谷歌中國區(qū)人事安排的N種方案

　　對于李開復(fù)博士的去留問題，國內(nèi)媒體已經(jīng)說了很多了。我只親身采訪過李博士一次，印象應(yīng)該來說還是很不錯的。但公司用人，當然有公司的規(guī)矩。而按照我認為的游戲規(guī)則，谷歌中國區(qū)未來的人事安排可能有以下幾種方案：

　　一、單總裁制。

　　1、李開復(fù)仍為總裁，杜家濱任類似周韶寧的職位，但不叫聯(lián)合總裁。

　　董事長施密特親自來說，單總裁制將繼續(xù)，這似乎應(yīng)該說八九不離十了吧。但這個單總裁制也不能那么簡單理解。細心的人可以發(fā)現(xiàn)，最近谷歌中國區(qū)與中國電信簽了個協(xié)議，為中國電信旗下的400家網(wǎng)站提供廣告捆綁服務(wù)，這個合作，似乎是擅長電信業(yè)的原思科中國總裁杜家濱的手法。但杜正式離開思科中國后，公開職務(wù)只是谷歌大中華區(qū)的顧問。這似乎不算是一個正式的職務(wù)。當然，也不排除給杜另立一個跟李開復(fù)級別一樣的職位，但具體抬頭就很好找了。

　　2、杜家濱任總裁，李開復(fù)為技術(shù)部門負責(zé)人。

　　谷歌當初給李開復(fù)的聘書上寫的就是谷歌全球工程部副總裁，而擁有同樣頭銜的另有兩位是谷歌全球的管理層。這個頭銜當然可以拿回來繼續(xù)用，而且也可把市場部門的職責(zé)從李開復(fù)身上拿走；另外，谷歌中國區(qū)跟中國電信的合作，是一個信號。況且，從董事長施密特在中國所說的所有話里，并不能推導(dǎo)出李開復(fù)是總裁的唯一人選。

　　3、李開復(fù)仍舊為總裁，杜家濱離開。

　　以李博士對中國市場的了解，獨立來營運中國公司，似乎也不算太難的事，即使過去2年的時間里，經(jīng)歷了太多的媒體風(fēng)波，但董事長施密特還是給了國內(nèi)媒體的一個說法，李博士過去的表現(xiàn)不錯。

　　4、杜家濱為總裁，李開復(fù)離開。

　　這種方案的危險性在于，誰來頂替李博士位置。因為在他這個位置上，技術(shù)方面肯定要過得了關(guān)的，同時，公關(guān)能力也應(yīng)該要不錯。有了李博士這個標桿，換個別的，差距太大，對中國公司業(yè)務(wù)的可持續(xù)性會產(chǎn)生較大影響。

　　二、雙總裁制。

　　5、李開復(fù)和杜家濱為聯(lián)合總裁。

　　中國媒體上，曾引用董事長施密特的話說，“我們目前中國只有一個總裁，這種組織機構(gòu)將保持下去”。但你要想到，谷歌是一家上市公司，在消息正式公布之前，絕對不會放任何一點誰上誰下的口風(fēng)。到時情況如果跟現(xiàn)在的信息不統(tǒng)一，他現(xiàn)在的做法也很正常啊，畢竟他首先要遵守上市公司信息披露規(guī)則，而不是去迎合媒體的需要。而國內(nèi)也已經(jīng)有網(wǎng)絡(luò)媒體在施密特訪華之前，做了“杜家濱可能與開復(fù)聯(lián)合管理谷歌”的報道。

　　6、還有一種，是黑馬出現(xiàn)。聯(lián)合總裁中其中一個不是現(xiàn)在的李開復(fù)或杜家濱。

　　這幾種方案里，我認為最有可能的，是第二種。（黃華）