意大利專家呼吁“中意皮鞋戰(zhàn)”變對(duì)抗為合作

　　在皮鞋貿(mào)易方面，意大利人不應(yīng)該再思考和中國究竟是對(duì)手還是伙伴這類問題，"日前，意大利博洛尼亞大學(xué)教授羅密歐·奧蘭迪（Ｒｏｍｅｏ�。希颍欤幔睿洌椋┰诤贾菡f，"意大利公司在中國獲得了許多成功。"

　　奧蘭迪教授日前在杭州舉行的"中小企業(yè)及城市發(fā)展與融資研討會(huì)"上，就意大利和中國近些年發(fā)生的皮鞋貿(mào)易戰(zhàn)作專題演講。他表示，皮鞋制造一直是意大利人感到驕傲的的傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，但現(xiàn)在很多意大利人不得不面對(duì)更加廉價(jià)的中國皮鞋，一些貿(mào)易保護(hù)組織由此提起反傾銷訴訟。有數(shù)據(jù)表明，中國是全世界最大的皮鞋生產(chǎn)國和出口國，在2006年生產(chǎn)了90億雙。

　　然而，意大利中小企業(yè)面臨的問題也是生產(chǎn)過剩。"誰來說服意大利的皮鞋生產(chǎn)商轉(zhuǎn)行生產(chǎn)別的產(chǎn)品？"奧蘭迪說，去年意大利生產(chǎn)了2億4千萬雙鞋，本國市場無法消化這么多數(shù)量的鞋。

　　事實(shí)上，不可忽視的是，中國也是全球最大的鞋消費(fèi)市場，這個(gè)市場對(duì)意大利鞋業(yè)生產(chǎn)商同樣充滿機(jī)遇。奧蘭迪認(rèn)為，用合作代替爭執(zhí)才是兩國企業(yè)共同發(fā)展的良策。

　　他舉例說，兩家普通的意大利制鞋企業(yè)在中國的成功可以證明：FONARI是1996年進(jìn)入中國的一家意大利中小企業(yè)，在一個(gè)信托公司的支持下開始零售和批發(fā)業(yè)務(wù)，在進(jìn)入中國市場過程中，他們不斷建立生產(chǎn)、銷售的設(shè)施，最后他們的商標(biāo)在中國很多地方都可以看到；另外一家叫做MANAS的公司，來中國以前對(duì)這個(gè)國家一無所知，但是現(xiàn)在，中國龐大的市場令他們發(fā)展順利，他們希望在2010年在中國建立105個(gè)店。

　　意大利費(fèi)拉拉大學(xué)教授喬治歐·普羅迪（Ｇｉｏｒｇｉｏ�。校颍铮洌椋┰�調(diào)查意大利中小企業(yè)在中國的情況。他表示，大約有1000個(gè)意大利公司有業(yè)務(wù)在中國，主要集中在制造生產(chǎn)業(yè)。普羅迪認(rèn)為，意大利企業(yè)的比較優(yōu)勢值得關(guān)注，他們因?yàn)樾�，所以�?jīng)營更加靈活。

　　據(jù)統(tǒng)計(jì)，70%的意大利公司在中國的投資小于500萬歐元。普羅迪認(rèn)為，意大利公司的投資顯示他們不關(guān)注那些資本密集型產(chǎn)業(yè)，反而集中在中國長江三角洲和珠江三角洲等經(jīng)濟(jì)活躍區(qū)域的中小企業(yè)上。

　　"我們處在全球化時(shí)代，爭論'中國和意大利是敵是友'沒有意義。"奧蘭迪教授呼吁，全球化的世界需要各個(gè)國家相互合作，共同創(chuàng)造財(cái)富并分配，而不是動(dòng)輒采取貿(mào)易壁壘，合作比對(duì)抗更有利于雙方發(fā)展。