北京國金管理咨詢有限公司

　　北京國金管理咨詢有限公司（簡稱“國金管理”）的主要管理人員多來自于國際知名企業(yè)，多具有長期從事國外建設(shè)項(xiàng)目管理的豐富工作經(jīng)驗(yàn)，熟練掌握國際工程的管理手段。主要管理人員精心管理的杰出代表作就是位于北京CBD的標(biāo)志性建筑---航華科貿(mào)中心(32萬平方米公建樓群， 包括摩托羅拉大廈、中國惠普大廈、招商局大廈等)和位于西長安街的北京國際金融大廈(10.3萬平方米)。

　　北京國際金融大廈由項(xiàng)目立項(xiàng)至竣工入住的開發(fā)周期僅為37個月，施工周期僅為24個月,均創(chuàng)當(dāng)時北京大型公建項(xiàng)目開發(fā)與建設(shè)的最快紀(jì)錄； 項(xiàng)目工程總體質(zhì)量榮獲1998年度北京市優(yōu)質(zhì)工程“長城杯”獎（列其中公建項(xiàng)目評分第一名）； 項(xiàng)目在第二屆首都建筑設(shè)計(jì)匯報(bào)展上被評為十佳設(shè)計(jì)方案第一名，此后又入圍國家第九屆優(yōu)秀工程設(shè)計(jì)并在723個項(xiàng)目中榮獲金獎； 2001年被評為“首都九十年代十大建筑”，2002年又榮獲中國土木工程界的最高綜合獎項(xiàng)“第二屆詹天佑土木工程大獎”； 該項(xiàng)目的決算投資16.7億人民幣，僅為股東會下達(dá)投資控制指標(biāo)的84.6%，且股東僅投入自有資金近1億元人民幣就實(shí)現(xiàn)了滾動開發(fā)。

　　“國金管理”創(chuàng)建于北京國際金融大廈竣工入住的當(dāng)月——1998年8月，寓意于北京國際金融大廈之管理， 是北京市第一家專門從事建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的企業(yè)�！皣�金管理”成功地借鑒和推廣國際上成熟先進(jìn)的建設(shè)項(xiàng)目管理模式與方法， 其市場目標(biāo)就是以專業(yè)化的管理服務(wù)幫助建設(shè)項(xiàng)目投資人實(shí)現(xiàn)投資收益和社會效益的最大化。 “國金管理”并積極探索適合中國國情的建設(shè)項(xiàng)目管理理論、模式、體系、方法，為政府投資項(xiàng)目的管理決策與監(jiān)督實(shí)施提供專業(yè)化的咨詢意見， 為中國工程咨詢行業(yè)尤其是建設(shè)項(xiàng)目委托全過程管理這一分支的發(fā)展開拓耕耘。

　　"國金管理"的發(fā)展

　　作為北京最早專門從事建設(shè)項(xiàng)目全過程管理企業(yè)之一的“國金管理”以最大程度滿足投資人的建設(shè)項(xiàng)目管理需求為己任， 通過不懈努力，贏得了業(yè)界的廣泛認(rèn)同。成立6年來先后承擔(dān)全過程管理與監(jiān)理的已建和在建大中型項(xiàng)目共35個， 總建筑面積約225.7萬平方米；承擔(dān)前期咨詢的工程項(xiàng)目共34個，投資總規(guī)模約328.5億元人民幣；其中不乏國內(nèi)頂尖級重大建設(shè)項(xiàng)目， 如中國最大的社會發(fā)展項(xiàng)目——中國中央電視臺新臺址工程（總建筑面積約55萬平方米，建安工程總投資約70億元）的建設(shè)項(xiàng)目全過程管理， 及中國最具影響力的項(xiàng)目——地處天安門廣場的中國國家博物館改建擴(kuò)建工程（總建筑面積約18萬平方米，總投資約20億元）的建設(shè)項(xiàng)目全過程管理， 充分體現(xiàn)了“國金管理”的實(shí)力與品牌影響力。

　　“國金管理”于2001年與建設(shè)部泛華集團(tuán)入資改組了“北京泛華國金工程造價咨詢公司”，并與其合署辦公， 該公司在內(nèi)部成為“國金管理”的造價與招標(biāo)部；于2002年與中國科學(xué)院合資成立了“北京中科國金管理咨詢公司”， 又于2003年與中國中央電視臺合資成立了“北京央視國金工程管理有限公司”，該兩公司已在中科院及廣電系統(tǒng)開展了工程項(xiàng)目全過程管理業(yè)務(wù)。 目前，“國金管理”、“泛華國金”、“中科國金”、“央視國金”的業(yè)務(wù)協(xié)調(diào)發(fā)展，在冊員工總數(shù)已達(dá)380人， 成為國內(nèi)專門從事建設(shè)項(xiàng)目全過程管理的重要力量。