喬丹品牌譜寫商業(yè)神話線

    一個(gè)籃球場(chǎng)上的神消失了，一個(gè)商業(yè)場(chǎng)上的精英誕生了。他說，自己正享受出世的日子。

　　喬丹絕不是每天躺在床上，簽著支票，揮霍金錢的主兒。

　　現(xiàn)在的喬丹，擁有若干重商業(yè)身份：自己擁有獨(dú)立品牌，山貓隊(duì)的小老板，一支MotorGP車隊(duì)的投資人，甚至是費(fèi)城一家賭場(chǎng)的出資人。

　　打造喬丹品牌

　　2003年徹底從NBA球場(chǎng)隱退以后，喬丹將大部分心血投入了自己的品牌。他參與喬丹球鞋的設(shè)計(jì)，與耐克的頂尖設(shè)計(jì)師廷克•哈特菲爾德，共同把喬丹鞋的神話譜寫下去。

　　他也有了更多的時(shí)間代言自己的產(chǎn)品，任何一個(gè)熱愛“飛人”的中國球迷，都會(huì)記得2004年夏天，喬丹駕臨中國，引發(fā)了一波多么轟動(dòng)的熱潮。喬丹躲在長安街上的國際俱樂部里，附近布滿了渴求看望他一眼的各種球迷，很多人遠(yuǎn)道而來，滿懷虔誠試圖參見神明。喬丹本就攜著推廣品牌的目的來到中國，這番景象，讓他志得意滿。

　　據(jù)估算，現(xiàn)在喬丹品牌一年為耐克公司創(chuàng)造的收入高達(dá)5億美元，而他從中提取的利潤，自然洋洋可觀。他的公司總部，就在芝加哥，每周通常去他位于芝加哥上方的辦公室里坐上兩天。

　　2005年，在哈特菲爾德的鼓勵(lì)下，喬丹推出了最新自傳《內(nèi)心鞭策》（DRIVENFROMWITH鄄IN），在前言中，他闡述了喬丹品牌的基本理念：“喬丹品牌的發(fā)展之路，一直都是質(zhì)樸的，無論什么時(shí)候我都堅(jiān)持父母和史密斯教練傳授給我的基本的價(jià)值觀：成功的結(jié)構(gòu)，無論在商業(yè)領(lǐng)域還是在籃球場(chǎng)都是一樣的，成功的企業(yè)和偉大的球隊(duì)有許多相同點(diǎn)�！�

　　秉承這種理念，喬丹鞋在球鞋市場(chǎng)上銷售勢(shì)如破竹，即使喬丹不再打球，他的球鞋依然是賣得最好的一款。喬丹20代上，鐫刻著對(duì)以往20年的回顧，而現(xiàn)在，第23代已經(jīng)推出。

　　入主山貓隊(duì)

　　喬丹品牌并不是喬丹僅有的一畝三分地，本賽季，喬丹以2000萬美元入主山貓隊(duì)，成為山貓隊(duì)的小股東之一。山貓隊(duì)的大老板羅伯特•約翰遜，美國黑人娛樂電視網(wǎng)的總裁和喬丹的關(guān)系非常親密，2003年就曾經(jīng)邀請(qǐng)喬丹與他共建山貓，但當(dāng)時(shí)被喬丹婉言謝絕，現(xiàn)在終于邀得“飛人”出山�！八麑⑹乔蜿�(duì)的職員，但不是全日制的，”約翰遜這樣描述喬丹的職務(wù)，“他是球隊(duì)的老板，我給了他檢查所有員工的權(quán)力�！�

　　但喬丹的職位很虛，只是“籃球事務(wù)管理成員”，聽上去和一名普通的經(jīng)理人差不多，甚至還不如，但他的實(shí)權(quán)很大，比如去年山貓隊(duì)挑選的新秀亞當(dāng)•莫里森，就是喬丹的選擇。

　　和約翰遜的關(guān)系，還讓喬丹成了費(fèi)城一家賭場(chǎng)的股東之一，這家賭場(chǎng)的股權(quán)本來在約翰遜手中，但他轉(zhuǎn)讓了一部分給喬丹，這也讓頗為好賭的喬丹，有了屬于自己的撲克臺(tái)。

　　除了這些身份，喬丹還是一支MOTORGP車隊(duì)的老板，他從小喜歡騎摩托車，也喜歡開快車，于是投資并命名了“邁克爾•喬丹鈴木車隊(duì)”，還曾經(jīng)遠(yuǎn)赴西班牙瓦倫西亞觀看MOTORGP世錦賽的最后一站比賽。這筆投資，對(duì)他而言，純屬消遣。