溫州模式的四大新特點

    我國民營經(jīng)濟發(fā)展的代表性模式——溫州模式，在新的形勢下正呈現(xiàn)出新的四大特點。

　　一是資本流動跨區(qū)域化。溫州民間資本總體規(guī)模近６０００億元，這筆總額龐大的民間資本在全國各地進行各種實業(yè)投資、民間借貸，以及投機炒作等活動。大量民間資本適時向外投資，形成行業(yè)性的溫州市場和跨區(qū)域的溫州經(jīng)濟。據(jù)不完全統(tǒng)計，目前溫州外遷企業(yè)已有１０００多家，在外投資１７６０多億元，創(chuàng)辦工業(yè)企業(yè)１８０００家。

　　二是家族企業(yè)現(xiàn)代化。從“地下工廠”“前店后廠”起步的溫州模式下傳統(tǒng)的民營企業(yè)，基本上都是家族式管理，但隨著企業(yè)的發(fā)展，家族式管理的弊病越來越多地顯露出來，大批民企紛紛轉(zhuǎn)向建立現(xiàn)代企業(yè)制度，逐步發(fā)展成現(xiàn)代化的股份制企業(yè)或上市公司。

　　三是企業(yè)發(fā)展國際化。近年來，溫州的一些優(yōu)質(zhì)企業(yè)逐步跨入國際市場，銷售網(wǎng)絡(luò)遍及世界各地，個別輕工產(chǎn)品如打火機、皮鞋甚至占據(jù)了國際市場的主要份額。溫州商人開始在海外建立鞋革、服裝、低壓電器等專業(yè)市嘗研發(fā)中心或生產(chǎn)基地；溫州民間資本積極參與國際化的兼并和收購，民營企業(yè)成功嘗試在海外上市融資。

　　四是經(jīng)濟發(fā)展自律化。溫州歷來推崇企業(yè)自律，特別是上世紀(jì)９０年代以來，溫州企業(yè)的自律性組織快速發(fā)展壯大。目前，溫州當(dāng)?shù)毓灿惺幸患壍男袠I(yè)協(xié)會（商會）８３個，在溫州以外的溫州商會１０２個，形成溫州區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展過程中非常重要的自治機制。