網(wǎng)絡(luò)風(fēng)靡社會(huì)生活底層 “草根MBA”受白領(lǐng)熱捧

    草根MBA受白領(lǐng)熱捧

    月收入8000元的“的哥”，月收入4000元的賣報(bào)老漢，月收入4500元的“煎餅哥哥”，在“超女”、“好男兒”等草根明星風(fēng)行神州大地的同時(shí)，來源于社會(huì)生活底層的“草根MBA”開始在網(wǎng)絡(luò)上風(fēng)靡起來，受到眾多白領(lǐng)包括很多讀過MBA的精英人士的追捧。

    草根MBA，最早的來源就是微軟中國(guó)公司全球技術(shù)支持部部門經(jīng)理劉潤(rùn)發(fā)現(xiàn)的“8000元的哥”——上海大眾新亞公司的出租車駕駛員臧勤。一次從公司到機(jī)場(chǎng)路上的閑聊，被劉潤(rùn)稱為“一堂生動(dòng)的MBA案例課”，媒體的介入讓這位的哥更顯出神奇色彩，一時(shí)間，“神奇的哥”成為申城上下熱議的話題，臧勤甚至還成為其他出租車司機(jī)攻擊的對(duì)象，但他的一些“載客理念”經(jīng)過劉潤(rùn)的理論分析之后，卻成為不少白領(lǐng)津津樂道的話題。

    臧勤的平靜生活被打斷的同時(shí)，其他版本的草根MBA實(shí)例開始陸續(xù)出現(xiàn)在網(wǎng)絡(luò)上，一場(chǎng)尋找草根MBA的浪潮似乎在悄然開始。

    “一個(gè)賣報(bào)老漢怎樣做到月收入4000元？”首先開始在網(wǎng)絡(luò)上被廣泛轉(zhuǎn)載，實(shí)際上，這是一篇幾年前就已在網(wǎng)絡(luò)上流傳的文章，只是有了“8000元的哥”的流行,才又有好事者把舊文重新搬上了網(wǎng)絡(luò)。不過，這個(gè)南京的賣報(bào)老漢的確與“神奇的哥”有異曲同工之妙。其實(shí)，老漢賣報(bào)紙絕沒有想到什么“MBA理念”，但同是賣報(bào)，這位老漢能有4000元的月收入，確有其過人之處，而擁有良好的心態(tài)更是關(guān)鍵。

    草根MBA似乎無處不在，上海有“神奇的哥”，南京有賣報(bào)老漢，北京也最新發(fā)現(xiàn)了“煎餅哥哥”，而且是月收入4500元的“煎餅哥哥”。

    發(fā)現(xiàn)“煎餅哥哥”的同樣是一位白領(lǐng)。他由于經(jīng)常加班，晚上回家時(shí)通常會(huì)買點(diǎn)夜宵，于是發(fā)現(xiàn)了一位生意特別好的賣煎餅的小伙子。

    這位白領(lǐng)最直接的發(fā)現(xiàn)就是煎餅哥哥的煎餅是加兩個(gè)雞蛋，而價(jià)錢卻和其他煎餅攤加一個(gè)雞蛋的價(jià)錢相同——2元錢，于是將其歸結(jié)為零售巨頭沃爾瑪?shù)谋±�多銷策略——加量不加價(jià)。實(shí)際上，這位煎餅哥哥這么做的初衷就是照顧一些熟客以及熟客帶來的朋友，換個(gè)角度說，就是把老客戶牢牢把握在自己手里，并能讓這些老客戶帶來新客戶。煎餅哥哥的穿著比較整齊，則被這位白領(lǐng)稱為形象管理，因?yàn)閷?duì)于市民來說，一個(gè)小吃攤位的衛(wèi)生最為重要，因此銷售者的形象自然就比較重要。這位煎餅哥哥在做完寫字樓生意之后，會(huì)轉(zhuǎn)到酒吧附近繼續(xù)做生意，同樣被稱為準(zhǔn)確掌握消費(fèi)者的生活和消費(fèi)習(xí)慣，并根據(jù)市場(chǎng)調(diào)查作出相關(guān)銷售調(diào)整。經(jīng)過估算，這位煎餅哥哥的月毛收入可以達(dá)到9000元，純收入也有4500元左右,讓這位白領(lǐng)感覺“學(xué)到了很多很多”。

    實(shí)際上，無論是月收入8000元的“的哥”，月收入4000元的賣報(bào)老漢，還是月收入4500元的“煎餅哥哥”，并沒有學(xué)習(xí)過任何MBA的管理知識(shí)，在自己的工作中也并非按照什么營(yíng)銷策略運(yùn)作，一些所謂的營(yíng)銷理念只是發(fā)現(xiàn)者“強(qiáng)加”上去的。但這些草根MBA都有相似之處，那就是擁有良好的心態(tài)，在任何崗位上都能發(fā)現(xiàn)閃光的亮點(diǎn)。MBA也并沒有草根和精英之分，白領(lǐng)對(duì)草根MBA的追捧也許正是對(duì)自身的一種反思。