如何掌握選人技巧 發(fā)現(xiàn)好的人才

　　在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)不斷發(fā)展的今天，人力資源的市場(chǎng)配置程度越來(lái)越高，企業(yè)擇才首選人市場(chǎng)，但是要想在人才市場(chǎng)中招聘到“非常滿”的人才，卻又讓很多企業(yè)感到是一件不容易的事兒。筆者分析了今年到合肥市人才市場(chǎng)招聘人才的近百家用人單位的招聘情況，企業(yè)對(duì)人才認(rèn)識(shí)上存在著種種誤區(qū)，直接影響企業(yè)選才用人的準(zhǔn)確度。如何掌握選人技巧、發(fā)現(xiàn)好的人才呢？把握好選人的條件十分重要。

　　一、學(xué)歷不一定越高越好

　　有些用人單位在選才時(shí)，將學(xué)歷作為一條硬杠，達(dá)不到要求的免談。如：某公司聘一名庫(kù)管員，要求大學(xué)文化；某專賣店聘營(yíng)業(yè)員，要求大專以上學(xué)歷。這些企業(yè)認(rèn)為，人才的學(xué)歷越高越實(shí)用。實(shí)際上企業(yè)應(yīng)根據(jù)自身的實(shí)際情況，結(jié)合崗位的技術(shù)含量、薪酬以及能夠給人才多大的發(fā)展空間等綜合因素制定選聘人才的條件。否則，即使招聘到高學(xué)歷的人才也難留住。

　　二、有工作經(jīng)驗(yàn)者的能力不一定比畢業(yè)生強(qiáng)

　　通過(guò)對(duì)招聘單位用人條件的分析，有９５％的單位不吸納應(yīng)屆畢業(yè)生，均要求應(yīng)聘者具備２～５年的工作經(jīng)驗(yàn)。這些企業(yè)通常認(rèn)為，使用畢業(yè)生，要經(jīng)過(guò)培訓(xùn)才能上崗，人力資源成本包括機(jī)會(huì)成本投入太高，太不劃算。使得相當(dāng)一部分應(yīng)屆生，畢業(yè)一年后到企業(yè)里工作，給用人單位造成有工作經(jīng)驗(yàn)的假象。實(shí)際上畢業(yè)生有自己的優(yōu)勢(shì)，如：年輕，思維敏捷，可塑性強(qiáng)等等。這些都是他人無(wú)法比的。目前許多畢業(yè)生已十分重視自己綜合素質(zhì)的培養(yǎng)，企業(yè)如能轉(zhuǎn)變觀念，給畢業(yè)生多創(chuàng)造一些就業(yè)機(jī)會(huì)，他們會(huì)大有作為的。

　　三、對(duì)人才，戶籍的要求不宜過(guò)嚴(yán)

　　用人單位普遍認(rèn)為，招聘當(dāng)?shù)貞艏�的人才，好管理、風(fēng)險(xiǎn)小，所以對(duì)招聘人才戶籍的要求過(guò)于嚴(yán)格。外省學(xué)財(cái)會(huì)的孫小姐，半年內(nèi)在合肥面試了四家用人單位，因戶口不在本地而被拒之門(mén)外。人才流動(dòng)應(yīng)不受地域的限制。上海把從國(guó)外引進(jìn)、吸納人才作為人才戰(zhàn)略的一個(gè)重要部分。我們的用人單位也應(yīng)把眼光放遠(yuǎn)一些，堅(jiān)持唯才是舉的原則，將引進(jìn)人才的大門(mén)敞開(kāi)，面向全國(guó)廣納賢才。

　　四、要求應(yīng)聘者的年齡在３５歲以下，不科學(xué)

　　無(wú)論是技術(shù)人才還是管理人才，４０歲左右是技術(shù)最嫻熟、經(jīng)驗(yàn)最豐富、出成果、出效益的時(shí)候，而很多用人單位在招聘這類人才時(shí)，將年齡限制在３５歲以下，造成相當(dāng)多的中年人才無(wú)法進(jìn)入人才市場(chǎng)交流，導(dǎo)致了人才資源的浪費(fèi)，企業(yè)又因找不到滿意的人才而苦惱。真正的人才應(yīng)無(wú)年齡的限制，只要有才干、有能力、能為企業(yè)創(chuàng)造效益，就應(yīng)獲得被聘用的機(jī)會(huì)。

　　可喜的是已有相當(dāng)一部分企業(yè)在用人實(shí)踐中逐漸成熟，結(jié)合實(shí)際不斷修正招聘條件，并將軟條件放在相當(dāng)重要的位置。只要企業(yè)客觀地制定選才條件，招聘到滿意的人才應(yīng)不是一件難事。