中國應(yīng)創(chuàng)造公平競爭環(huán)境快搶高層次海歸人才

　　中國政府最近出臺了一個吸納高層次“海歸”人才的新政策，規(guī)定他們?nèi)�國有企事業(yè)單位工作可不受單位編制和戶口的限制，為海外高級人才回國工作開辟綠色通道。政策還規(guī)定，國家也會為他們的家屬定居國內(nèi)提供各種便利。該政策一出臺，便引發(fā)爭論。有學(xué)者撰文指出，這一政策是在賦予“海歸”以某種“特權(quán)”，從而造成社會不公，尤其對那些沒有海外背景的本土人才不公。

　　筆者倒認(rèn)為，這種所謂的特權(quán)，其實對高層次“海歸”并沒有很大的吸引力，而對他們最有吸引力的，是國內(nèi)單位具有能適合他們長期生存和扎根的管理文化和環(huán)境氛圍。他們的獨特優(yōu)勢，如先進(jìn)的管理思想和科學(xué)技術(shù)、東西方雙重思維方式(既知己又知彼)、海外關(guān)系能力、外語能力以及一絲不茍的認(rèn)真精神和堅忍不拔的毅力等，鑄就了他們自信、智慧以及喜歡競爭的性格。

　　他們最不懼怕公平競爭(例如，完全可以通過公開競聘的方式上崗，做到優(yōu)勝劣汰)，最怕不公平競爭，因為他們很可能會敗。原因在于，長期的海外生涯，使他們已適應(yīng)了西方公平競爭的環(huán)境，這個環(huán)境培養(yǎng)了他們公平競爭的能力，雖然那里也有不公平競爭，但一般屬個案。

　　而在國內(nèi)，不公平競爭、任人唯親是各單位的通病，而非個案�？坷�關(guān)系走后門，阿諛奉承、溜須拍馬，嘴上一套行動上另一套，便能得到上司的賞識和提拔(“海歸”恰恰缺乏這種能力)。他們會感覺得到文化差異的存在，甚至?xí)�遭遇“文化休克”�?

　　中國最需要也最缺乏兩類人才，一是高級技術(shù)人才，二是高級管理人才。積極吸納高層次“海歸”，無疑非常有助于中國獲得這兩類人才，更有助于中國提升對全球化趨勢、國際環(huán)境復(fù)雜性和國際準(zhǔn)則多變性的適應(yīng)力和應(yīng)對力。

　　現(xiàn)在這類“海歸”回國后的工作單位多為外企、私企或自主創(chuàng)業(yè)，對國有企事業(yè)單位來說，現(xiàn)在不搶他們，還等何時？（黃燕）