南昌將試行公務(wù)員被評(píng)最差要待崗培訓(xùn)
從9月起,公務(wù)員也不好當(dāng)了——《南昌市機(jī)關(guān)工作人員績(jī)效考評(píng)辦法》(試行)將從本月起在該市各類機(jī)關(guān)中試行。南昌市人事部門稱,今后該市機(jī)關(guān)公務(wù)員在本年度績(jī)效考評(píng)中被確定為“一般”等次兩次“差”等次1次的要待崗培訓(xùn)。
考評(píng)結(jié)果分四個(gè)等次
據(jù)南昌市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,此次考評(píng)實(shí)行日記錄、月考評(píng)、半年評(píng)定、年終總評(píng);考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,每半年評(píng)定一次。
服務(wù)態(tài)度差可評(píng)為“差”
遲到早退、工作作風(fēng)拖拉、對(duì)來訪者愛理不理,這種“機(jī)關(guān)病”將在績(jī)效新政中首先被拿來“開刀”。
機(jī)關(guān)工作人員在半年考評(píng)期內(nèi),遲到早退累計(jì)20次以上或曠工累計(jì)超過4天、違反市機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定被誡勉教育的人員,評(píng)為“一般”等次;在半年考評(píng)期內(nèi),遲到早退累計(jì)40次以上或曠工累計(jì)超過10天的、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)服務(wù)態(tài)度惡劣被民眾投訴經(jīng)查實(shí)的、工作出現(xiàn)差錯(cuò)且造成一定負(fù)面影響的人員,將評(píng)為“差”等次。
考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤
考評(píng)結(jié)果將與機(jī)關(guān)工作年度考核和年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)掛鉤。在年度績(jī)效考評(píng)中被評(píng)定為“一般”等次2次、“差”等次1次的人員,原則上不能評(píng)為“稱職”以上等次。各單位在兌現(xiàn)年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)時(shí),按本年度機(jī)關(guān)工作人員兩個(gè)半年績(jī)效考評(píng)的等次,分別以優(yōu)秀120%、良好100%、一般80%、差50%的檔次計(jì)獎(jiǎng)。
排名末位要待崗培訓(xùn)
績(jī)效考評(píng)將實(shí)行“末位待崗培訓(xùn)制”,凡當(dāng)年受到誡勉教育2次或效能告誡1次、在本年度績(jī)效考評(píng)中被確定為一般等次2次或差等次1次,視作“末位待崗培訓(xùn)班對(duì)象”。違反公務(wù)員法及有關(guān)規(guī)定但其行為又不符合辭職辭退條件的人員,也要末位待崗培訓(xùn)。而且待崗培訓(xùn)所需費(fèi)用還要由個(gè)人買單。
據(jù)悉,待崗培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,分理論學(xué)習(xí)和崗位鍛煉兩個(gè)階段培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)培訓(xùn)考核合格的,由所在單位重新安排上崗;培訓(xùn)考核不合格的,繼續(xù)安排崗位鍛煉。
考評(píng)結(jié)果分四個(gè)等次
據(jù)南昌市有關(guān)部門負(fù)責(zé)人介紹,此次考評(píng)實(shí)行日記錄、月考評(píng)、半年評(píng)定、年終總評(píng);考評(píng)結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、差四個(gè)等次,每半年評(píng)定一次。
服務(wù)態(tài)度差可評(píng)為“差”
遲到早退、工作作風(fēng)拖拉、對(duì)來訪者愛理不理,這種“機(jī)關(guān)病”將在績(jī)效新政中首先被拿來“開刀”。
機(jī)關(guān)工作人員在半年考評(píng)期內(nèi),遲到早退累計(jì)20次以上或曠工累計(jì)超過4天、違反市機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)有關(guān)規(guī)定被誡勉教育的人員,評(píng)為“一般”等次;在半年考評(píng)期內(nèi),遲到早退累計(jì)40次以上或曠工累計(jì)超過10天的、服務(wù)意識(shí)不強(qiáng)服務(wù)態(tài)度惡劣被民眾投訴經(jīng)查實(shí)的、工作出現(xiàn)差錯(cuò)且造成一定負(fù)面影響的人員,將評(píng)為“差”等次。
考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)掛鉤
考評(píng)結(jié)果將與機(jī)關(guān)工作年度考核和年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)掛鉤。在年度績(jī)效考評(píng)中被評(píng)定為“一般”等次2次、“差”等次1次的人員,原則上不能評(píng)為“稱職”以上等次。各單位在兌現(xiàn)年終目標(biāo)管理綜合獎(jiǎng)時(shí),按本年度機(jī)關(guān)工作人員兩個(gè)半年績(jī)效考評(píng)的等次,分別以優(yōu)秀120%、良好100%、一般80%、差50%的檔次計(jì)獎(jiǎng)。
排名末位要待崗培訓(xùn)
績(jī)效考評(píng)將實(shí)行“末位待崗培訓(xùn)制”,凡當(dāng)年受到誡勉教育2次或效能告誡1次、在本年度績(jī)效考評(píng)中被確定為一般等次2次或差等次1次,視作“末位待崗培訓(xùn)班對(duì)象”。違反公務(wù)員法及有關(guān)規(guī)定但其行為又不符合辭職辭退條件的人員,也要末位待崗培訓(xùn)。而且待崗培訓(xùn)所需費(fèi)用還要由個(gè)人買單。
據(jù)悉,待崗培訓(xùn)時(shí)間為一個(gè)月,分理論學(xué)習(xí)和崗位鍛煉兩個(gè)階段培訓(xùn)。待崗培訓(xùn)結(jié)束后,經(jīng)培訓(xùn)考核合格的,由所在單位重新安排上崗;培訓(xùn)考核不合格的,繼續(xù)安排崗位鍛煉。
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