鴻星爾克“奧運(yùn)計(jì)劃”后續(xù)

    美國曾經(jīng)做過一場NCAA的籃球賽賽場廣告效果研究，來評估一項(xiàng)冠名賽事的贊助金額是否合理，不存在絕對的標(biāo)準(zhǔn)來測量贊助和廣告的效果，但是認(rèn)真研究一下體育賽場營銷的效果，還是有必要的。

    不過，這里有一個(gè)關(guān)鍵點(diǎn)就是“要選對賽場和贊助對象�！兵櫺菭柨舜� ，選取擇朝鮮奧組委確實(shí)值得玩味，效果不可小覷；但另一方面令人擔(dān)心的就是奧運(yùn)會中的很多項(xiàng)目并不是大眾運(yùn)動項(xiàng)目，也許爭取到的不是“眼球的聚焦，”而是一個(gè)泛泛的關(guān)注，至少短期未必會有理想的收益，倒是他們?nèi)ツ曩澲鷩�際女網(wǎng)系列賽這種比較有針對性的賽事項(xiàng)目，更能獲得網(wǎng)球迷的聚焦效應(yīng)。

    在中國鞋服業(yè)，品牌還缺乏足夠的競爭力，品牌形象雷同，缺少根植于人心的個(gè)性，這都是中國企業(yè)品牌建設(shè)的普遍問題。尤其是福建的鞋服品牌，曾經(jīng)最熱鬧的就有過太多代言品牌的明星，但要我們指出某個(gè)品牌獨(dú)一無二的風(fēng)格仍然是件比較困難的事情。所以，通過在奧運(yùn)賽場上對朝鮮“全副武裝”，讓“大眾可以在奧運(yùn)賽場上真正感受到鴻星爾克產(chǎn)品的技術(shù)魅力”，這種營銷手段之一。更何況裝備的很可能是首次合團(tuán)的南北韓，這容易引起人們的關(guān)注。甚至說，比起阿迪達(dá)斯買  中國奧運(yùn)用品的行為來說，鴻星爾克去包裝南北韓未嘗不是一件“因禍得福”的事兒。在很多人看來，包裝南北韓更有“噱頭”來塑造起來嗎？

    斥資數(shù)百萬元進(jìn)行這樣的宣傳是有利于企業(yè)的，介企業(yè)也必須認(rèn)識到宣傳背后的風(fēng)險(xiǎn)，產(chǎn)品通過媒體展示在所有人的眼前，不能有一點(diǎn)瑕疵，否則除了血本無歸外還將付出幾年的時(shí)間對已經(jīng)出現(xiàn)的問題進(jìn)行挽回，因此這是結(jié)一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和管理質(zhì)量的綜合考驗(yàn)。所經(jīng)企業(yè)在花費(fèi)巨資取得自己產(chǎn)品質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的提升，不但要展示高檔次的產(chǎn)品，更要展示企業(yè)良好的形象和優(yōu)質(zhì)的服務(wù)。