李綱
國(guó)際職業(yè)資格證書(shū)中國(guó)考試指導(dǎo)中心特約講師
中國(guó)國(guó)際執(zhí)業(yè)技能鑒定中心注冊(cè)國(guó)際企業(yè)行政管理師主導(dǎo)講師
勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)特約培訓(xùn)師
浙江培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)、杭州廣聯(lián)教育培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)師
曾任蘇泊爾集團(tuán)(上市)公司行政人事總監(jiān);萬(wàn)科汽車(chē)公司行政人事總監(jiān)與管理者代表等高層職位,有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
他為星星集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、三木控股、寧波偉世、椒光集團(tuán)、臺(tái)州聯(lián)通、浙江竺梅集團(tuán)、臺(tái)州華通實(shí)業(yè)、寧波富達(dá)實(shí)業(yè)、浙江正裕實(shí)業(yè)、浙江欣涯潔具、中國(guó)隆標(biāo)集團(tuán)、浙江蘇爾達(dá)潔具、上海立馬電動(dòng)車(chē)、湖州得力、海寧佳益等多家知名企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)或培訓(xùn)服務(wù),一致受到客戶(hù)好評(píng),在華東地區(qū)人力資源培訓(xùn)方面有較高的聲譽(yù)和影響力。
在過(guò)去幾年中,他將平衡計(jì)分卡、海氏評(píng)估法、勝任力模型等先進(jìn)人力資源管理技術(shù)與本土企業(yè)實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,成功創(chuàng)建超過(guò)10種行業(yè)的包括組織功能配置、工作分析與職位說(shuō)明、目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)、管理流程設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)等內(nèi)容的人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
其顧問(wèn)專(zhuān)長(zhǎng)為人力資源3P系統(tǒng)(職位/績(jī)效/薪酬)的構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建、管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化;其培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)為人力資源管理、管理技能、管理理念及中基層人員職業(yè)化訓(xùn)練課程。
■ 人力資源類(lèi)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職位說(shuō)明書(shū)體系的構(gòu)建和應(yīng)用》
《職位評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)》
《目標(biāo)管理與績(jī)效體系設(shè)計(jì)》
《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
■ 生產(chǎn)管理類(lèi)
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行與實(shí)施》
《制造業(yè)生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升》
■ 質(zhì)量管理類(lèi)
《ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)》
■ 綜合管理類(lèi)
《中小企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)》
《中高層管理技能和綜合素質(zhì)強(qiáng)力提升》
《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《如何提升企業(yè)執(zhí)行力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《有效溝通與高效會(huì)議技巧》
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象》
中國(guó)國(guó)際執(zhí)業(yè)技能鑒定中心注冊(cè)國(guó)際企業(yè)行政管理師主導(dǎo)講師
勞動(dòng)和社會(huì)保障部、中國(guó)職工教育和職業(yè)培訓(xùn)協(xié)會(huì)特約培訓(xùn)師
浙江培訓(xùn)認(rèn)證網(wǎng)、杭州廣聯(lián)教育培訓(xùn)有限公司培訓(xùn)師
曾任蘇泊爾集團(tuán)(上市)公司行政人事總監(jiān);萬(wàn)科汽車(chē)公司行政人事總監(jiān)與管理者代表等高層職位,有豐富的企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。
他為星星集團(tuán)、蘇泊爾集團(tuán)、三木控股、寧波偉世、椒光集團(tuán)、臺(tái)州聯(lián)通、浙江竺梅集團(tuán)、臺(tái)州華通實(shí)業(yè)、寧波富達(dá)實(shí)業(yè)、浙江正裕實(shí)業(yè)、浙江欣涯潔具、中國(guó)隆標(biāo)集團(tuán)、浙江蘇爾達(dá)潔具、上海立馬電動(dòng)車(chē)、湖州得力、海寧佳益等多家知名企業(yè)提供過(guò)管理咨詢(xún)或培訓(xùn)服務(wù),一致受到客戶(hù)好評(píng),在華東地區(qū)人力資源培訓(xùn)方面有較高的聲譽(yù)和影響力。
在過(guò)去幾年中,他將平衡計(jì)分卡、海氏評(píng)估法、勝任力模型等先進(jìn)人力資源管理技術(shù)與本土企業(yè)實(shí)際應(yīng)用相結(jié)合,成功創(chuàng)建超過(guò)10種行業(yè)的包括組織功能配置、工作分析與職位說(shuō)明、目標(biāo)分解與績(jī)效指標(biāo)、管理流程設(shè)計(jì)、崗位評(píng)價(jià)與薪酬體系設(shè)計(jì)等內(nèi)容的人力資源管理數(shù)據(jù)庫(kù)。
其顧問(wèn)專(zhuān)長(zhǎng)為人力資源3P系統(tǒng)(職位/績(jī)效/薪酬)的構(gòu)建、企業(yè)培訓(xùn)體系的構(gòu)建、管理流程設(shè)計(jì)與優(yōu)化;其培訓(xùn)專(zhuān)長(zhǎng)為人力資源管理、管理技能、管理理念及中基層人員職業(yè)化訓(xùn)練課程。
■ 人力資源類(lèi)
《非人力資源經(jīng)理的人力資源管理》
《職位說(shuō)明書(shū)體系的構(gòu)建和應(yīng)用》
《職位評(píng)估與薪酬體系設(shè)計(jì)》
《目標(biāo)管理與績(jī)效體系設(shè)計(jì)》
《培訓(xùn)需求分析與年度培訓(xùn)規(guī)劃》
《企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師培訓(xùn)》
■ 生產(chǎn)管理類(lèi)
《5S現(xiàn)場(chǎng)管理的推行與實(shí)施》
《制造業(yè)生產(chǎn)一線主管核心管理技能提升》
■ 質(zhì)量管理類(lèi)
《ISO9000質(zhì)量管理體系基礎(chǔ)》
■ 綜合管理類(lèi)
《中小企業(yè)規(guī)范化管理實(shí)務(wù)》
《中高層管理技能和綜合素質(zhì)強(qiáng)力提升》
《企業(yè)員工職業(yè)化訓(xùn)練》
《如何提升企業(yè)執(zhí)行力》
《高效團(tuán)隊(duì)建設(shè)》
《有效溝通與高效會(huì)議技巧》
《商務(wù)禮儀與職業(yè)形象》
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