職業(yè)女性“強(qiáng)”中自有分寸 結(jié)果之外“吃相”也很要緊
香港女作家亦舒被稱為“都市女性代言人”,她有句名言說:做人至要緊姿勢要好看,如果惡形惡狀、青筋畢露追求一件事,那么,贏了也就等于輸了;輸了的呢,更加賤多三成。
亦舒所謂的“姿勢”,用上海話來說,就是俗稱的“吃相”吧。
能從眾多的報(bào)名者中脫穎而出,成功進(jìn)入16強(qiáng),《創(chuàng)智贏家》的八名女選手無疑都是非常優(yōu)秀的白領(lǐng)女性。可惜出人意料的是,她們格外引起觀眾注意的,卻不是她們本可以與男性相媲美的能力,而是她們在臺(tái)前幕后暴露出來的過度情緒化:憤怒地指責(zé)別人的失誤而不自我反思,一旦受到負(fù)面評(píng)價(jià)就開始?xì)饧睌,無所顧忌地表示與隊(duì)友之間的不合……觀眾對(duì)這些選手、尤其是女選手們的一些負(fù)面評(píng)論,也再度讓我們反思職場“吃相”的重要性。畢竟,辦公室不是只屬于自己的一畝三分地,“職場流血不流淚”、“打落牙齒和血吞”、“不解釋,不抱怨”等等說法,或許嚴(yán)酷苛刻,但在某些時(shí)刻,都是必要做出的姿態(tài)。
總要面對(duì)自己不喜歡的人和事
《創(chuàng)智贏家》 主持人袁鳴
本期(第二期)節(jié)目中,女隊(duì)輸?shù)囊粋(gè)很重要的因素是她們的團(tuán)隊(duì)——大家都能夠看到她們這個(gè)團(tuán)隊(duì)糟糕到什么程度,兩個(gè)小團(tuán)體水火不容,互相拆臺(tái)——所謂的“廁所門”事件只是把女隊(duì)的分裂推向了表面化。站在我的立場上,不能輕易相信哪一邊的說法是百分之百準(zhǔn)確的。
記得我在長江商學(xué)院上《組織行為學(xué)》課程的時(shí)候,老師曾給我們講過一個(gè)心理學(xué)上的定律:當(dāng)一件事情或一個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在自己身上的時(shí)候,人們總是習(xí)慣于為自己找客觀原因,比如,時(shí)間太緊啊,條件不具備啊,等等,想辦法為自己解脫;而當(dāng)這個(gè)錯(cuò)誤發(fā)生在他人身上的時(shí)候,我們會(huì)傾向于找他人的主觀原因,是他不努力、不積極、有意跟“我”對(duì)著干……這是一個(gè)心理學(xué)上大部分人都會(huì)本能產(chǎn)生的一個(gè)思維傾向。因而我們必須做到盡快調(diào)適自己的心理狀態(tài)。
李文艷直到節(jié)目結(jié)束還在耿耿于懷評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)如何不公平、她的對(duì)手如何欺負(fù)她,負(fù)面情緒已經(jīng)擊倒了她自己。但是我相信等到她離開這個(gè)節(jié)目現(xiàn)場,她回去仔細(xì)想一想,就會(huì)知道,有很多的“點(diǎn)”,她是可以改變她的對(duì)手的,至少她是有機(jī)會(huì)坐下來,和隊(duì)友談判,從而即便生活中不能共處,但是工作上至少可以共事。也許她有過努力,但是顯然,沒有達(dá)到良好的結(jié)果……
我記得大畫家黃永玉曾經(jīng)在一次采訪中這么說:很多人在年輕的時(shí)候栽過大跟斗,遭到過很大的挫折,這大跟斗就像一個(gè)很大的坑,有人就選擇一直蹲在坑里,不斷地抱怨這個(gè)坑有多大,挖坑的人有多壞,對(duì)我造成了多大的傷害,他就一輩子呆在這個(gè)坑里了。但是他從來沒有想過,其實(shí),他是可以爬出這個(gè)坑來繼續(xù)往前走的。
負(fù)面情緒往往是很致命的。我希望李文艷知道,我們總是要和我們不喜歡的東西去面對(duì),去相處——不喜歡的人,不喜歡的事,不喜歡的游戲規(guī)則等等——這個(gè)時(shí)候你不要被它擊倒,而是去面對(duì)它、去解決它。
過于“女性化”,在某些場合就是“沒品”
Castle 媒體記者
我曾采訪過上一季的《創(chuàng)智贏家》,去年男女選手比例懸殊,所以僅有的幾個(gè)女選手格外惹眼。有一場比賽,是在泰國舉行的。選手被分為兩隊(duì),在曼谷附近的一個(gè)小村莊,每隊(duì)都被分配到了一些中國商品,他們的任務(wù),就是把這些商品賣出去,然后用貨款搭車,在規(guī)定時(shí)間內(nèi)回到曼谷,剩余貨款多的一隊(duì)取勝。
我在現(xiàn)場注意到這樣一個(gè)細(xì)節(jié),其中一隊(duì)搭車離開后,另一隊(duì)的選手顯然開始著急了。他們找到一個(gè)貨車司機(jī),開始談價(jià)錢。這時(shí),該隊(duì)唯一的女選手出馬,去跟那個(gè)二十歲出頭的泰國小伙子搭話。她的態(tài)度非常曖昧,簡直是整個(gè)人都貼了上去,我聽到她話的意思是“只要你把我們送到曼谷,你想怎樣都可以”。她的男隊(duì)友們就在一旁看著,可能是為了完成任務(wù),隊(duì)友們并沒覺得她這樣做是否有失顏面。但是在我們這些旁觀者看來,那感覺是非常差的,不僅僅因?yàn)槟鞘窃谔﹪,而是為了她作為一個(gè)女性的尊嚴(yán)。當(dāng)然,這位女選手并沒有一路凱歌走到最后,我想,好在評(píng)委也沒選她當(dāng)冠軍。
其實(shí)在現(xiàn)實(shí)的職場中,我們經(jīng)常也會(huì)看到類似的例子。有些時(shí)候,年輕漂亮的女同行在領(lǐng)導(dǎo)或者采訪對(duì)象面前撒撒嬌,把原本可能很麻煩的事情搞定,“談笑間強(qiáng)虜灰飛煙滅”,我覺得那也是人家的一種性別優(yōu)勢,就像我們男攝影記者可以搶到更好的地形一樣,都無傷大雅。但是,如果在某些重要的場合中公然使用這種伎倆、勝之不武的話,我就會(huì)覺得這人很“沒品”,很“不上檔次”。久而久之,大家可能都會(huì)對(duì)這種人產(chǎn)生戒心,她原本的實(shí)力反而會(huì)被她的這種不恰當(dāng)行為所抹煞。
我是這樣認(rèn)為的,在正規(guī)的職場中,男女確實(shí)是可以被一視同仁的,而端莊、正派、得體,都是必要的“吃相”,尤其對(duì)女性來說。
個(gè)性,也要以專業(yè)素質(zhì)為前提
劉先生 圖書編輯
作為一名圖書版從業(yè)人員,在國內(nèi)往往被歸入文人的圈子,既然是文人,首當(dāng)其沖的特點(diǎn)就是個(gè)性鮮明,由此延伸帶來的就是“組織紀(jì)律性差”。剛開始工作的時(shí)候,面對(duì)同事毫無道理的拖拉作派,我簡直是忍無可忍,那時(shí)經(jīng)常跟朋友笑言,“我每天就是在氣得想殺人和忍住不殺人之間掙扎”。但工作的時(shí)間長了,我已經(jīng)看得很清楚,即使我的建議是有助于公司發(fā)展的,但很多事情也不會(huì)如我所愿的那般轉(zhuǎn)變,因?yàn)檫@當(dāng)中牽扯到太多的人事關(guān)系。慢慢地,我已經(jīng)不再愿意跟同事著急上火,但心里一直在提醒自己說:我是為了自己,而不是為了這家公司在努力;我無法要求別人,但我自己不能“墮落”到那樣一個(gè)我看不起的地步。
在當(dāng)今的職場,“專業(yè)素質(zhì)”是一個(gè)經(jīng)常被提及的名詞。很多人都把專業(yè)素質(zhì)理解為一種專業(yè)能力,比如你是電工,你就得會(huì)換燈管;你是圖書編輯,就能把十幾萬字做成一本漂亮的書。其實(shí),專業(yè)素質(zhì)的范疇,遠(yuǎn)遠(yuǎn)超越這種單純的技術(shù)活兒,我更愿意把它當(dāng)作一種工作態(tài)度,一種對(duì)你是個(gè)“工作人”而非“私人”的基本要求。你在自己家里可以隨便發(fā)火,可以拍桌子罵人,但你在單位里就是不能這樣,不管你是上司還是下屬,你都得按照公司既定的規(guī)范來辦事。
仔細(xì)想想,很多人之所以對(duì)工作有“情緒”,其實(shí)并不是因?yàn)樗麄兌嘤小皞(gè)性”,而在于他們面臨這樣一種尷尬:既不愿意遵守既定的規(guī)范,但是又沒有能力去打破這個(gè)規(guī)范。比如《創(chuàng)智贏家》的“廁所門”事件,如果李文艷對(duì)節(jié)目組制定的規(guī)則不滿,很簡單,她可以主動(dòng)退出,離開這個(gè)她認(rèn)為“不公正的賽場”。但如果還想繼續(xù),那就只能在遵守規(guī)則的前提下,盡量發(fā)揮自己的能力。即使失敗了,也要輸?shù)闷亮恋模唤忉,不抱怨,因(yàn)榻忉尯捅г苟紱]有用處,反而顯得自己小家子氣。
我們不得不承認(rèn),生活從來都是現(xiàn)實(shí)的,職場更是如此。既然做不到瀟灑地甩手走人,那么就利用現(xiàn)有資源做點(diǎn)事情吧。能屈能伸,養(yǎng)精蓄銳,總比怨天尤人好。
過激的自我保護(hù),就是一種“弱勢”
Alex 市場推廣人員
我看到很多觀眾都表示,自己能從李文艷身上,發(fā)現(xiàn)自己過去的影子:年少氣盛、勇而少謀、個(gè)性突出、誠實(shí)率直,等等,那幾乎是每一個(gè)剛剛邁出大學(xué)校園的年輕人的模版。
但是,這些觀眾其實(shí)沒有說出接下來的這一句話,就是:他們現(xiàn)在已經(jīng)不那樣了,因?yàn)榻?jīng)過在職場的磕磕碰碰之后,他們不得不承認(rèn),那樣是行不通的。正像李文艷被淘汰那樣,幾乎每個(gè)人都曾為自己的年少氣盛付出過慘痛的代價(jià)。
我不知道大家有沒有這樣的概念:作為領(lǐng)導(dǎo),同樣是很正規(guī)、很誠懇地指出下屬工作上存在的不足,如果對(duì)方是經(jīng)驗(yàn)豐富、能力突出的同事,他一般都能迅速吸收你的意見,拿出自己的想法跟你討論,隨即做出一套更加合理的工作提案;相反,如果對(duì)方本身的能力和經(jīng)驗(yàn)都屬一般,一聽到你的意見,他卻會(huì)立刻跳起來,表示自己已經(jīng)盡全力了,問題其實(shí)都出現(xiàn)在別人身上,那樣子好像是他受到了天大的冤屈。
在遭受批評(píng)時(shí),為什么不能等到對(duì)方把話都說完,就要急著打斷和反駁呢?如果對(duì)方批評(píng)錯(cuò)了,并不會(huì)因?yàn)槟惴瘩g得晚一點(diǎn)而變得正確;如果對(duì)方批評(píng)得有道理,你口頭的反駁,也不能彌補(bǔ)你以前的失誤。道理是大家都懂的,但為什么很多人,尤其是年輕人,面對(duì)批評(píng),會(huì)做出那么激烈的反應(yīng)呢?原因很簡單,因?yàn)樗麖男牡桌镆裁靼鬃约旱牟蛔悖⑶壹庇谙朐谒腥嗣媲把陲椀暨@些不足。所以我一向認(rèn)為,很多人過激的自我保護(hù),并不能真的保護(hù)到他們,反而適得其反,暴露了他們自身在能力上的“弱勢”。
職場的吃相,其實(shí)也是一個(gè)人人品素質(zhì)的體現(xiàn)。真正自信的人,不會(huì)大肆炫耀他的能力、學(xué)識(shí)、經(jīng)驗(yàn),皆因他沒有自卑感,反之亦然。
記者手記
自己這關(guān),是最難過的
相比其他的娛樂性選秀,《創(chuàng)智贏家》引起的爭議,已經(jīng)上升到了“人性本惡”的地步。當(dāng)這個(gè)話題建筑在職場這樣一個(gè)關(guān)乎每個(gè)人切身利益的舞臺(tái)上時(shí),尤其顯得尖銳、刻薄、甚至是無情。
這就像每個(gè)辦公室每天都可能上演的同事紛爭,當(dāng)然每個(gè)人都認(rèn)為自己是至正確至高尚至純潔的,否則怎么會(huì)吵得起來呢?但是,辦公室不是某一兩個(gè)人的,準(zhǔn)備惡言相向之前,不妨先掂量一下:這樣做的后果是什么?自己是否能承受得了這個(gè)后果?如果自覺可以承受,那么,去,勇往直前吧。但可惜,大部分人的答案都是否定的,畢竟,還指望靠這份工作養(yǎng)家糊口呢。既然無法甩手走人,那何不注意一下自己的“吃相”?
相對(duì)于所有的過五關(guān)斬六將,自己這一關(guān)才是最難過的。捫心自問,如果可以過得了自己這關(guān),剩下的,都可以從容應(yīng)付。
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