應(yīng)聘不問(wèn)薪水并非理性行為

　　“現(xiàn)在應(yīng)聘的大學(xué)生很少直接問(wèn)薪水了�！痹�2日舉行的2007屆電子信息類畢業(yè)生雙選會(huì)上，一位招聘人員的感受道出了高校畢業(yè)生找工作的“窘境”：從曾經(jīng)的“張口要價(jià)”變成“不敢問(wèn)價(jià)”，有人評(píng)價(jià)說(shuō)：高校畢業(yè)生逐漸變得理性了。

　　筆者對(duì)此不敢茍同。何謂就業(yè)雙向選擇？顧名思義，就是用人單位根據(jù)自身需要，去選擇合適的“千里馬”；應(yīng)聘者則根據(jù)自身的意愿去選擇用人單位。從法律地位、社會(huì)地位上講，二者是平等的。雙方能否達(dá)成就業(yè)意向，取決于雙方意思是否真實(shí)、吻合。

　　應(yīng)聘不問(wèn)薪水，是一種怎樣的“理性”？我想，在就業(yè)壓力大的今天，這只是大學(xué)生一種無(wú)奈的選擇罷了，不是說(shuō)高校畢業(yè)生不想“張口要價(jià)”，而是“不敢問(wèn)價(jià)”。從民法規(guī)定的精神看，雙方意思是否真實(shí)，是民事行為構(gòu)成的要件之一。大學(xué)生應(yīng)聘不問(wèn)薪水，顯然不是真實(shí)意思表示；而招聘單位對(duì)“應(yīng)聘不問(wèn)薪水”高豎大拇指，贊揚(yáng)為“理性”，這并不是什么善舉。從這個(gè)角度講，所謂的“雙向選擇”已經(jīng)演變?yōu)橛萌藛挝坏摹皢蜗蜻x擇”了。

　　大學(xué)生應(yīng)聘問(wèn)薪水，甚至“張口要價(jià)”，這本該是他們合理的訴求，也是用人單位與應(yīng)聘者雙方簽訂用人協(xié)議必不可少的內(nèi)容之一。應(yīng)聘不問(wèn)薪水，不僅為以后的勞資糾紛埋下禍根，而且是一種違背常理的行為。一個(gè)人就業(yè)的首要目的是掙取工資謀生，誰(shuí)也不能否認(rèn)這個(gè)事實(shí)�，F(xiàn)在大學(xué)生應(yīng)聘不問(wèn)薪水，怎么能是一種“理性”呢？

　　當(dāng)前，高校收費(fèi)居高不下，很多家庭因?yàn)楣�養(yǎng)大學(xué)生而不堪重負(fù)，社會(huì)陷入新一輪“知識(shí)無(wú)用論”的泥潭，動(dòng)搖了很多人的信念。一些人認(rèn)為上大學(xué)不合算，上了大學(xué)畢業(yè)也不好找工作，找到工作也養(yǎng)不起自己。所以，退學(xué)、輟學(xué)，或者是考上大學(xué)不去上的現(xiàn)象并非罕見(jiàn)。社會(huì)之所以出現(xiàn)這些不良現(xiàn)象，社會(huì)提供的就業(yè)崗位少固然是主因，部分用人單位“打壓”畢業(yè)生的工資也是一個(gè)因素，大學(xué)生“應(yīng)聘不問(wèn)薪水”或“零工資就業(yè)”，用人單位就高聲叫好，贊揚(yáng)為“理性”，這也不是一種正�，F(xiàn)象。最近幾年，一些用人單位老是抱怨大學(xué)生工作不安分，喜歡跳槽，用人單位為何不反思自己是否給了大學(xué)生基本的生活保障或發(fā)展空間？

　　現(xiàn)在的人才市場(chǎng)供大于求，但用人單位不能因此就居高臨下。不能侵犯人才自身應(yīng)該享有的權(quán)利和正當(dāng)利益。大學(xué)生“應(yīng)聘不問(wèn)薪水”實(shí)質(zhì)是一種“雙輸”行為，大學(xué)生損失的是眼前工資利益，用人單位損失的是長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展動(dòng)力。“千金易得，一將難求”，這種靠打壓人才切身利益招攬人才的辦法，是不可能尋覓到真正的“千里馬”的。應(yīng)聘不問(wèn)薪水，社會(huì)不需要這種“理性”。