成都鞋業(yè)列入重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群

　　未來3年，以“中國女鞋之都”為主的制鞋業(yè)，將成為成都市著力打造的十大產(chǎn)業(yè)集群之一——這是成都市經(jīng)委主任戴曉明于日前的四川省產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展研討會(huì)上，首次披露的成都重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)集群發(fā)展規(guī)劃。
　　作為女鞋產(chǎn)量西部第一、全國第三的成都，未來5-10年，將通過本土產(chǎn)業(yè)發(fā)展和承接?xùn)|部產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，形成1000億元的產(chǎn)值，100萬人口的就業(yè)規(guī)模，使該地成為繼廣東、福建和浙江之后的中國第四大鞋業(yè)基地。

　　中國皮革協(xié)會(huì)秘書長蘇超英認(rèn)為，成都的“中國女鞋之都”不僅是一個(gè)鞋業(yè)制造基地，還實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)業(yè)鏈的上下游延伸。

　　不少內(nèi)遷鞋企還依賴從國外調(diào)運(yùn)原料時(shí)，位于成都的“中國女鞋之都”將擁有自己的原料庫。11月16日，西部鞋材采購平臺(tái)國際鞋材城在崇州園區(qū)動(dòng)工。

　　去年，鞋都及周邊已聚集了四川省80%以上的制鞋企業(yè)，直接從事制鞋生產(chǎn)企業(yè)及涉及鞋類相關(guān)產(chǎn)業(yè)的企業(yè)達(dá)4200余家，分別落戶崇州和金堂兩大園區(qū)內(nèi)。

　　根據(jù)成都市政府的規(guī)劃，“兩園”外還有“一都”，即在武侯區(qū)打造一個(gè)成都鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)“腦中心”。
　　四川西部鞋都有限責(zé)任公司(下簡(jiǎn)稱“西部鞋都”)總經(jīng)理彭軍表示，“腦中心”貿(mào)易服務(wù)平臺(tái)占地300余畝，將是西部最大的綜合性鞋業(yè)服務(wù)中心，涵蓋產(chǎn)業(yè)鏈的各個(gè)下游環(huán)節(jié)。

　　西部鞋都管委會(huì)主任李友義認(rèn)為，服務(wù)平臺(tái)和生產(chǎn)基地好比“店”和“廠”，店指揮廠，廠服務(wù)店，徹底改變了中西部只能充當(dāng)東部鞋業(yè)“廠”的定位。鞋企靠制鞋、賣鞋賺錢，管理者靠提供服務(wù)來獲取利潤，“主業(yè)+配套服務(wù)”成為鞋產(chǎn)業(yè)經(jīng)營的新模式。

　　彭軍透露，這種主業(yè)+服務(wù)配套的模式，源于西部鞋都的控股股東置信實(shí)業(yè)以房地產(chǎn)起家遺留下了大量工業(yè)廠房，因通過對(duì)廠房的改造和再利用而盤活現(xiàn)有資產(chǎn)，發(fā)揮其服務(wù)功能，反而延伸了鞋產(chǎn)業(yè)鏈。

　　中國女鞋生產(chǎn)規(guī)模最大的企業(yè)——華堅(jiān)國際鞋業(yè)集團(tuán)總部在東莞，較早向中西部地區(qū)內(nèi)遷。其董事長兼總裁張華榮以O(shè)EM起家、有“中國女鞋之父”之稱，已應(yīng)彭軍之邀到成都考察已數(shù)次。但直到本報(bào)截稿之日，張華榮尚未下定在成都投資的決心。

　　張?jiān)诮邮鼙緢?bào)記者采訪時(shí)說，將進(jìn)一步考察成都鞋業(yè)的政策環(huán)境，制鞋生產(chǎn)水平、鞋材和銷售狀況等，“關(guān)鍵是政府態(tài)度�！彼�表示，正在成、渝兩地做取舍比較。

　　中國鞋業(yè)一直主要以O(shè)EM模式加入世界分工行列，其后果是，中國鞋企只能賺取微薄的加工勞務(wù)費(fèi)。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹，OEM的制鞋部分毛利率不到20%，而有自主品牌的中高檔鞋，從制造環(huán)節(jié)到終端市場(chǎng)，價(jià)格可以翻到成本的4-20倍。

　　西部鞋都冀望華堅(jiān)集團(tuán)進(jìn)入，可助推該地鞋產(chǎn)業(yè)從OEM向自主品牌轉(zhuǎn)型。張華榮認(rèn)為，OEM模式發(fā)展到一定程度，必須轉(zhuǎn)型：一是形成自我品牌和產(chǎn)品，逐步替代加工貿(mào)易為一般貿(mào)易；二是保留整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈中最核心和價(jià)值最大的部分，將低附加值的制造環(huán)節(jié)主動(dòng)轉(zhuǎn)移出去；三是被動(dòng)式的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，賺取“第一桶金”后，直接轉(zhuǎn)為發(fā)展其他新型產(chǎn)業(yè)。