做品牌，究竟先做什么？

    做品牌，究竟先做什么？

　　這是一個(gè)看似簡(jiǎn)單的不能再簡(jiǎn)單的問(wèn)題，但是，很多企業(yè)都沒(méi)有認(rèn)清這個(gè)基本問(wèn)題。舉個(gè)例子，有個(gè)服裝公司欲打造品牌，卻先考慮視覺(jué)形象設(shè)計(jì)，其結(jié)果是走了彎路，亂了陣腳，最終不得不重頭再來(lái)。

　　再如，有個(gè)電動(dòng)車(chē)公司上門(mén)來(lái)找遠(yuǎn)卓品牌機(jī)構(gòu)談合作，張口閉口都是廣告怎么做，基本色怎么確定，宣傳單頁(yè)怎么設(shè)計(jì)，甚至第一次應(yīng)該印刷多少?gòu)�。這種觀念的負(fù)面影響可想而知。

　　公司經(jīng)常會(huì)有企業(yè)上門(mén)拜訪，電話咨詢(xún)的更是絡(luò)繹不絕。但是，我們粗略統(tǒng)計(jì)了一下，一半以上的企業(yè)不知道做品牌究竟應(yīng)該先從哪里“下手”。

　　前些年，我也遇到這樣的狀況，但并未意識(shí)到這個(gè)問(wèn)題的普遍性和嚴(yán)重性，于是，今天不得不談一談這個(gè)“幼稚園”的問(wèn)題。

　　實(shí)際上，做品牌就像我們建造房屋一樣，要先做建筑規(guī)劃，然后是結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)，以及選用怎樣的室內(nèi)裝潢材料等等。如果一開(kāi)始就考慮瓷磚用哪一個(gè)品牌，水泥就選擇哪個(gè)廠家，這顯然會(huì)“亂了套”的。

　　“綱舉”才能“目張”，沒(méi)有正確的品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，就等于沒(méi)有“綱”，后面的視覺(jué)形象設(shè)計(jì)就是無(wú)“綱”之“目”，很難有真正的生命力。所以，很顯然，做品牌就要先做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃，先把“綱”做好。

　　為什么這么簡(jiǎn)單的問(wèn)題迷惑了那么多人？我認(rèn)為，個(gè)中原因有三：

　　其一，看問(wèn)題局限于表象。許多大品牌都在鋪天蓋地的打廣告，很多企業(yè)家看不到廣告的背后是什么，以及這種現(xiàn)象的背后是什么，就“順理成章”地誤以為做品牌就是做廣告。這就像冰山，我們能夠看見(jiàn)的水面上的冰山，實(shí)質(zhì)上只占整個(gè)冰山的一小部分。冰山的大部分都隱藏在水下面，我們?cè)谒�面上是看不清的�?BR>
　　其二，受錯(cuò)誤觀念誤導(dǎo)。VI建設(shè)的確有其重要性，但不是塑造品牌的第一步。但是大量企業(yè)家受到錯(cuò)誤觀念的誤導(dǎo)，“昏頭昏腦”地找了個(gè)設(shè)計(jì)公司，草草合作，合作到最后“剩下幾本冊(cè)子”，不知如何是好，很多都是放在那里睡大覺(jué)。

　　其三，自以為是，盲目自大。不少企業(yè)家一路打拼過(guò)來(lái)，對(duì)自己的能力和觀念懷有近乎“自我崇拜”般的自信，一旦抱有一種觀念，就很難改變，這就導(dǎo)致其實(shí)質(zhì)上在“霧里看花”，“水中望月”，自己卻以為“了如指掌”。

　　例如，很多企業(yè)家不會(huì)為“看不見(jiàn)”的東西支付相應(yīng)費(fèi)用？他們中的很多人可以花100萬(wàn)元買(mǎi)一輛汽車(chē)，卻很少有人愿意花100萬(wàn)元買(mǎi)一套品牌戰(zhàn)略規(guī)劃方案。當(dāng)然，這其中也有“眼光”的要素在內(nèi)。

　　總而言之，做品牌，我們要先做品牌戰(zhàn)略規(guī)劃。

　　最后，希望本文能夠起到拋磚引玉的作用，幫助企業(yè)家樹(shù)立正確的品牌觀念，在品牌建設(shè)之路上少走些彎路，成功塑造更多的品牌。