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戴爾網(wǎng)絡(luò)直銷在中國的困境及出路

2007-08-06 14:08:20 來源:中華管理論壇 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  從1996年開始,戴爾公司就利用互聯(lián)網(wǎng),建立企業(yè)網(wǎng)站,將計(jì)算機(jī)等產(chǎn)品分解成為幾個(gè)獨(dú)立的部分,如CPU、顯卡、聲卡、顯示器等,以供客戶進(jìn)行選擇,因這種網(wǎng)絡(luò)直銷模式直接面對客戶,拋棄了中間商,既能滿足客戶的個(gè)性化需求又能降低成本從而產(chǎn)品價(jià)格低廉,故而戴爾得到了快速的發(fā)展,是成功實(shí)施產(chǎn)品定制的企業(yè)之一,其在短短的20年間其在全球PC業(yè)中市場份額第一,成為該行業(yè)的龍頭老大。其在中國PC業(yè)一直以來保持高速發(fā)展,市場份額名列第四。

  然而隨著市場競爭的白熱化加劇,戴爾的生存空間不斷的受到擠壓。根據(jù)IDC統(tǒng)計(jì):06年第一季度,戴爾在全球的市場份額下跌至18.1%,首度出現(xiàn)下滑,戴爾公司的利潤也下降了很多,第一財(cái)季盈利7.62億元,相比去年同期9.34億元下降了18%。在歐洲,戴爾市場受到采用傳統(tǒng)分銷渠道模式的臺灣宏基的侵占,在亞洲,新聯(lián)想以10.9%的市場占有率位居第一,戴爾僅居第三,在中國,第一季度新聯(lián)想的市場占有率是34.5%,而戴爾只是7.8%。

  那么,戴爾的網(wǎng)絡(luò)直銷模式存在那些問題呢?首先,戴爾的客戶服務(wù)和售后維修方面沒有傳統(tǒng)渠道做的好,中國客戶只能登陸戴爾的網(wǎng)站或撥打800服務(wù)電話,來進(jìn)行產(chǎn)品的定制、下訂單、付款,然后戴爾將貨發(fā)給客戶。售后維修大多數(shù)是通過電話交流,客戶將電腦存在的問題描述給戴爾,戴爾告訴你如何做,只有電話確認(rèn)無法解決時(shí),才會(huì)有人上門服務(wù),并且要等待的時(shí)間比較長。第二,客戶的購物習(xí)慣也是一個(gè)很重要的原因。對于很多中國女性來講,去傳統(tǒng)的商店進(jìn)行購物不僅是去購買東西,同時(shí)也是一種體驗(yàn)和一種生活方式,這種習(xí)慣在短期內(nèi)是很難改變的,新興的網(wǎng)絡(luò)購物者只是一部分,還有很多習(xí)慣實(shí)體商店的客戶;第三,我國幅員遼闊,對于很多的中小城市和廣大的農(nóng)村市場,僅僅只是網(wǎng)絡(luò)直銷是顯然不能滿足市場需要的。

  戴爾的網(wǎng)絡(luò)直銷模式遇到了困境,就連戴爾董事長邁克爾•戴爾也承認(rèn),由于市場競爭程度加劇,直銷模式已不能完全滿足市場需求,并因此而制定了Dell2.0策略。戴爾總部也對只采用直銷模式的不足有所認(rèn)識,在美國和香港成立了產(chǎn)品體驗(yàn)中心,并對產(chǎn)品體驗(yàn)中心進(jìn)行相關(guān)評估,看效果如何。但只是打算利用這些體驗(yàn)中心展示戴爾公司的電子產(chǎn)品,現(xiàn)場并不提供售貨,藉此向消費(fèi)者展示更多產(chǎn)品,并提供消費(fèi)者體驗(yàn)產(chǎn)品的機(jī)會(huì)。開設(shè)產(chǎn)品體驗(yàn)中心,戴爾希望一方面體驗(yàn)中心可以作為直銷的補(bǔ)充,另一方面也是戴爾體驗(yàn)分銷的一個(gè)窗口。

  其實(shí),不管是直銷模式還是傳統(tǒng)分銷模式都具有各自的優(yōu)缺點(diǎn),兩者之間并不排斥,相反兩者之間如果能夠很好的結(jié)合,將會(huì)達(dá)到更好的產(chǎn)品銷售效果。戴爾可以通過在不同區(qū)域內(nèi)開設(shè)一定數(shù)量的產(chǎn)品體驗(yàn)中心,并通過高度信息化與戴爾總部保持密切的聯(lián)系,與網(wǎng)絡(luò)直銷成為并列的渠道。此體驗(yàn)中心應(yīng)該提供三個(gè)方面的功能,其一,為客戶提供相關(guān)產(chǎn)品的體驗(yàn)服務(wù),因?yàn)榭蛻粼谶x購產(chǎn)品之前,往往喜歡親身體驗(yàn)一下,并咨詢相關(guān)事宜,其二,產(chǎn)品定制服務(wù)和部分定制化程度較低的產(chǎn)品的銷售,對于喜歡傳統(tǒng)購物方式的客戶來講,體驗(yàn)中心工作人員可以為客戶提供定制服務(wù),幫助其完成訂單的制定,并收取定金;體驗(yàn)中心也可以銷售相對標(biāo)準(zhǔn)化的產(chǎn)品,因?yàn)橛行┛蛻舻膫(gè)性化需求不是那么強(qiáng)烈。其三,為客戶提供相關(guān)的售后服務(wù)。對于只有網(wǎng)絡(luò)直銷的戴爾來講,其產(chǎn)品的維修是比較麻煩的,那么體驗(yàn)中心就可以承擔(dān)產(chǎn)品維修服務(wù),從而提供戴爾的服務(wù)水平。產(chǎn)品體驗(yàn)中心是直銷模式的補(bǔ)充,也是戴爾發(fā)展其新戰(zhàn)略重要手段。

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