透視“越培訓越流失”現(xiàn)象

    如今的才市上，為職員提供量身培訓機會的企業(yè)，總是倍受求職者青睞。而與此同時，記者近日在走訪中卻發(fā)現(xiàn)這樣一個奇怪的現(xiàn)象，不少用人單位稱“越培訓就越流失”，將人才流失歸結(jié)于“都是培訓惹的禍”，這究竟是怎么一回事？ 
　　前幾日，在一家中型企業(yè)擔任人力資源部經(jīng)理的張先生向記者抱怨：“以前公司沒有對員工開展相關(guān)培訓前，人員流失率不算太高，可等我接手人力資源工作，一門心思地把培訓工作給抓起來以后，流失率反倒還躥上去了�，F(xiàn)在不少高層都責怪我說，就是因為我這培訓員工的‘餿點子’，才造成這種局面的！你說我冤枉不冤枉？” 
　　張先生告訴記者，之所以自稱“冤枉”，是他自認為培訓員工本身是一項積極舉措，而員工的流失率增加，跟“翅膀硬了就要飛”存在一定的聯(lián)系，而這卻并不是根源性的原因，那問題又出在何處呢？ 
　　記者特地聯(lián)系了幾位在接受了培訓后另覓枝頭的職員，他們的說法均頗具代表性，有的表示：“我參加了公司的培訓以后，并沒有見我的工作范圍、職位、待遇什么的得到相應的提升，這就讓我感覺好像學非所用，人都是往高處走的，加上培訓后自己本事更大了，懂得更多了，當然希望到一個更好的環(huán)境里去實現(xiàn)自己的價值��！”有的人甚至坦言道：“中國人講究知恩圖報，我利用了公司給我的機會成長了不少，本應為其效力，但是假如公司舞臺沒有變大，這種奉獻本身也就失去了基礎(chǔ)�！� 
　　采訪中，一些人力資源專家也表示，假如企業(yè)的配套制度和給人才提供的發(fā)展機會等相關(guān)軟環(huán)境跟不上，“越培訓就越流失”是必然的，“能力越強，實現(xiàn)自我價值的欲望越強，環(huán)境跟不上，跳槽也是理所當然的事情。”所以，企業(yè)在采用培訓這種積極手段的同時，也要讓相關(guān)環(huán)節(jié)“與時俱進”，以防得不償失。