一只南方狼的“西進(jìn)之旅”

   在動(dòng)物界，狼是最有感情，最有耐心，最有成就的動(dòng)物。它們懂得如何進(jìn)攻，如何在自然界里做強(qiáng)者，它們更懂得如何去防守。勇敢、智慧、團(tuán)結(jié)、奉獻(xiàn)這就是狼的性格。

    奧康就是一只來(lái)自南方的“狼”，西進(jìn)之旅，他把狼的本性體現(xiàn)得淋漓盡致。近日，由西部20多家鞋企50余人組成的考察團(tuán)悄然開(kāi)進(jìn)中國(guó)鞋都——溫州，以此標(biāo)志著奧康密謀三年之久的“育狼計(jì)劃”進(jìn)入了實(shí)質(zhì)階段。

    勇敢：翹首西部

    2003年，奧康這只“狼”進(jìn)入璧山后，并沒(méi)有以咄咄逼人的氣勢(shì)出現(xiàn)在璧山本土的皮鞋生產(chǎn)企業(yè)面前，而是以一只溫順的“狼”的面目出現(xiàn)，與本土企業(yè)和睦相處，一個(gè)推動(dòng)西部鞋業(yè)發(fā)展的育“狼”A計(jì)劃正在加緊實(shí)施當(dāng)中。

    “我們到西部來(lái)是在國(guó)家西部大開(kāi)發(fā)號(hào)令的召喚下，把我們先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)、營(yíng)銷理念、甚至市場(chǎng)帶到西部來(lái)，帶動(dòng)整個(gè)西部的發(fā)展�！眾W康集團(tuán)總裁王振滔說(shuō)。

    事實(shí)正如此。2004年，奧康集團(tuán)在璧山招收一批員工，并出巨資包機(jī)將128名重慶員工送往溫州總部進(jìn)行為期三個(gè)月的培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括管理理念、生產(chǎn)技術(shù)、文化知識(shí)等，這些經(jīng)過(guò)培訓(xùn)的員工，正是為西部鞋都的另一主體工程——紅火鳥鞋業(yè)有限公司培養(yǎng)的骨干力量。

    培訓(xùn)結(jié)束后，這一百多名員工就成了皮鞋生產(chǎn)先進(jìn)技術(shù)的傳播者，使先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)在璧山傳統(tǒng)的皮鞋生產(chǎn)中“蔓延”開(kāi)來(lái)。

    2003年5月13日，奧康集團(tuán)巨資投向璧山，首期800畝用地、3.5億元啟動(dòng)資金，準(zhǔn)備建起金都孵化區(qū)。不到兩個(gè)月的時(shí)間，8家鞋企都是當(dāng)?shù)啬戤a(chǎn)值超億元的大企業(yè)：浙江溫州長(zhǎng)城鞋材公司、杭州興華皮革機(jī)械有限公司、重慶裕華鞋業(yè)鞋材有限公司等正式入駐中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)。這在璧山縣的鞋業(yè)歷史上，外地企業(yè)像這樣大規(guī)模進(jìn)入還是第一次。一些業(yè)內(nèi)人士認(rèn)為這為當(dāng)?shù)匦瑯I(yè)發(fā)展注入了新鮮血液。

    智慧：深思西部

    作為一名來(lái)自東部的企業(yè)家，在投身西部大開(kāi)發(fā)的過(guò)程中，王振滔有許多感想和體會(huì)。他認(rèn)為，對(duì)于西部的企業(yè)家來(lái)說(shuō)，要想更好地把握機(jī)遇，重點(diǎn)是要轉(zhuǎn)變觀念、理清思路，膽子要大一點(diǎn)，目光要遠(yuǎn)一點(diǎn)，格局要寬一點(diǎn)。

    中央電視臺(tái)有一句廣告詞說(shuō)得很好：心有多大，舞臺(tái)就有多大。曾有這樣一件事：2005年，奧康集團(tuán)曾提出在西部鞋都園區(qū)建筑物上為當(dāng)?shù)仄髽I(yè)免費(fèi)做廣告，結(jié)果卻沒(méi)人做，老板們嫌噴繪花錢。但是，這樣的位置，在溫州，一個(gè)廣告牌至少需要一二十萬(wàn)。

    得知此事后，王振滔這樣表示：作為一個(gè)企業(yè)家，首先要想得到，其次是做得到，最后是做得好。西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展一定要打破傳統(tǒng)發(fā)展觀念，西部經(jīng)濟(jì)的發(fā)展首先是觀念的革新。

    對(duì)西部的發(fā)展他有自己的見(jiàn)解：首先是企業(yè)間要增強(qiáng)合作意識(shí)。要發(fā)展就要合作，合作就意味發(fā)展。想發(fā)展不合作是永遠(yuǎn)行不通的事情。奧康之所以能建一百條步行街，就是建立在與數(shù)百家知名品牌相互合作的基礎(chǔ)上的。

    其實(shí)是要加強(qiáng)東西部企業(yè)的互動(dòng)，在相互交流中提升自己。通過(guò)東西部企業(yè)間的交流合作，進(jìn)行對(duì)口支援、人才輸導(dǎo)，不但可以幫助西部企業(yè)的發(fā)展，而且又可以擴(kuò)大自身的發(fā)展空間，同時(shí)也是對(duì)人力和物力資源最大限度的整合利用�，F(xiàn)在西部在發(fā)展，但東部沿海地區(qū)發(fā)展得更快，差距仍在拉大。所以去年10月，奧康進(jìn)行結(jié)對(duì)幫扶活動(dòng)，進(jìn)一步增進(jìn)東西部人員之間的了解，把東部的經(jīng)營(yíng)理念、工藝技術(shù)全部無(wú)償?shù)膫魇诮o西部鞋業(yè)，讓他們更快的成長(zhǎng)，趕上東部鞋業(yè)。

    西部的發(fā)展必須要引進(jìn)先進(jìn)資源，但是思想、觀念應(yīng)該是第一位的。而且西部的發(fā)展是一條與東部共享資源，共同發(fā)展、富裕的企業(yè)聯(lián)合之路。

    團(tuán)結(jié)：攜狼共舞

    2006年6月9日，一支由重慶市璧山縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)、西部制鞋企業(yè)老板和管理人員組成的共計(jì)50余人的考察團(tuán)抵達(dá)溫州機(jī)場(chǎng)，開(kāi)始了他們?yōu)槠谝恢艿摹拔餍瑬|進(jìn)看鞋都”考察學(xué)習(xí)活動(dòng)。與此同時(shí)，一個(gè)鮮為人知的育狼A計(jì)劃正在加緊實(shí)施之中。

    重慶市璧山縣是中國(guó)十大鞋業(yè)生產(chǎn)基地之一，擁有80多年的制鞋歷史，制鞋企業(yè)達(dá)1000多家。2003年，奧康集團(tuán)在璧山投資10億元，征地2600畝，建設(shè)中國(guó)西部地區(qū)最大的制鞋工業(yè)園區(qū)——中國(guó)西部鞋都工業(yè)園區(qū)。今年2月，璧山被中國(guó)輕工業(yè)聯(lián)合會(huì)正式授予“中國(guó)西部鞋都”稱號(hào)。

    根據(jù)安排，“西鞋東進(jìn)看鞋都”考察團(tuán)在一周時(shí)間內(nèi)，深入了解奧康集團(tuán)內(nèi)部，在企業(yè)文化、戰(zhàn)略管理、生產(chǎn)管理、成本控制與質(zhì)量控制等方面展開(kāi)學(xué)習(xí)。奧康也派出骨干力量進(jìn)行一對(duì)一指導(dǎo)，具體內(nèi)容細(xì)化到皮鞋生產(chǎn)的每一道工序。

    考察團(tuán)團(tuán)長(zhǎng)、璧山縣委副書記、代縣長(zhǎng)向可文說(shuō)，西部制鞋企業(yè)正在謀劃一場(chǎng)產(chǎn)業(yè)升級(jí)的變革，奧康響應(yīng)國(guó)家號(hào)召，參與西部大開(kāi)發(fā)，帶給西部的不僅僅是資金，還把東部地區(qū)先進(jìn)的科技、信息、技術(shù)和管理，以及新思想，新觀念帶給了西部，體現(xiàn)了一個(gè)行業(yè)龍頭企業(yè)應(yīng)有的胸襟。

    奧康集團(tuán)總裁王振滔則表示，“西鞋東進(jìn)看鞋都”活動(dòng)是奧康育狼A計(jì)劃的一部分，是西部鞋業(yè)探索新的發(fā)展思路、謀求新的發(fā)展觀念，制定新的發(fā)展戰(zhàn)略的一次全新的嘗試，是奧康實(shí)現(xiàn)“穿新鞋、走新路”的一次全新的自我突破，更是奧康集團(tuán)實(shí)施西部開(kāi)發(fā)戰(zhàn)略的又一次升華。他希望通過(guò)此次考察交流，璧山鞋業(yè)能夠成為西部建設(shè)的“排頭兵”，“領(lǐng)頭羊”。通過(guò)大家的努力，把西部的“兵”變成“將”，把西部的“羊”變成“狼”，最終實(shí)現(xiàn)東西部鞋業(yè)的共同協(xié)調(diào)發(fā)展。

    奉獻(xiàn)：傾囊相授

    6月10日下午，“中國(guó)西部鞋都”重慶璧山縣的20家規(guī)模最大的制鞋企業(yè)的老板，在奧康甌北國(guó)際品牌產(chǎn)業(yè)園，與溫州市鞋革協(xié)會(huì)舉行“中國(guó)鞋都與西部鞋都的對(duì)話——西鞋東進(jìn)看鞋都”座談會(huì)。

    在這個(gè)由奧康集團(tuán)發(fā)起的座談會(huì)上，來(lái)自西部的企業(yè)家們毫不諱言與溫州知名企業(yè)的差距。據(jù)介紹，璧山鞋業(yè)從上個(gè)世紀(jì)80年代開(kāi)始就已經(jīng)具有一定的群體規(guī)模，但到現(xiàn)在，能生產(chǎn)幾十萬(wàn)雙、幾百萬(wàn)雙皮鞋的企業(yè)仍然不多。璧山縣委副書記毛發(fā)木認(rèn)為，西部和東部這些年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展上的差別主要在觀念上。

    “目前制約西部大跨步發(fā)展的，主要是人們思想觀念相對(duì)落后�！敝貞c三毛鞋業(yè)總經(jīng)理王必山也如此認(rèn)為。

    重慶真馨鞋業(yè)總經(jīng)理王曉勇說(shuō)，“我們的鞋子在做工、用料等方面其實(shí)已經(jīng)具備了相當(dāng)?shù)幕�礎(chǔ)，但卻不知道怎樣推出去，怎樣銷售。璧山的企業(yè)瓶頸是沒(méi)有流水線，停留在手工時(shí)代，成本太高，所以很期盼奧康的支持�！�

    “記得有一次日本的客商來(lái)溫州，指名道姓要找?jiàn)W康合作，這就是企業(yè)品牌的力量，說(shuō)明奧康這個(gè)品牌不僅在國(guó)內(nèi)已經(jīng)具有相當(dāng)?shù)挠绊懥Γ�它也正走向�?guó)際市場(chǎng)。”溫州市鞋革協(xié)會(huì)秘書長(zhǎng)朱峰說(shuō)，西部鞋企應(yīng)該盡快樹立品牌意識(shí)，量大價(jià)低的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去了。

    奧康集團(tuán)總裁王振滔對(duì)西部鞋都的發(fā)展前景，尤其是市場(chǎng)前景非�？春谩Ｔ谒�看來(lái)，西部鞋都的發(fā)展得到了政府的大力支持和幫助，但西部鞋都目前所欠缺的是科學(xué)的管理、信息的獲取、思想觀念的轉(zhuǎn)變和思維的創(chuàng)新，并且，西部鞋業(yè)的“戰(zhàn)略性發(fā)展”也亟待規(guī)劃與把握。

    在座談會(huì)上，朱峰這樣評(píng)價(jià)：“西部鞋都——中國(guó)鞋都的親密戰(zhàn)友�！敝旆逍ΨQ，他對(duì)西部鞋都的未來(lái)充滿信心。