煙臺(tái)制造業(yè)3年需要15萬(wàn)人才 就業(yè)招人兩難并存
濟(jì)南某高校畢業(yè)生張明和同學(xué)一起來(lái)到煙臺(tái),參加山東省半島制造業(yè)企業(yè)2007年春季畢業(yè)生招聘會(huì)。當(dāng)天,約有萬(wàn)余名來(lái)自省內(nèi)外高校的畢業(yè)生拼搶由400多個(gè)用人單位提供的6000余崗位。就業(yè)難、招人難兩大“難”依舊并存。
招聘方:技能要求高 學(xué)歷要求低
會(huì)上,制造業(yè)崗位供不應(yīng)求。技工和機(jī)械制造類(lèi)兩類(lèi)占據(jù)了人才需求的半壁江山,分別為30%和25%;電子電力、工業(yè)工廠類(lèi)等需求數(shù)量可觀;會(huì)計(jì)、管理、文秘、后勤等崗位較少。
招聘企業(yè)越來(lái)越理性,“唯學(xué)歷獨(dú)尊”的越來(lái)越少。人才需求呈現(xiàn)“兩高兩低”:“兩高”指一線操作人員需求比例高,技能要求高,一線人員需求約占80%左右;“兩低”指學(xué)歷要求低,后勤人才需求比例低,很多企業(yè)招聘人才特別是技能型人才明確指出具有中專(zhuān)學(xué)歷即可,管理后勤人才需求只占2%左右。
應(yīng)聘者:學(xué)歷大多高 技能大都差
與企業(yè)看重技能恰恰相反的是,前來(lái)參加應(yīng)聘的學(xué)生,大約80%是大學(xué)生,學(xué)歷高,但技能相對(duì)較差。一位學(xué)汽車(chē)專(zhuān)業(yè)的學(xué)生坦白說(shuō),理論學(xué)了好幾年,真正的實(shí)際操作也就幾次。
為什么形成這種尷尬?來(lái)煙的省人事廳畢業(yè)生就業(yè)處處長(zhǎng)張祝秀昨天給出答案:“一些高校開(kāi)設(shè)專(zhuān)業(yè)太盲目,導(dǎo)致現(xiàn)就業(yè)市場(chǎng)的兩難:就業(yè)難,招人難!
這種兩難境界面對(duì)的現(xiàn)實(shí)是:煙臺(tái)制造業(yè)需求缺口很大。昨天,市人事部門(mén)把脈煙臺(tái)人才需求,認(rèn)為機(jī)械、電子、計(jì)算機(jī)等方面的專(zhuān)業(yè)技術(shù)工人和研發(fā)人員與高級(jí)管理人才,今后將成為企業(yè)的“香餑餑”。特別大企業(yè)大項(xiàng)目,人才需求總量很大。僅通用汽車(chē)、大宇造船、鴻福泰電子等大企業(yè),三年內(nèi)就需求各類(lèi)人才近10萬(wàn)人,預(yù)計(jì)全市制造企業(yè)3年內(nèi)需求各類(lèi)人才近15萬(wàn)人。
“主藥方”:校企合作前景看好
在昨天的人才會(huì)上,有一個(gè)活動(dòng)引人注目——煙臺(tái)大學(xué)等6家高校和喜旺食品等11家大企業(yè)簽訂合作協(xié)議:學(xué)校根據(jù)企業(yè)需要調(diào)整專(zhuān)業(yè),為企業(yè)提供“訂單”式人才;企業(yè)為學(xué)校提供見(jiàn)習(xí)基地,并優(yōu)先錄用該學(xué)校的學(xué)生。
張祝秀處長(zhǎng)介紹,校企密切合作,“知己知彼”,才能“百戰(zhàn)不殆”。
據(jù)悉,全國(guó)3年內(nèi)在各大企業(yè)建設(shè)1000家大學(xué)生見(jiàn)習(xí)基地,畢業(yè)生找不到工作就先到基地見(jiàn)習(xí),企業(yè)發(fā)放最低保障工資,見(jiàn)習(xí)完成后再去就業(yè)。我省已經(jīng)建立6家。
“補(bǔ)藥方”:學(xué)校要像企業(yè)
企業(yè)要像學(xué)校
校企合作還體現(xiàn)在互相的借鑒上,張祝秀處長(zhǎng)給學(xué)校和企業(yè)提了一個(gè)思路:學(xué)校要像企業(yè),企業(yè)要像學(xué)校。
他認(rèn)為,如果高校能像企業(yè)一樣緊盯市場(chǎng)動(dòng)向,嚴(yán)格根據(jù)市場(chǎng)和社會(huì)近期和遠(yuǎn)期需求培養(yǎng)人才,那么,學(xué)生就業(yè)難就能有效緩解。
目前,企業(yè)大都急功近利,恨不得學(xué)生一進(jìn)企業(yè)就能出成績(jī),結(jié)果往往適得其反,找不到真正適合的人。如果企業(yè)能學(xué)學(xué)高校循序漸進(jìn)的人才培養(yǎng)方式,為學(xué)生搭建一個(gè)良好的初涉社會(huì)的平臺(tái),可能會(huì)產(chǎn)生更好的效果。
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