企業(yè)財務(wù)人員綜合能力提升培訓(xùn)班
2006-06-21 15:08:41 來源:中國鞋網(wǎng) 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
主辦單位: 北京交通大學(xué)培訓(xùn)中心
課程類型: 財會金融-財務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)時間: 請至電查詢,最近培訓(xùn)于2006年4月15日 星期日
開辦城市: 海南-? 任課老師: 邵教授
培訓(xùn)地址: 海南省?谑
培訓(xùn)費用: 人民幣680元 折扣優(yōu)惠:為了使財務(wù)人員從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,本中心特舉辦企業(yè)財務(wù)人員綜合能力提升培訓(xùn)班,深入淺出地剖析企業(yè)財務(wù)管理中的各類常見問題;通過典型案例、高效的培訓(xùn)方法,使財務(wù)人員能夠全面理解及靈活運用財務(wù)管理知識,建立與領(lǐng)導(dǎo)及非財務(wù)部門的溝通平臺,全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的需要。
【課程目標(biāo)】
1、了解當(dāng)前會計改革發(fā)展中的前沿問題
2、掌握財務(wù)報表的分析方法及財務(wù)報告的寫作技巧
3、掌握企業(yè)的稅務(wù)管理及籌劃方法
4、掌握企業(yè)預(yù)算管理與成本控制的方法
5、掌握企業(yè)重點資產(chǎn)的管理方法
6、提升工作中與領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及業(yè)務(wù)人員的溝通能力
【課程安排】
一 當(dāng)前會計改革發(fā)展中的前沿問題
1、當(dāng)前會計準(zhǔn)則改革與國際會計準(zhǔn)則接軌狀況介紹
2、電子信息化在財務(wù)領(lǐng)域的運用及對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響
3、當(dāng)今世界先進(jìn)財務(wù)管理模式簡介
二 經(jīng)濟(jì)活動分析與財務(wù)分析
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)
2、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
3、利潤表的分析
4、現(xiàn)金流量表分析
5、杜邦財務(wù)分析體系
三 成本管理與預(yù)算管理
1、成本管理的基本理論
2、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析
3、強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對策
4、全面預(yù)算管理
5、預(yù)算跟蹤與成本控制
四 企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃
1、企業(yè)稅務(wù)環(huán)境
2、企業(yè)稅收種類
3、企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃
4、企業(yè)涉稅風(fēng)險及防范
五 財務(wù)人員的溝通技巧
1、為什么要溝通
2、為什么不能有效溝通
3、如何才能有效溝通
4、管理者與上下級之間的有效溝通
5、壓力的有效釋放
【培訓(xùn)講師】
本方案的授課教授主要是來自國內(nèi)著名高校和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者,以及業(yè)內(nèi)的資深人士,此外還有一些杰出的企業(yè)界成功人士。
【培訓(xùn)對象】 企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)處長、財務(wù)主管、會計等其他財務(wù)管理人員。
【時間地點】 2006年4月15—21日 海 口
【培訓(xùn)費用】 680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、證書費);食宿統(tǒng)一安排費用自理。
【培訓(xùn)證書】 學(xué)完課程并考核合格者,由北京交通大學(xué)頒發(fā)繼續(xù)教育證書。
【報名辦法】
1. 請有關(guān)部門及時將此通知轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位,并協(xié)助做好報名工作。組團(tuán)參加享有優(yōu)惠,具體事宜請與會務(wù)處聯(lián)系。
2. 請參加培訓(xùn)班的同志認(rèn)真填寫報名回執(zhí)表,務(wù)必于開班前7天傳真至我中心,收到報名回執(zhí)表后,發(fā)報到通知,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項。
3、交費方式:請于開班前7日將培訓(xùn)費通過銀行匯款至北京交通大學(xué)培訓(xùn)中心,并將匯款復(fù)印件傳真至010—51686036;或報到時現(xiàn)場交費。
課程類型: 財會金融-財務(wù)培訓(xùn)
培訓(xùn)時間: 請至電查詢,最近培訓(xùn)于2006年4月15日 星期日
開辦城市: 海南-? 任課老師: 邵教授
培訓(xùn)地址: 海南省?谑
培訓(xùn)費用: 人民幣680元 折扣優(yōu)惠:為了使財務(wù)人員從財務(wù)管理的角度審視和重整自身工作,以便將企業(yè)整體戰(zhàn)略與自身的財務(wù)管理責(zé)任更好地結(jié)合起來,有效提升企業(yè)的財務(wù)管理水平,本中心特舉辦企業(yè)財務(wù)人員綜合能力提升培訓(xùn)班,深入淺出地剖析企業(yè)財務(wù)管理中的各類常見問題;通過典型案例、高效的培訓(xùn)方法,使財務(wù)人員能夠全面理解及靈活運用財務(wù)管理知識,建立與領(lǐng)導(dǎo)及非財務(wù)部門的溝通平臺,全面提升財務(wù)人員的綜合素質(zhì),以適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)財務(wù)管理的需要。
【課程目標(biāo)】
1、了解當(dāng)前會計改革發(fā)展中的前沿問題
2、掌握財務(wù)報表的分析方法及財務(wù)報告的寫作技巧
3、掌握企業(yè)的稅務(wù)管理及籌劃方法
4、掌握企業(yè)預(yù)算管理與成本控制的方法
5、掌握企業(yè)重點資產(chǎn)的管理方法
6、提升工作中與領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門及業(yè)務(wù)人員的溝通能力
【課程安排】
一 當(dāng)前會計改革發(fā)展中的前沿問題
1、當(dāng)前會計準(zhǔn)則改革與國際會計準(zhǔn)則接軌狀況介紹
2、電子信息化在財務(wù)領(lǐng)域的運用及對企業(yè)財務(wù)管理模式的影響
3、當(dāng)今世界先進(jìn)財務(wù)管理模式簡介
二 經(jīng)濟(jì)活動分析與財務(wù)分析
1、企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動指標(biāo)
2、資產(chǎn)負(fù)債表的分析
3、利潤表的分析
4、現(xiàn)金流量表分析
5、杜邦財務(wù)分析體系
三 成本管理與預(yù)算管理
1、成本管理的基本理論
2、我國企業(yè)成本管理的現(xiàn)實分析
3、強(qiáng)化企業(yè)成本管理的對策
4、全面預(yù)算管理
5、預(yù)算跟蹤與成本控制
四 企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃
1、企業(yè)稅務(wù)環(huán)境
2、企業(yè)稅收種類
3、企業(yè)稅務(wù)管理及籌劃
4、企業(yè)涉稅風(fēng)險及防范
五 財務(wù)人員的溝通技巧
1、為什么要溝通
2、為什么不能有效溝通
3、如何才能有效溝通
4、管理者與上下級之間的有效溝通
5、壓力的有效釋放
【培訓(xùn)講師】
本方案的授課教授主要是來自國內(nèi)著名高校和專業(yè)研究機(jī)構(gòu)的專家、學(xué)者,以及業(yè)內(nèi)的資深人士,此外還有一些杰出的企業(yè)界成功人士。
【培訓(xùn)對象】 企業(yè)的財務(wù)總監(jiān)、財務(wù)處長、財務(wù)主管、會計等其他財務(wù)管理人員。
【時間地點】 2006年4月15—21日 海 口
【培訓(xùn)費用】 680元/人(含培訓(xùn)費、資料費、證書費);食宿統(tǒng)一安排費用自理。
【培訓(xùn)證書】 學(xué)完課程并考核合格者,由北京交通大學(xué)頒發(fā)繼續(xù)教育證書。
【報名辦法】
1. 請有關(guān)部門及時將此通知轉(zhuǎn)發(fā)相關(guān)單位,并協(xié)助做好報名工作。組團(tuán)參加享有優(yōu)惠,具體事宜請與會務(wù)處聯(lián)系。
2. 請參加培訓(xùn)班的同志認(rèn)真填寫報名回執(zhí)表,務(wù)必于開班前7天傳真至我中心,收到報名回執(zhí)表后,發(fā)報到通知,詳告具體地點、乘車路線、食宿及日程安排等有關(guān)事項。
3、交費方式:請于開班前7日將培訓(xùn)費通過銀行匯款至北京交通大學(xué)培訓(xùn)中心,并將匯款復(fù)印件傳真至010—51686036;或報到時現(xiàn)場交費。
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