王振滔：與歐盟玩牌的“中國(guó)鞋王”

    1982年，17歲的王振滔第一次走出溫州，出外闖蕩世界。高中輟學(xué)的他，在武漢當(dāng)了一個(gè)小木匠學(xué)徒。

　　如今的王振滔，做鞋18年，他的奧康集團(tuán)已經(jīng)成為中國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)，他也被稱為“中國(guó)鞋王”。

　　從來(lái)不缺少新聞的王振滔在2006年歲末再次成為關(guān)注的焦點(diǎn)。此次，他站出來(lái)勇敢地挑戰(zhàn)歐盟對(duì)中國(guó)鞋業(yè)的“反傾銷”政策。12月30日，歐盟法院剛剛受理了奧康提交的訴訟。

　　1月1日，在奧康集團(tuán)投資的黃岡步行街舉行一周年慶典時(shí)，記者在黃岡采訪了王振滔�！坝鹈�長(zhǎng)起來(lái)了，肯定要飛。”王振滔對(duì)記者說，他的鞋一定要走向全球。

　　小木匠成長(zhǎng)為“鞋王”

　　1965年，王振滔生于溫州永嘉縣黃田鎮(zhèn)的一個(gè)貧寒的農(nóng)民家庭。家中有四個(gè)兄弟姐妹，他是兄長(zhǎng)。少年時(shí)飽嘗艱辛的王振滔，盡管學(xué)業(yè)優(yōu)異，但在高一時(shí)就因家境而輟學(xué)。為給家里減輕負(fù)擔(dān)，他毅然承擔(dān)起兄長(zhǎng)的責(zé)任，開始工作供弟妹們上學(xué)。

　　1982年，17歲的王振滔走出家門，到外地闖蕩。他坐船來(lái)到了武漢，跟隨堂舅學(xué)木匠手藝。“小木匠”跟隨堂舅，在武漢走家串戶開始給人做家具。對(duì)一個(gè)年輕人來(lái)說，學(xué)木工手藝開始會(huì)覺得很好玩，但時(shí)間久了卻十分枯燥。而且，居無(wú)定所的“游方木匠”生活甚是艱苦，這對(duì)當(dāng)時(shí)的王振滔不能不說是一種磨難。

　　第二年，王振滔已不想滿足于成為一個(gè)手藝人，他投奔了在福建的一個(gè)舅舅，在那里做起定制家具的買賣。

　　在福建，王振滔掘到了他的第一桶金。那時(shí)，溫州許多生產(chǎn)紐扣的家庭作坊對(duì)馬口鐵的需求量很大，而在福建做罐頭盒的廢鐵皮堆在地上沒人要，當(dāng)時(shí)王振滔就表現(xiàn)出了敏銳的商業(yè)嗅覺。他100元一噸在福建回收廢鐵皮，到溫州500元一噸出售，而且供不應(yīng)求。

　　上個(gè)世紀(jì)80年代，很多溫州人在各地做推銷，推銷電器、推銷服裝、推銷皮鞋……有了一點(diǎn)積累后的王振滔，也開始做起推銷，成為推銷員。他最初推銷的產(chǎn)品是溫州產(chǎn)的低壓電器。

　　做了兩年低壓電器后，王振滔開始推銷溫州皮鞋，生意做得有模有樣�？墒牵�正當(dāng)王振滔推銷皮鞋的生意做得紅紅火火時(shí)，一場(chǎng)圍剿“溫州鞋”的暴風(fēng)驟雨席卷了全國(guó)。

　　當(dāng)時(shí)，由于一些溫州鞋存在質(zhì)量問題，各地紛紛打擊溫州鞋。在上海、南京、杭州等地，查抄的溫州鞋堆積如山。1987年，在杭州的武林門廣場(chǎng)上，5000多雙溫州鞋被燒毀。

　　王振滔推銷的鞋也不免遭殃，當(dāng)時(shí)，他的鞋被查抄了。

　　在溫州鞋人人喊打的時(shí)候，王振滔決定自己生產(chǎn)皮鞋。他決心生產(chǎn)出質(zhì)優(yōu)價(jià)廉的皮鞋，來(lái)改變溫州鞋的形象。1988年，王振滔籌措3萬(wàn)元資金，買來(lái)生產(chǎn)設(shè)備，請(qǐng)來(lái)有經(jīng)驗(yàn)的師傅，在自己的家里開起了鞋廠。他掛出了“永嘉奧林鞋廠”的招牌，這成為今天奧康集團(tuán)的起點(diǎn)。

　　當(dāng)王振滔背著他自己生產(chǎn)的皮鞋重返市場(chǎng)時(shí)，他的鞋以不錯(cuò)的質(zhì)量和價(jià)格迅速打開了市場(chǎng)。

　　從此奧康就走上了制鞋的快車道。1991年，王振滔的公司產(chǎn)值突破100萬(wàn)元；1994年，公司產(chǎn)值突破1000萬(wàn)元；1995年，王振滔組建奧康集團(tuán)公司。

　　這些年來(lái)，奧康集團(tuán)在制鞋產(chǎn)業(yè)上一直沒有停止過擴(kuò)張。到現(xiàn)在，公司制鞋部門有員工15000多人，擁有三大鞋業(yè)生產(chǎn)基地、五大鞋業(yè)品牌，3000多家專賣店。

　　由此，奧康成為全國(guó)最大的民營(yíng)制鞋企業(yè)，王振滔也成為了“中國(guó)鞋王”。如今，奧康集團(tuán)還涉足商業(yè)地產(chǎn)、制藥等領(lǐng)域。去年，奧康的年產(chǎn)值超過20億元。

　　抗辯“反傾銷”斗士

　　2006年，中國(guó)鞋業(yè)遭遇了來(lái)自歐盟的“反傾銷”重壓。3月，歐盟開始對(duì)中國(guó)鞋征收臨時(shí)反傾銷稅；10月5日，歐盟對(duì)原產(chǎn)于中國(guó)的皮鞋產(chǎn)品正式實(shí)施反傾銷稅，制定了為期兩年16.5%的高額反傾銷稅。

　　一時(shí)間中國(guó)鞋業(yè)在歐盟的銷售市場(chǎng)遭受嚴(yán)重打擊，走出國(guó)門的眾多企業(yè)手足無(wú)措。而王振滔在中國(guó)鞋業(yè)企業(yè)中第一個(gè)站了出來(lái)，要與歐盟較勁。他率先提起訴訟，成為了中國(guó)第一家向歐盟提起反傾銷訴訟的制鞋企業(yè)。

　　王振滔向記者介紹，早在歐盟征收臨時(shí)反傾銷稅的時(shí)候，他就已經(jīng)決定起訴。到10月歐盟的裁決下來(lái)的時(shí)候，奧康已經(jīng)準(zhǔn)備好了所有的法律文本。10月23日，奧康集團(tuán)正式向歐盟一審法院提起訴訟，狀告歐盟理事會(huì)發(fā)布的征收16.5%的反傾銷稅的法規(guī)不符合歐盟相關(guān)法律。

　　奧康集團(tuán)聘請(qǐng)的律師是國(guó)內(nèi)“反傾銷第一律師”蒲凌塵，此外還有英國(guó)的律師。王振滔說，他每天都與律師聯(lián)系，關(guān)心抗辯“反傾銷”的進(jìn)展。

　　受到歐盟反傾銷影響的不止奧康一家鞋業(yè)企業(yè)，但是受影響的1200多家國(guó)內(nèi)鞋業(yè)企業(yè)，只有4家提起訴訟，整個(gè)行業(yè)出現(xiàn)了集體沉默。

    奧康是這4家之一，而且是第一個(gè)站出來(lái)的。王振滔對(duì)記者說，“我們本身沒有違反WTO規(guī)則，是按市場(chǎng)規(guī)律去做的。奧康作為行業(yè)領(lǐng)頭羊，一定要站出來(lái)進(jìn)行抗?fàn)帯＿@是關(guān)系到整個(gè)中國(guó)鞋業(yè)產(chǎn)業(yè)的事情�！�

　　今年4月和6月，王振滔還兩次赴歐洲，同歐盟聯(lián)合會(huì)以及意大利、德國(guó)、西班牙等國(guó)的大采購(gòu)商進(jìn)行溝通、交流，據(jù)理力爭(zhēng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)地位。

　　6月的西班牙鞋業(yè)論壇上，王振滔受歐盟鞋業(yè)協(xié)會(huì)邀請(qǐng)作為中國(guó)制鞋企業(yè)的唯一代表參會(huì)。而就在這之前的十幾天，歐盟對(duì)中國(guó)皮鞋征收的臨時(shí)反傾銷稅從4.8%上升到了9.7%。

　　王振滔告訴記者，他在該論壇演講的主題是“增進(jìn)交流，合作共贏———開創(chuàng)中西鞋業(yè)發(fā)展新局面”。他說，西班牙和中國(guó)都是鞋業(yè)大國(guó)，有著廣泛的合作空間。合作是雙贏的博弈，合作盡管有風(fēng)險(xiǎn)，但如果放棄合作，風(fēng)險(xiǎn)會(huì)更大。

　　對(duì)于反傾銷訴訟的結(jié)果，王振滔顯得十分豁達(dá)，他說：“輸了也是贏，贏了更是贏�！彼�認(rèn)為，“即使輸了，我們也通過這個(gè)例子學(xué)到很多的東西，可以把這個(gè)游戲規(guī)則摸透。下一次其他國(guó)家來(lái)，我們至少會(huì)知道該怎么做。”

　　1月1日，王振滔告訴記者最新的消息：歐盟一審法院已于2006年12月30日正式受理了奧康提起的訴訟。

　　雖然認(rèn)為“輸了也是贏”，但王振滔對(duì)于這場(chǎng)訴訟還是信心十足。他對(duì)記者說，“目前進(jìn)展非常順利，贏的把握很大�！�

　　王振滔之所以如此積極應(yīng)對(duì)“反傾銷”，因?yàn)樗�迫切想走出�?guó)門。他對(duì)記者說，“我們已經(jīng)是中國(guó)冠軍，現(xiàn)在更想嘗嘗世界冠軍是什么味道�！睋�(jù)了解，奧康于2001年開始做外銷，現(xiàn)在主要出口到歐洲、中東和美國(guó)等地，在意大利、紐約、法國(guó)等地設(shè)立了專賣店。

　　與湖北淵源深厚

　　王振滔這位溫州的中國(guó)鞋王，與湖北有著深厚的感情。

　　當(dāng)初，那個(gè)剛剛輟學(xué)的少年，第一次走出家門，就來(lái)到武漢學(xué)木匠手藝。王振滔介紹，他當(dāng)時(shí)主要是在漢口堤角一帶學(xué)徒做木工活兒。

　　他從小木匠轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋�(gè)商人的思想轉(zhuǎn)折也是發(fā)生在武漢。2006年6月，記者在杭州采訪王振滔時(shí)，他曾告訴記者：在武漢學(xué)木匠時(shí)，一個(gè)雨夜，他在漢口濱江公園想了一個(gè)晚上，決定嘗試一種新生活。這促使他后來(lái)去福建，開始做生意。

　　推銷皮鞋時(shí)，他最初就來(lái)到湖北鄂州。當(dāng)時(shí)溫州皮鞋遭遇全國(guó)圍剿的時(shí)候，王振滔在鄂州也受到沉痛打擊，他價(jià)值20萬(wàn)元的皮鞋被當(dāng)?shù)毓ど滩块T沒收。

　　1988年，王振滔自己創(chuàng)辦鞋廠后，奧康最初的市場(chǎng)仍然是從湖北打開。王振滔經(jīng)常講的一個(gè)故事是，他如何在1989年春季把自己生產(chǎn)的皮鞋打入到鄂州的商場(chǎng)的。

　　當(dāng)時(shí)，王振滔去鄂州一家商場(chǎng)找到了一個(gè)經(jīng)理。那位經(jīng)理雖然認(rèn)為溫州鞋不能收，但看了樣品還是比較滿意。王振滔軟磨硬泡，那位經(jīng)理最終被他說服，同意試銷。王振滔以提前交租費(fèi)的方式承租了商場(chǎng)一節(jié)半的柜臺(tái)。一個(gè)月下來(lái)，這一節(jié)半柜臺(tái)的銷售額比商場(chǎng)內(nèi)其他10多個(gè)柜臺(tái)加起來(lái)還要高。這為他“鞋王”的起步打下了基礎(chǔ)。

　　王振滔還告訴記者，他與妻子當(dāng)初也是在黃岡組建家庭的。

　　1月1日，是黃岡奧康商業(yè)步行街的開街一周年慶典。奧康步行街則是王振滔與湖北的再次續(xù)緣。

　　2003年5月，中國(guó)青年企業(yè)家協(xié)會(huì)率領(lǐng)部分溫州青年企業(yè)家來(lái)黃岡進(jìn)行考察，這次考察中，王振滔提出了在黃岡建設(shè)步行街的想法。當(dāng)年年底，團(tuán)中央領(lǐng)導(dǎo)再次帶領(lǐng)全國(guó)青年企業(yè)家來(lái)黃岡進(jìn)行經(jīng)貿(mào)考察活動(dòng)時(shí)，奧康商業(yè)步行街項(xiàng)目協(xié)議最終簽訂。

　　該步行街投資近2億元，占地76畝，位于黃岡商業(yè)繁華地段。開街一年來(lái)，目前街內(nèi)有經(jīng)營(yíng)商家300余家，知名品牌約200個(gè)。

　　這條步行街的投資興建，又使得王振滔的商業(yè)觸角有了新的領(lǐng)域———商業(yè)地產(chǎn)。王振滔對(duì)記者說，黃岡奧康步行街給了他啟發(fā)，他將以黃岡為起點(diǎn)，在全國(guó)范圍內(nèi)打造100條步行街。據(jù)稱，奧康目前正在山東聊城興建一條仿宋步行街。