暖冬退稅影響下中國(guó)裘皮企業(yè)的新出路

    暖冬的影響，出口退稅的波及，如今的裘服行業(yè)可謂舉步維艱。雖然中國(guó)現(xiàn)已成為全球最大的裘皮加工中心，加工量占到全球的75%左右。然而，世界裘皮加工業(yè)老大——中國(guó)，卻鮮有自己的裘服品牌。

    觀國(guó)內(nèi)各大城市，華麗、富貴的皮草，應(yīng)有盡有，其價(jià)格也不菲，有的高達(dá)9萬元，但所見卻幾乎都是洋品牌，中國(guó)的品牌實(shí)在不多見，偶爾也會(huì)碰上幾個(gè)，其價(jià)位也只在幾千元，相比之下令人汗顏。中國(guó)是全球最大的裘皮加工中心，為何在中國(guó)市場(chǎng)卻極少見到本土品牌，特別是高檔本土品牌？

    隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化發(fā)展，裘皮產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)越發(fā)的激烈，面對(duì)裘皮行業(yè)的生存困境，增加產(chǎn)品種類、提高產(chǎn)品附加值，實(shí)行品牌戰(zhàn)略，建立自己的裘服品牌的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成了當(dāng)代裘皮人的奮斗目標(biāo)。但在現(xiàn)實(shí)中，我們的企業(yè)不是沒有試過也不是沒有做過，但卻為何至今不見成效，我們是不是更應(yīng)該冷靜的思考思考一下？

    裘皮行業(yè)與其他行業(yè)一樣，成功與否無外乎在于產(chǎn)品質(zhì)量與企業(yè)自身行為。質(zhì)量是硬道理，產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)了問題，企業(yè)的宣傳策劃再怎么成功，最終也會(huì)垮掉�，F(xiàn)在，我們大多數(shù)的裘皮企業(yè)的產(chǎn)品質(zhì)量問題已基本解決，我們的生產(chǎn)企業(yè)，可直接為國(guó)外企業(yè)貼牌生產(chǎn)，只要貼上個(gè)國(guó)外的牌子價(jià)格就要翻幾翻。我們一直在無私的“為他人做嫁衣裳”，如北京、河北辛集、遼寧佟二堡、浙江海寧、桐鄉(xiāng)、余姚等地區(qū)，他們做的批發(fā)和貼牌生產(chǎn)，所占國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的比重約三成左右。

    企業(yè)行為出現(xiàn)了問題，這才是我們的品牌為何難成的直接原因。企業(yè)行為的問題不解決，創(chuàng)建品牌的愿望就無從談起，企業(yè)的資金保障再多也是無濟(jì)于事的。企業(yè)行為，包括企業(yè)決策、企業(yè)策劃和企業(yè)操作三個(gè)層面，并有機(jī)的體現(xiàn)在產(chǎn)品開發(fā)、營(yíng)銷、售后等各個(gè)環(huán)節(jié)上。

    因此，要建立裘服品牌，形成企業(yè)品牌競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)把握以下幾點(diǎn)：

    第一，企業(yè)的高層對(duì)品牌策略的把握。我們很多企業(yè)的老總，對(duì)品牌的概念并不是很清楚，而且有一些企業(yè)的老總對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)還相當(dāng)片面，他們往往寄希望于廣告。這樣的品牌創(chuàng)立理念讓人覺得不可思議，他們以為用金錢，用媒體就能砸出個(gè)名牌。到時(shí)恐怕名牌沒有誕生，企業(yè)就已經(jīng)垮掉了�！熬�不見高堂明鏡悲白發(fā)，朝如青絲暮成雪”，想當(dāng)然的名牌一個(gè)一個(gè)的從我們的視野中消失，所以，我們的企業(yè)家，應(yīng)該一步一步的走下去，要有十年磨一劍的毅力與勇氣，品牌的創(chuàng)建是長(zhǎng)期而艱巨的。

    第二，企業(yè)對(duì)人力資源的把握。事實(shí)上，我們的裘皮生產(chǎn)企業(yè)，許多都是家庭式的手工作坊發(fā)展起來的，企業(yè)的人力資源的結(jié)構(gòu)和質(zhì)量現(xiàn)在看來，已經(jīng)不適合企業(yè)的發(fā)展，當(dāng)初他們靠機(jī)遇與運(yùn)氣取得的成功經(jīng)驗(yàn)已不顯優(yōu)勢(shì)。企業(yè)規(guī)模的不斷發(fā)展，企業(yè)人才的滯后日見明顯，企業(yè)結(jié)構(gòu)混亂，企業(yè)的中層管理人員出現(xiàn)斷層，“朝中無可用之兵”出現(xiàn)了司令直接去領(lǐng)導(dǎo)士兵的現(xiàn)象。可想而知，由于心理的暗示作用，下層人員，很難發(fā)揮他們的能力，從而導(dǎo)致企業(yè)人力資源質(zhì)量的下降，影響了企業(yè)的發(fā)展，我們不能只是為了品牌而品牌，沒有一套完整的人才機(jī)制一切都是枉然。品牌不是單純的在車間里生產(chǎn)出的，他需要各個(gè)方面的執(zhí)行者去通力合作來完成。生產(chǎn)、銷售、售后服務(wù)，哪一個(gè)環(huán)節(jié)，都關(guān)系品牌的形成。

    第三，企業(yè)對(duì)學(xué)習(xí)、借鑒的把握。“活到老學(xué)到老”這句古話，對(duì)企業(yè)也同樣適用。

    要想讓我們的企業(yè)永遠(yuǎn)有活力，有朝氣，就要不斷的學(xué)習(xí)，向書本學(xué)習(xí)，向成功的企業(yè)學(xué)習(xí)，墨守成規(guī)，永遠(yuǎn)不會(huì)有所發(fā)展，要伺市場(chǎng)而動(dòng),這就需要我們企業(yè)除了自身的努力之外，還要恰當(dāng)?shù)睦�用外界資源,“善假于物”，才能“見者遠(yuǎn)，聞?wù)哒谩�。適當(dāng)?shù)牟扇�別人給你的一些意見，可以使你保持清醒的頭腦，使企業(yè)發(fā)展少走彎路。不要小看你身邊的任何一個(gè)人，他們也許就是給你帶來財(cái)富的智者。唐朝的強(qiáng)盛，因?yàn)橛形赫�，可你是不是善于納諫的唐太宗，在你的企業(yè)里是否有那樣的文化氛圍。現(xiàn)在廣告公司、咨詢公司，也象我們的孿生兄弟一樣，不離我們的左右，但是又有幾個(gè)處理好了兄弟關(guān)系。盲目接受的反面是另一個(gè)極端，那就是拒絕，很少有人考慮過自身的內(nèi)功問題。如何使我們的企業(yè)做到內(nèi)外的有機(jī)結(jié)合，是擺在我們面前的又一難題。

    隨著我們的覺悟與意識(shí)的提高，中國(guó)的裘皮業(yè)開始更多的關(guān)注品牌的打造和與國(guó)際的接軌，中國(guó)裘皮城順時(shí)而為，為中國(guó)的裘皮企業(yè)發(fā)展提供更為廣闊的平臺(tái)。相信在即將運(yùn)營(yíng)的余姚中國(guó)裘皮城的帶動(dòng)下，中國(guó)裘皮業(yè)發(fā)展的又一個(gè)春天即將到來。