[經(jīng)濟(jì)新聞]大步走出去大力引進(jìn)來(lái)

    國(guó)內(nèi)國(guó)外兩個(gè)市場(chǎng)，國(guó)內(nèi)國(guó)際兩種競(jìng)爭(zhēng)，加入WTO讓溫州企業(yè)認(rèn)識(shí)了全球經(jīng)濟(jì)一體化，學(xué)會(huì)了在這個(gè)不分疆域的大舞臺(tái)上盡情發(fā)揮——

    [進(jìn)展]2001年，中國(guó)正式成為世貿(mào)組織成員，溫州也開始了第十個(gè)五年計(jì)劃。加入WTO后，最明顯而直接的變化便是國(guó)內(nèi)市場(chǎng)漸開，外資搶灘中國(guó)，英博啤酒集團(tuán)、通用電氣等跨國(guó)公司進(jìn)駐溫州。在家門口與狼共舞的同時(shí)，更大的市場(chǎng)與機(jī)遇也出現(xiàn)在溫州企業(yè)面前，375家企業(yè)走出國(guó)門開拓國(guó)際市場(chǎng)。

　　[數(shù)據(jù)]2001年，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值924.30億元，2002年，突破1000億元大關(guān)，達(dá)1052.35億元；2006年1至9月，全市實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值1288.27億元，比去年同期增長(zhǎng)13.3%。五年以來(lái)，我市國(guó)民經(jīng)濟(jì)呈現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)健較快發(fā)展態(tài)勢(shì)，維持在較高的增長(zhǎng)平臺(tái)。

　　[樣本]走出去，溫州有“哈杉鞋業(yè)”；引進(jìn)來(lái)，溫州有“香格里拉”。在這一場(chǎng)迎來(lái)送往中，有一大批像“瑞成珠光”這樣的“民外合璧”企業(yè)。有競(jìng)爭(zhēng)，必然會(huì)有合作。

　　哈杉鞋業(yè)——走出去的溫州版本

　　1979年，可口可樂(lè)重返中國(guó)的時(shí)候，國(guó)內(nèi)就連最基本的玻璃瓶制造技術(shù)也非常落后，所有的原材料都需要進(jìn)口�？煽诳蓸�(lè)開始了對(duì)中國(guó)供應(yīng)商的長(zhǎng)期培植，現(xiàn)在，可口可樂(lè)從生產(chǎn)線、原材料到包裝物料、運(yùn)輸工具再到銷售設(shè)備都能夠從中國(guó)供應(yīng)，質(zhì)量也達(dá)到國(guó)際水平。這是可口可樂(lè)的故事。

　　在非洲，溫企哈杉成功地演繹了溫州版“可口可樂(lè)”故事。

　　2001年，因?yàn)闇刂菪瑢以舛砹_斯“灰色清關(guān)”，哈杉決定撤出俄羅斯轉(zhuǎn)戰(zhàn)非洲。2004年上半年，當(dāng)哈杉在非洲外貿(mào)生意起色的時(shí)候，當(dāng)?shù)卣�府的一張進(jìn)口禁令，把包括哈杉男鞋在內(nèi)的31種中國(guó)商品列為違禁產(chǎn)品。不愿放棄苦心經(jīng)營(yíng)非洲市場(chǎng)的王建平，毅然決定在尼日利亞投資建廠。

　　哈杉在尼日利亞建廠以后，為了解決企業(yè)自身的產(chǎn)業(yè)配套問(wèn)題，3年間無(wú)償為尼日利亞培養(yǎng)了300名技術(shù)、管理和營(yíng)銷人員，由此帶動(dòng)起一批制鞋業(yè)的配套產(chǎn)業(yè)，現(xiàn)在這家西非最大的制鞋廠已經(jīng)有20％的配件可直接從當(dāng)?shù)夭少?gòu)。

　　“到明年，哈杉在尼日利亞的累計(jì)投資將達(dá)1300多萬(wàn)美元，成為年產(chǎn)皮鞋600萬(wàn)雙的非洲最大制鞋企業(yè)�！惫�杉鞋業(yè)公司董事長(zhǎng)王建平說(shuō)。

　�。ㄔ缙冢�“走出去”的溫州企業(yè)還僅限于設(shè)立貿(mào)易公司、開辦營(yíng)銷窗口等簡(jiǎn)單投資方式，隨著溫企的不斷壯大，已發(fā)展到投資辦廠、資源開發(fā)，再到收購(gòu)兼并、境外上市及建立戰(zhàn)略合作聯(lián)盟等國(guó)際通行的跨國(guó)投資方式，投資手段和模式日趨多樣化。）

　　香格里拉——“好事多磨”進(jìn)溫州

　　市區(qū)會(huì)展中心東側(cè)的香格里拉大酒店建設(shè)工地一片忙碌，為的是2008年初酒店能如期開業(yè)。

　　2005年3月22日，由香格里拉酒店集團(tuán)投資興建的溫州香格里拉大酒店在市區(qū)楊府山開工，這是我市首家在建的五星級(jí)酒店，也是引進(jìn)的第一家國(guó)際著名品牌酒店。

　　“香格里拉”的落地可謂一波三折。2002年下半年，嘉里集團(tuán)總裁郭鶴年先生來(lái)溫考察，流露出在溫建“香格里拉”的想法。2003年1月，市政府與香格里拉（亞洲）公司簽訂了項(xiàng)目投資意向書，但卻相繼因?yàn)橥蝗缙鋪?lái)的“非典”、國(guó)家宏觀調(diào)控等因素暫時(shí)擱置。我市有關(guān)方面一邊積極協(xié)調(diào)，一邊與外商保持密切的聯(lián)系。經(jīng)過(guò)雙方的共同努力，2005年8月31日，省外經(jīng)貿(mào)廳終于批復(fù)同意設(shè)立香格里拉大酒店（溫州）有限公司。

　　400間豪華客房，2000平方米的大型宴會(huì)大廳，可以擺上180桌至200桌酒席，能同時(shí)容納2500人就餐……溫州香格里拉大酒店，將為溫州政治經(jīng)濟(jì)文化對(duì)外交流提供一個(gè)大平臺(tái)。

　　星級(jí)酒店，是一張重要的“城市名片”�！跋愀窭锢�”的到來(lái)，不僅對(duì)提升溫州形象有利，對(duì)溫州本土酒店也是一大挑戰(zhàn)�！袄恰眮�(lái)了，是改進(jìn)服務(wù)生存下來(lái)，還是固步自封被淘汰，已擺在溫州企業(yè)的面前。

　�。ㄔ谙愀窭锢�“好事多磨”地走進(jìn)溫州時(shí)，世界500強(qiáng)來(lái)溫的腳步突然變快—— 可口可樂(lè) 、全球建材零售業(yè)巨頭“百安居”、德國(guó)西門子集團(tuán)克勒菲爾德醫(yī)院等相繼落戶�！按禾煲呀�(jīng)來(lái)臨了！”市外經(jīng)貿(mào)局局長(zhǎng)劉周晰曾用這句話表達(dá)對(duì)引進(jìn)外資的美好展望。）

　　瑞成珠光——民外聯(lián)姻的結(jié)晶

　　“企業(yè)發(fā)展壯大后，要在國(guó)際市場(chǎng)有一席之地，與全球行業(yè)巨頭合作，是一條捷徑。外資帶來(lái)的先進(jìn)技術(shù)、管理理念，是溫州企業(yè)融入國(guó)際市場(chǎng)的強(qiáng)大動(dòng)力�！闭憬�瑞成珠光顏料有限公司中方負(fù)責(zé)人說(shuō)。

　　瑞成珠光，是平陽(yáng)柳成集團(tuán)與瑞士的汽巴精化集團(tuán)合作于2005年2月組建的合資公司，各占股50%。汽巴精化集團(tuán)是在瑞士和紐約股票市場(chǎng)上市的跨國(guó)公司，在全世界顏料和染料市場(chǎng)長(zhǎng)期居世界領(lǐng)先地位。外方派總經(jīng)理到任后，首先就投入500多萬(wàn)元改造企業(yè)環(huán)保設(shè)施。今年，企業(yè)進(jìn)入正常運(yùn)行后，效果顏料年產(chǎn)量躍上2400噸，自營(yíng)出口比上年同期增長(zhǎng)480%。

　　合資前，柳成集團(tuán)已在效果顏料領(lǐng)域擁有較強(qiáng)的技術(shù)力量，其中特殊鉆石光澤效果顏料是全球第二家研制并生產(chǎn)的。但是通過(guò)與汽巴精化公司的合作，合資公司進(jìn)一步加強(qiáng)了技術(shù)研發(fā)能力，并借助汽巴精化公司遍布全球的營(yíng)銷和產(chǎn)品技術(shù)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，更快、更廣、更專業(yè)地服務(wù)于全球用戶。

　　在融合中，瑞成珠光開始了新的征途：計(jì)劃在5年內(nèi)達(dá)到5000噸至6000噸生產(chǎn)規(guī)模，成為全球第三大珍珠及金屬光澤效果顏料生產(chǎn)商。

　�。ㄕ�體合并、品牌聯(lián)合、技術(shù)引進(jìn)、管理提升、借助外腦、合作研發(fā)……在全球經(jīng)濟(jì)一體化加快的進(jìn)程中，進(jìn)軍國(guó)際化的溫州民企通過(guò)與外企進(jìn)行資本對(duì)接、品牌對(duì)接、技術(shù)對(duì)接、渠道對(duì)接，走出了多類型、多形式的合作之路。）