中國(guó)造紙業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀 人才短缺

　　目前，造紙企業(yè)都在向大規(guī)模、新技術(shù)、精良裝備、現(xiàn)代化管理方向邁進(jìn)。

　　造紙機(jī)高車(chē)速、高自動(dòng)化，大幅寬、高產(chǎn)量是當(dāng)前大規(guī)模造紙企業(yè)的具體體現(xiàn)。因此，造紙企業(yè)需要一大批具有較高素質(zhì)的復(fù)合型人才來(lái)操縱和管理�，F(xiàn)在造紙企業(yè)招聘人才遇到麻煩，招不到合適人員，這個(gè)問(wèn)題應(yīng)引起各界人士注意。一個(gè)較好企業(yè)沒(méi)有一定的人才是玩不轉(zhuǎn)的。造紙人才短缺有以下幾個(gè)原因。
　　1.現(xiàn)在高等院校畢業(yè)的學(xué)生包括研究生、博士都缺乏實(shí)踐。在車(chē)間、班組學(xué)習(xí)和鍛煉時(shí)間短，而后進(jìn)入管理層和領(lǐng)導(dǎo)層不能得心應(yīng)手，顯得僵硬，非得過(guò)幾年時(shí)間才能進(jìn)入角色。

　　2.復(fù)合型人才缺少，由于技術(shù)的快速發(fā)展，要求工程技術(shù)人員和技術(shù)工人必須掌握至少兩種專(zhuān)業(yè)技術(shù)。有一個(gè)紙業(yè)公司有一臺(tái)幅寬2850毫米涂布白板紙機(jī)年產(chǎn)10萬(wàn)噸規(guī)模，全部電腦控制，但是就不能正常運(yùn)轉(zhuǎn)。工程技術(shù)人員和操作工人懂工藝而不懂電腦操作及故障處理，而涂料制備方面又掌握不了準(zhǔn)確配方，因此整臺(tái)紙機(jī)經(jīng)常開(kāi)開(kāi)停停，始終難以正常。這幾年造紙技校、各種造紙專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)班舉辦得少了，造成人才和造紙技術(shù)突飛發(fā)展脫節(jié)。

　　3.紙業(yè)發(fā)展處在封閉狀態(tài)。如今紙業(yè)公司在激烈競(jìng)爭(zhēng)中相互來(lái)往較少，交流機(jī)會(huì)不是很多，這樣的狀況下不利于人才成長(zhǎng)。

　　4.各類(lèi)技術(shù)書(shū)籍尤其是造紙專(zhuān)業(yè)方面的出版物很少，市場(chǎng)上看不到不同層次的培訓(xùn)教材、職工教材、中級(jí)教材等等專(zhuān)業(yè)書(shū)籍，限制了人才學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)。

　　5.人才形成斷層。高等以上人才比較多，技校、中專(zhuān)人才不足。高速紙機(jī)操作者們至少應(yīng)在中專(zhuān)水平，一般崗位也應(yīng)在技校水平之上。80年代前造紙車(chē)間主任得具備8 級(jí)工水平，重要崗位必須6—7 級(jí)工，一般崗位也應(yīng)4級(jí)工水平。當(dāng)前這些人才臺(tái)階鏈被打破，許多造紙企業(yè)招不到合適人選，社會(huì)上招進(jìn)來(lái)培訓(xùn)幾天就上崗，由于人才素質(zhì)差，不少設(shè)備操作不當(dāng)遭到損壞，發(fā)揮不了效益，非得交了“學(xué)費(fèi)”后才逐漸正常起來(lái)。過(guò)去，一個(gè)新廠(chǎng)或一個(gè)造紙車(chē)間建成后，開(kāi)機(jī)前都要派不少學(xué)員去同等級(jí)廠(chǎng)及造紙車(chē)間學(xué)習(xí)培訓(xùn)幾個(gè)月之后才回來(lái)開(kāi)機(jī)，現(xiàn)在基本沒(méi)有了。

　　6.待遇不保證、跳槽者多。有部分企業(yè)不是以人為本，工程技術(shù)人員及操作工待遇不是很高，養(yǎng)不住人，跳槽者多。企業(yè)要搞好，人是最寶貴的。因此必須建立一整套用人機(jī)制。缺少一大批素質(zhì)較高的群體，企業(yè)就不會(huì)興旺。