河南女首富的救贖困境

    ●尹愛(ài)萍，在“2006胡潤(rùn)女富豪榜”上以6億元資產(chǎn)位列第44位，成為胡潤(rùn)榜上的“河南女首富”。

    ●從成為商人至今，尹愛(ài)萍的謀略里似乎只有一個(gè)“攻”字，沒(méi)有“守”字�？耧j突進(jìn)式的發(fā)展，使得江海集團(tuán)旗下各產(chǎn)業(yè)間缺乏相互支撐，最終導(dǎo)致資金鏈斷裂。

    ●尹愛(ài)萍正面臨著前所未有的危機(jī)。她能否拯救已經(jīng)萎縮的“江海系”？

    尹愛(ài)萍的財(cái)富已經(jīng)被荒草所包圍。

    在鄭州西二十公里外的滎陽(yáng)市廣武鎮(zhèn)，坐落著尹愛(ài)萍執(zhí)掌的江海集團(tuán)旗下的江海食品工業(yè)園。工業(yè)園內(nèi)，有江海集團(tuán)的主業(yè)——江海啤酒的生產(chǎn)廠地，以及曾被定為新增長(zhǎng)點(diǎn)的芙來(lái)仕乳業(yè)。

    然而，10月26日，記者在現(xiàn)場(chǎng)看到的卻是一幅蕭條景象：瘋狂的荒草，從大門(mén)口一直蔓延到中心地帶，把標(biāo)有“芙來(lái)仕乳業(yè)”的廠房圍在中間，形成了一片近乎于足球場(chǎng)大小的荒草地。

    當(dāng)記者以商人身份問(wèn)及可否貼牌生產(chǎn)江海啤酒時(shí)，一位工作人員說(shuō)：“試生產(chǎn)已經(jīng)停產(chǎn)了，要正式生產(chǎn)得等到明年�！�

    江海啤酒廠何以停產(chǎn)？

    一位熟悉江海集團(tuán)的人士透露說(shuō)：“尹愛(ài)萍沒(méi)錢(qián)了！”

    這是一個(gè)巨大的反差。就在兩周之前的10月12日，胡潤(rùn)在上海首次發(fā)布了“2006胡潤(rùn)女富豪榜”，江海集團(tuán)的尹愛(ài)萍和其夫高永昆以6億元資產(chǎn)位居第44位，成為河南唯一上榜的女企業(yè)家、胡潤(rùn)榜上的“河南女首富”。

    “她只是個(gè)創(chuàng)業(yè)英雄”

    尹愛(ài)萍是一個(gè)具有傳奇色彩的創(chuàng)業(yè)者。

    當(dāng)年，尹愛(ài)萍走村串戶，靠銷(xiāo)售海南一家企業(yè)生產(chǎn)的800臺(tái)滯銷(xiāo)電視機(jī)，積累了第一筆原始資本，并組建了鄭州江海電教器材公司。

    成功向農(nóng)村老婦推銷(xiāo)電視機(jī)的那種成就感，一直激勵(lì)著尹愛(ài)萍的斗志。同樣，這種斗志也成為江海集團(tuán)企業(yè)文化的內(nèi)核。江海集團(tuán)成為尹愛(ài)萍的一個(gè)縮影，像尹愛(ài)萍一樣風(fēng)風(fēng)火火，像尹愛(ài)萍一樣斗志昂揚(yáng)。

    1993年以后，江海集團(tuán)迅速膨脹，一路高歌，并購(gòu)、組建了一批企業(yè)。到了1996年9月，江海集團(tuán)已經(jīng)成為一家集商貿(mào)、房地產(chǎn)、金融、旅游服務(wù)業(yè)等于一體的集團(tuán)公司，公司總資產(chǎn)2.5億元，旗下?lián)碛薪�海房地產(chǎn)、江海大酒店、紅珊瑚酒店、紅珊瑚商場(chǎng)等7家獨(dú)資子公司，還另投資參股金融企業(yè)。1997年，江海集團(tuán)又收購(gòu)了原鄭州市啤酒廠。

    江海集團(tuán)狂飆突進(jìn)式的發(fā)展，為尹愛(ài)萍和江海集團(tuán)贏得了諸多榮譽(yù)。1995年，江海集團(tuán)被國(guó)家工商總局綜合評(píng)定為“全國(guó)最大500家私營(yíng)企業(yè)第50位”；1997年被鄭州市政府列為“抓大扶強(qiáng)”重點(diǎn)培育企業(yè)之一。

    2003年11月，江海集團(tuán)又向外界公布，進(jìn)軍乳業(yè)。

    為了這個(gè)乳業(yè)項(xiàng)目，一向愛(ài)著便裝的尹愛(ài)萍，在出任新乳業(yè)公司的董事長(zhǎng)后，也穿起深藍(lán)色的工作裝，并且忍痛割?lèi)?ài)，將辮子都剪了，“意在一切從‘頭’開(kāi)始”。當(dāng)時(shí)接受記者采訪時(shí)的尹愛(ài)萍信誓旦旦。

    這一次，尹愛(ài)萍的斗志并沒(méi)有發(fā)揮神力，江海集團(tuán)的乳業(yè)因奶源和內(nèi)部管理等問(wèn)題，最終折戟沉沙。2004年5月底，江海集團(tuán)乳業(yè)停產(chǎn)。

    創(chuàng)業(yè)可以憑借勇氣，但是經(jīng)營(yíng)不能憑借勇氣。尹愛(ài)萍很快嘗到了這種狂飆突進(jìn)式發(fā)展帶來(lái)的嚴(yán)重后果：先是一家銀行3000萬(wàn)元貸款資金的“提前收回”，而后是另一家銀行2000萬(wàn)元資金的到期歸還，這竟然使“企業(yè)已再無(wú)可周轉(zhuǎn)資金”。

    “我懷疑尹愛(ài)萍根本不懂經(jīng)營(yíng)，她所經(jīng)營(yíng)的項(xiàng)目中，沒(méi)有一個(gè)成功的，她只是個(gè)創(chuàng)業(yè)英雄�！币晃辉�和尹愛(ài)萍面對(duì)面交流過(guò)的人士說(shuō)。

    事實(shí)上，來(lái)自專(zhuān)業(yè)人士的分析或許可以佐證這個(gè)質(zhì)疑。一位業(yè)內(nèi)人士說(shuō)，尹愛(ài)萍創(chuàng)業(yè)成功是資本的成功，而失敗也恰恰源于此�！敖y(tǒng)觀江海集團(tuán)，盡管其先后涉足多個(gè)行業(yè)，但很明顯的是，各產(chǎn)業(yè)之間缺少必然的聯(lián)系和相互支撐。當(dāng)企業(yè)還不具備造血功能、還不適應(yīng)做強(qiáng)做大的形勢(shì)時(shí)，一定要穩(wěn)扎穩(wěn)打，不能過(guò)分依賴(lài)銀行的短期貸款，否則，就會(huì)出現(xiàn)資金鏈斷裂，缺少來(lái)自企業(yè)體系的支援�！�

    通過(guò)對(duì)尹愛(ài)萍和江海集團(tuán)的發(fā)展分析，也可以很清楚地看到，江海集團(tuán)的發(fā)展就是資本的“攻城略地”。在企業(yè)經(jīng)營(yíng)上，尹愛(ài)萍最擅長(zhǎng)的就是開(kāi)拓新行業(yè)。比如，在江海集團(tuán)資金鏈斷裂時(shí)，她選擇進(jìn)軍陌生的乳業(yè)；之后，她甚至選擇在南陽(yáng)開(kāi)設(shè)鐵礦(另一種說(shuō)法是在南陽(yáng)和新疆同時(shí)開(kāi)礦)。

    萎縮的“江海系”

    尹愛(ài)萍的財(cái)富到底有多少？江海集團(tuán)的現(xiàn)狀到底如何？

    據(jù)記者調(diào)查發(fā)現(xiàn)，2006年的江海集團(tuán)仍然沒(méi)有走出資金困境，最具標(biāo)志性的事件一是其旗下的江海大酒店悄然告別繁華的鄭州市東太康路；另一個(gè)就是江海啤酒的停產(chǎn)。

    前些年，江海大酒店試圖通過(guò)改建成洗浴桑拿來(lái)改變困境，最終無(wú)力回天，悄然關(guān)門(mén)。

    如今，江海大酒店的舊址上，一樓門(mén)面成了迪信通賣(mài)場(chǎng)；二樓是川湘酒家；三樓則是戲劇茶座�！敖�海大酒店”的字樣已無(wú)跡可尋。

    “江海大酒店已經(jīng)不存在了。”一位監(jiān)控電梯的老先生說(shuō)，半年前，江海大酒店就被管城區(qū)政府接收，改為寫(xiě)字樓。 

    在四樓，原來(lái)江海集團(tuán)辦公的場(chǎng)所，已經(jīng)物是人非，只有“江海集團(tuán)”的字樣還在。

    江海大酒店的倒掉，似乎并沒(méi)有緩解江海集團(tuán)主業(yè)——江海啤酒的困境。

    10月26日，記者在江海食品工業(yè)園的啤酒生產(chǎn)區(qū)看到，已被包裝過(guò)的“江海黑啤”和“江海暖啤”兩個(gè)品種的啤酒堆在一起。瓶蓋上的生產(chǎn)日期顯示為“2006/10/13”。而在另一邊，啤酒生產(chǎn)線已經(jīng)停了，一些被拆下的機(jī)器散落在地上。

    負(fù)責(zé)技術(shù)的沈志遠(yuǎn)說(shuō)，試生產(chǎn)剛剛結(jié)束，明年才正式投入生產(chǎn)。

    眼下，離2007年正式投入生產(chǎn)還有兩個(gè)月時(shí)間，江海啤酒卻停止試生產(chǎn)了，這讓人感到十分詫異。對(duì)此，唯一能給出的解釋就是“資金問(wèn)題”。

    據(jù)了解，今年七八月份，江海啤酒曾經(jīng)生產(chǎn)了一批啤酒用于償還債務(wù)，但隨后又陷入了缺少資金的困境。

    作為江海集團(tuán)的主業(yè)，江海啤酒復(fù)產(chǎn)在望，卻因缺少資金處于停產(chǎn)狀態(tài)，這并不是尹愛(ài)萍所想要的。據(jù)說(shuō)，最近一段時(shí)間，她正在四處籌措資金。

    “江海啤酒復(fù)產(chǎn)就差幾百萬(wàn)元。”有意同江海啤酒尋求合作的王老板透露說(shuō)，他的朋友在江海集團(tuán)曾生產(chǎn)了380噸的江海啤酒，還是自己拿錢(qián)投入。這批啤酒生產(chǎn)結(jié)束后，江海啤酒就又停產(chǎn)了。

    目前來(lái)看，在江海集團(tuán)旗下的“明星公司”中，只有紅珊瑚大酒店看起來(lái)充滿生機(jī)。其一樓的臨街商鋪相繼出租，二樓開(kāi)了一個(gè)飯店。

    近日，時(shí)值鄭州舉辦全國(guó)性會(huì)展，其入住率也迅速提升�！叭�被預(yù)訂完了！”前臺(tái)服務(wù)員說(shuō)。

    理想主義者的救贖

    如果媒體報(bào)道確切的話，自1997年江海集團(tuán)收購(gòu)原鄭州啤酒廠之后，尹愛(ài)萍就再也沒(méi)有找到當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的成就感——進(jìn)軍乳業(yè)失敗，還拖累了“江海啤酒”這個(gè)主業(yè)；開(kāi)鐵礦不僅沒(méi)有掙到錢(qián)，據(jù)說(shuō)還威脅到了她的家庭幸福。

    尹愛(ài)萍從成為商人至今，她的謀略里似乎只有一個(gè)“攻”字，沒(méi)有“守”。但是，歲月和挫折還是磨礪了她。

    據(jù)一位剛剛采訪過(guò)尹愛(ài)萍的記者說(shuō)，現(xiàn)在的尹愛(ài)萍雖然沒(méi)有了當(dāng)年創(chuàng)業(yè)時(shí)的風(fēng)風(fēng)火火，卻仍然很健談，甚至保持著出乎意料的理性。

    “我并沒(méi)有把媒體的報(bào)道看作是‘負(fù)面報(bào)道’，相反，我還把對(duì)江海集團(tuán)的報(bào)道剪下來(lái)，裝上鏡框，掛在墻上，激勵(lì)我前進(jìn)�！边@位人士在轉(zhuǎn)述尹愛(ài)萍的話時(shí)說(shuō)，尹愛(ài)萍身上看不到頹廢。

    一個(gè)充滿斗志的尹愛(ài)萍又回來(lái)了�；蛟S她仍然相信，憑借自己的執(zhí)著和斗志，可以拯救企業(yè)。但是，她的這種斗志背后，無(wú)疑就是企業(yè)對(duì)銀行短期貸款的過(guò)分依賴(lài)。

    今年4月，尹愛(ài)萍曾宣稱(chēng)，江海啤酒要復(fù)產(chǎn)。她相信，憑借江海啤酒在鄭州市場(chǎng)曾經(jīng)的認(rèn)可度，以及還不落伍的生產(chǎn)線，江海啤酒一定能重出江湖。

    然而，這無(wú)異于是在“刻舟求劍”。如今的鄭州市場(chǎng)，金星啤酒正同老對(duì)手奧克展開(kāi)著激烈的“巷戰(zhàn)”，青島啤酒、雪花啤酒等外來(lái)品牌也在搶占高地。

    江海啤酒憑什么再戰(zhàn)江湖？

    當(dāng)尹愛(ài)萍把這個(gè)想法告訴河南省酒業(yè)協(xié)會(huì)秘書(shū)長(zhǎng)熊玉亮?xí)r，她沒(méi)有得到肯定。熊玉亮建議尹愛(ài)萍放棄江海啤酒。“今天的啤酒市場(chǎng)已經(jīng)遠(yuǎn)非當(dāng)年的啤酒市場(chǎng)。”他說(shuō)。

    但是，困獸一樣的尹愛(ài)萍，已經(jīng)為江海啤酒的生產(chǎn)線所累。她的斗志鼓舞著她北上南下，為江海啤酒復(fù)產(chǎn)尋找資本支持。甚至有意把自己隱蔽起來(lái)，不愿意接受媒體采訪，公開(kāi)的照片也是多年前的舊照。

    如今，連一些原本很熟悉她的朋友，在談起她時(shí)，前邊也要加上“聽(tīng)說(shuō)”二字。

    “聽(tīng)說(shuō)尹愛(ài)萍的日子很不好過(guò)，遠(yuǎn)走南陽(yáng)開(kāi)鐵礦去了……”

    “聽(tīng)說(shuō)尹愛(ài)萍開(kāi)鐵礦沒(méi)有掙到錢(qián)……”

    “聽(tīng)說(shuō)尹愛(ài)萍事業(yè)不順波及到家庭了……”

    “聽(tīng)說(shuō)尹愛(ài)萍現(xiàn)在正忙著跑貸款……”

    只是不知道，尹愛(ài)萍——這個(gè)剛剛上榜的河南女首富，這次不屈的斗爭(zhēng)和理想，能否拯救她掌管的江海集團(tuán)？

    編后

    多數(shù)企業(yè)抗不過(guò)一次大難。

    本期獨(dú)家命題《好企業(yè)的“危機(jī)門(mén)”》中所提到的5家樣本企業(yè)，盡管如今已是行業(yè)翹楚，但在其發(fā)展過(guò)程中，也曾經(jīng)歷了九死一生的磨難。

    值得慶幸的是，這些企業(yè)在危機(jī)時(shí)刻，能及時(shí)認(rèn)清形勢(shì)，采取有針對(duì)性的措施，最終化解危機(jī)。 

    又一家正在遭受“危機(jī)門(mén)”的企業(yè)——江海集團(tuán)。集團(tuán)掌門(mén)人尹愛(ài)萍身居“2006胡潤(rùn)女百富榜”44位，但表面風(fēng)光的她正陷入一種救贖困境：創(chuàng)業(yè)時(shí)的成就感使她對(duì)企業(yè)的未來(lái)缺乏清醒的判斷，一路的狂飆突進(jìn)盡管使企業(yè)迅速膨脹，但因各產(chǎn)業(yè)間缺乏聯(lián)系，最終使江海集團(tuán)資金鏈斷裂，江海系岌岌可危。

    如何拯救江海系？當(dāng)這個(gè)命題擺在尹愛(ài)萍面前時(shí)，擅長(zhǎng)開(kāi)拓主業(yè)的她最終選擇了復(fù)產(chǎn)江海啤酒。顯然，她將希望扭轉(zhuǎn)企業(yè)危局的“門(mén)”前一腳寄托在回歸主業(yè)上。

    然而，以現(xiàn)在的形勢(shì)來(lái)看，這種選擇難以使她度過(guò)危機(jī)時(shí)刻。畢竟，如今的啤酒市場(chǎng)強(qiáng)手如林，以當(dāng)年的形勢(shì)來(lái)預(yù)測(cè)江海啤酒會(huì)重出江湖，進(jìn)而帶動(dòng)江海系復(fù)興，讓人擔(dān)心這是癡人說(shuō)夢(mèng)。

    不幸的企業(yè)各有各的不幸。對(duì)于尹愛(ài)萍來(lái)說(shuō)，目前亟須做的，也許并不是尋找復(fù)產(chǎn)江海啤酒的資金，而是冷靜思考一下，究竟如何做才能真正挽救企業(yè)頹勢(shì)，扭轉(zhuǎn)企業(yè)危局。