營銷基層業(yè)務(wù)員反思 人生的藍海在哪里
前段日子,有本叫做《藍海戰(zhàn)略》的書,轟動了營銷界。其精髓就是定位、差異化、成本領(lǐng)先等有效結(jié)合起來的營銷管理思想!
中國營銷人有六千萬之多,奔波在革命最低層的基層業(yè)務(wù)最少也有四千萬之多。然而對于這些低層業(yè)務(wù)人員來說,他們的人生藍海又在哪里呢?
在石章強老師的《沖上五重天》一文中,有這樣的兩句話:為什么有的人在營銷戰(zhàn)線上拼打了十年卻依然還是跑腿的業(yè)務(wù)員?而有的人卻通過有效的十年奮斗后做上了營銷總經(jīng)理甚至董事總經(jīng)理的位置呢?這兩句話可能會像兩顆炸彈一般,引起多數(shù)基層業(yè)務(wù)員深深反思自己,問題出在哪里呢?我想,有這樣一句話可以全面概括問題的所在:成功的人有著驚人的相似之處,失敗的人各有各的不幸理由。每個人都有自己的短板,這些短板可能就是他們不幸之處。那么業(yè)務(wù)員怎么避開短板,成就自己的人生藍海呢?
一、若想避開短板,做好定位才是最根本的。
個人認(rèn)為,當(dāng)一個業(yè)務(wù)在底層工作了一年半載,就基本應(yīng)該要考慮一下五個問題了:
1、 我的人生目標(biāo)是什么?是從業(yè)務(wù)、區(qū)域經(jīng)理、省級經(jīng)理逐步提升自己,做個合格、優(yōu)秀的職業(yè)營銷人呢?還是工作個三年五載后自己創(chuàng)業(yè),自立為王呢?還是平平淡淡才是真,本本份份做個業(yè)務(wù),養(yǎng)家糊口呢?
2、 我的特長、優(yōu)勢是什么呢?自己的能力、性格、興趣適合做什么呢?自己是精于市場推廣一塊,還是產(chǎn)品銷售一塊呢,還是領(lǐng)導(dǎo)規(guī)劃方面呢?是偏向于說呢,還是注重于做呢,還是說與做能統(tǒng)籌結(jié)合呢?
3、 我對什么事情充滿激情呢?自己在做哪項工作的時候,能興趣十足,全身心把工作當(dāng)成事業(yè)來對待的呢?
4、 我的資源在哪里呢?自己是否得到領(lǐng)導(dǎo)賞識和重視呢,是否是領(lǐng)導(dǎo)的嫡系鐵桿呢?我在企業(yè)是否有后臺背景呢?各種人脈、關(guān)系、環(huán)境是否有利于自己呢?
5、 我的機會點在哪里?自己的業(yè)務(wù)能力是否讓人刮目相看呢?自己在某方面的天份是否無人能及呢?(例如:市場策劃、銷售規(guī)劃、人員制衡等方面,是否擁有得天獨厚的優(yōu)勢)
一個業(yè)務(wù)員為何要在工作了一年半載后,才能去考慮這些問題呢?對于一個剛?cè)肼毜臉I(yè)務(wù)員來講是沒有選擇的空間和機會的,只有埋頭工作,體現(xiàn)自己的價值。因為那時他對自己適合做什、想做什么、能做什么,根本就沒有一個系統(tǒng)的認(rèn)識,即使有個理想也是比較大方向的夢想。當(dāng)在市場上滾打摸爬一年半載后,才能真正徹底認(rèn)識自己、認(rèn)清環(huán)境。這時再制定一份行之有效的職業(yè)生涯規(guī)劃將會:
1、引導(dǎo)自己正確認(rèn)識自身的個性特質(zhì)、能力與潛在的資源優(yōu)勢進行整合。
2、 引導(dǎo)自己對自身的綜合優(yōu)勢與劣勢進行對比分析;
3、 使自己樹立明確的職業(yè)發(fā)展目標(biāo)與職業(yè)理想;
4、引導(dǎo)自己考慮與實際相結(jié)合的職業(yè)定位,搜索或發(fā)現(xiàn)新的或有潛力的職業(yè)機會;
5、知道采取可行的步驟與措施,增強自己的職業(yè)競爭力,實現(xiàn)自己的職業(yè)目標(biāo)。
例子一:
R君是某大型家電制造商某區(qū)域經(jīng)理,他知道業(yè)務(wù)這行當(dāng)都是吃的青春飯,自己眼看也是老大不小了,既無人際背景更無資深學(xué)歷,職業(yè)晉升已是前途渺茫,萬一哪天退居下來又該如何生存,還是未雨綢繆,利用現(xiàn)有的優(yōu)勢和資源,給自己打下一塊江山。于是他只想最大空間去合理的掙錢,建立自己的人際關(guān)系網(wǎng),為將來自主創(chuàng)業(yè)打下堅實的基礎(chǔ)。他一個人從事了三家公司的業(yè)務(wù),一家是廠家,其他兩家是經(jīng)銷商的,但絲毫沒有利益沖突的行當(dāng)。他的收入加起來比我們的要多好幾倍,人又講義氣,能力也很強,大家都喜歡和他打交道,他的事業(yè)也總是如魚得水,一帆風(fēng)順,比我們這些大牌子業(yè)務(wù)還風(fēng)光的多。他不會對不起任何一家公司,也不會傻頭傻腦為某個公司奉獻自己!
我們姑且不去評價R君朋友的行為是否得當(dāng),是否具有職業(yè)道德,但是他把自己人生目標(biāo)規(guī)劃的很清楚,知道自己最后的結(jié)果是什么,自己該怎么做。
定位成功,你才能更容易的利用一切資源,發(fā)揮自身最大的優(yōu)勢,開創(chuàng)屬于自己的藍海,實現(xiàn)自己的人生目標(biāo)!
二、若想避開短板,不妨來個差異化
其實,業(yè)務(wù)員之間的競爭不亞于企業(yè)與企業(yè)間的競爭,僧多粥少,千軍萬馬勇闖獨木橋,渴望從士兵到將軍的提升,都想當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)。于是,許多人在一次一次的搏擊中,遭遇了一次一次的挫折,逐漸因失望而妄自菲薄,淪為業(yè)務(wù)流子,過著當(dāng)一天和尚撞一天鐘的生活!
麻省理工學(xué)院Mr.E.H.Schein教授曾說:每個人都有3種可能的發(fā)展趨勢和職業(yè)方向。不過這里,我斷章取義的列舉兩個。
1、向上發(fā)展。這是大多數(shù)人的發(fā)展方向和目標(biāo),也是業(yè)務(wù)員們撞的頭破血流的原因。業(yè)代→區(qū)域經(jīng)理→省級經(jīng)理……
2、橫向發(fā)展。如果在某特定崗位上沒有提升的機會或優(yōu)勢,可以向企業(yè)其它部門或職務(wù)進取。不過在橫向發(fā)展時一定要認(rèn)清自己在這個方面的天賦、能力、資源是否很有優(yōu)勢,不然結(jié)果雷同!
所以,每個業(yè)代時刻都要考慮目前自己在公司的現(xiàn)狀,處于什么樣的階段,是進行轉(zhuǎn)崗或另起爐灶?還是進行等待、爭取、創(chuàng)造晉升的機會呢?制訂自己的人生差異化營銷呢?
記得康德講過,真正的勇者包括兩個方面:迎戰(zhàn)不應(yīng)害怕的,害怕真應(yīng)害怕的。業(yè)務(wù)員在自己的人生目標(biāo)或職業(yè)目標(biāo)設(shè)計只要認(rèn)清了自己的資源:外在的,自身的,實物的,無形的,就根本無需擔(dān)心什么,利用有限的條件,最低的成本,讓自己出現(xiàn)在適合的位置上,獲取最大的價值就行了!
例子二:
我認(rèn)識些入行也有一、兩年的大學(xué)生,在交流中,感到他們在分公司得到多是排擠,不得重用。為了迎合環(huán)境,還要自己罵自己,“大學(xué)生無用論”,“大學(xué)生眼高手低,成事不足,敗事有余”等。想想大學(xué)生的命運也是挺可悲的。一個朋友談到自己,為了不影響其他同事的發(fā)展,自己總是反復(fù)征戰(zhàn)各個生產(chǎn)率不高的區(qū)域,稍有起色就會被調(diào)動,典型的被安置到“堵槍眼”角色,收入也不怎么高。因為他的直接領(lǐng)導(dǎo)不可能會讓他做出成績,被總部發(fā)現(xiàn)。無奈之中,該朋友只好想總部申請渴望調(diào)回總部,該朋友因?qū)κ袌雒舾行蕴貜姡钟幸欢ǖ牟邉澩茝V能力,如今在總部居然混出個人模人樣的!
俗話說:背靠大樹好乘涼。將矮矮一窩,兵矮矮一個。領(lǐng)導(dǎo)是人才,大家的日子都好過,都有上升的機會。若是碰到“小市民”式的領(lǐng)導(dǎo),不是你的正直、才華、能力就會通行無阻的,而是靠如何玩弄手腕和權(quán)術(shù)才能得到賞識的。環(huán)境決定人的成長旅途,該朋友看清了自己性格、環(huán)境、資源,對自己的職業(yè)發(fā)展阻礙太大,明智的選擇橫向發(fā)展。若當(dāng)時他選擇調(diào)換分公司,我想結(jié)果也是很難預(yù)測的!
三、若想避開短板,就要做到“與眾不同”
業(yè)務(wù)員在認(rèn)清了自己的優(yōu)勢,抓住了自己的動機,定位了自己的目標(biāo),最后剩下就是勤奮、方法、勇往直前,爭取在那個固定的圈子里,做到與眾不同,讓自己破眾而出。勤奮是成功的必要條件。知識的海洋浩瀚無邊,即使你在自己選擇的目標(biāo)上極具天賦,如果疏于學(xué)習(xí)、進取,也是很容易被競爭者超越的。毛澤東他老人家曾告誡自己:三天不學(xué)習(xí),趕不上劉少奇。這是個競爭殘酷的年代里,每個人都在為了自己的目標(biāo)執(zhí)著的打拚,獲取生存的一線空間。如果你無法在蕓蕓眾生中脫穎而出,做到數(shù)一數(shù)二,那么結(jié)果也是不太美觀的。避開短板同時離不開方法,沒有方法,即使有三頭六臂,滿腹經(jīng)綸,總是被掩埋在山野平民之間,也是徒勞無功的。不要說自己是千里馬,等待伯樂將自己發(fā)現(xiàn),業(yè)務(wù)圈子里“千里馬”多的是。不要因為崗位的約束,環(huán)境的不許可,而讓自己無所抱負(fù)。你的直接領(lǐng)導(dǎo)無法識別于你或壓制于你,你可以讓你領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)識你,甚至你可以讓營銷界的同仁“認(rèn)識”。這是個信息爆炸的年頭,只要你有能力,只要你能與眾不同,只要你在你那個固定圈子里做到數(shù)一數(shù)二,你就有機會成就你的人生目標(biāo)!
例子三:
M君是剛?cè)肼毑痪玫臉I(yè)務(wù),總認(rèn)為自己根本不是一個做業(yè)務(wù)的料,吃喝玩樂吹,樣樣不通,傻里傻氣的。沒有辦法只有用實戰(zhàn)成就自己,讓自己做的與眾不同。于是經(jīng)常出差拜訪客戶,或者到商場布置一下形象,調(diào)整一下樣機,或者干脆呆在商場幫導(dǎo)購賣機子,經(jīng)常被別的品牌導(dǎo)購開玩笑。搞的他的導(dǎo)購也說:領(lǐng)導(dǎo),你看看人家經(jīng)理,都是夾個包來商場視察下工作就走,你怎么天天沒事就到商場賣什么機子啊,一點領(lǐng)導(dǎo)樣子都沒有,這樣你會沒地位的。也許是太“傻”了,什么也不在乎。還經(jīng)常同賣場經(jīng)理商量一些賣場管理、導(dǎo)購管理的建議,拿出一些促銷活動的策劃方案,搞的賣場經(jīng)理開玩笑:你在這里做業(yè)務(wù),我就可以下課了。在晚上無聊的時候,就總結(jié)一點東西,在營銷網(wǎng)、家電雜志、煙酒糖雜志和公司內(nèi)部刊物上發(fā)表,充實自己,無意中使自己在公司和業(yè)界混得小有名氣。也許因為他的無知,他的勤奮,他的特別,在其他品牌業(yè)務(wù)的眼中,他就是個十足的小人物,給品牌的摸黑,丟廠家形象。然而歲月匆匆,兩年過去了,總部需要一個終端理論和實踐能結(jié)合的人,他調(diào)回了總部,聽說如今發(fā)展的也不錯。
在這個真實的故事中,我們發(fā)現(xiàn)這個“傻子”的與眾不同,就是勤奮,學(xué)以致用,善于總結(jié),做自己認(rèn)為該做的事,通過媒體使自己小有名氣。雖然在別的業(yè)務(wù)眼中,是可笑滑稽的,但是他避開了自己的短板,成就了自己!
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