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東莞鞋業(yè)暴露“民工荒” 可能引發(fā)產(chǎn)業(yè)內(nèi)部淘汰

2006-05-22 10:04:40 來(lái)源:中國(guó)鞋網(wǎng) 中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

  缺工,缺工!初夏的東莞,鞋業(yè)再度迎來(lái)生產(chǎn)的旺季!叭惫ぁ边@兩個(gè)字,卻如夢(mèng)魘般纏住了這個(gè)行業(yè)。本報(bào)記者接獲讀者報(bào)料后大面積踏訪,發(fā)現(xiàn)無(wú)論大鞋廠還是小鞋廠,普遍因缺工叫苦不迭。

  勞動(dòng)力無(wú)限的神話破滅了。一個(gè)個(gè)問(wèn)號(hào)升騰而起:“缺工”這道魔咒為何盯上了鞋廠?向來(lái)民工如潮的東莞,為何會(huì)出現(xiàn)全行業(yè)缺工?民工都到哪里去了?占全世界產(chǎn)量1/10以上的東莞鞋業(yè),又將往何處去?

  鞋廠“來(lái)多少要多少”

  “來(lái)多少,要多少!焙窠株愇,興×鞋廠門(mén)衛(wèi)半抬起頭,面無(wú)表情地吐出6個(gè)字。

  “生手也要嗎?”

  “要,都要!

  從南城石鼓沿公路切入厚街鎮(zhèn),赤嶺、陳屋、三屯、珊美、橋頭……直到靠近虎門(mén)的白濠,工業(yè)區(qū)次第相接,區(qū)內(nèi)鞋廠林立。厚街的制鞋業(yè),在東莞是最集中的。而“制造業(yè)名城”東莞的制鞋業(yè),在世界上都頗具名氣。東莞年產(chǎn)鞋約10億雙,占世界1/10以上,Nike、adidas等世界名鞋多產(chǎn)自東莞!皷|莞塞車,全球缺貨。”

  “成型(即將鞋面、鞋底等部分組裝為成品鞋)的2條生產(chǎn)線,現(xiàn)在只能開(kāi)1條。一條線要80多人,可是單成型這邊就缺了100多人。其他部門(mén)也都缺人,訂單可能趕不及了。”厚街某鞋廠負(fù)責(zé)人黃先生不無(wú)憂慮地告訴記者。

  于是,黃先生在大門(mén)邊用大紅紙貼上了招聘啟事!靶瑥S招工大多是用這招。你去陳屋、三屯一帶走走,現(xiàn)在鞋廠都在招人,每個(gè)廠門(mén)口都看得到招工啟事!

  記者走訪赤嶺、陳屋、三屯等工業(yè)區(qū),情形與黃先生所言吻合。

  只要是鞋廠,門(mén)口必定有招工啟事,或撐起一塊木板貼于其上,或貼于櫥窗內(nèi)。

  在赤嶺,某鞋廠索性做了兩塊塑膠牌,一塊寫(xiě)著“本廠長(zhǎng)期招聘工人”,另一塊則釘在門(mén)衛(wèi)室墻上,寫(xiě)著“招工咨詢處”。兩塊塑膠牌字跡均已斑駁,可見(jiàn)缺工絕非“突發(fā)事件”,而這家企業(yè)也做好“打持久戰(zhàn)”的準(zhǔn)備了。

  門(mén)衛(wèi)室變成“招工咨詢處”,門(mén)衛(wèi)也就不只是保安的職責(zé)了,儼然變成了鞋廠的人力資源部經(jīng)理。記者向門(mén)衛(wèi)咨詢需要多少人時(shí),不少門(mén)衛(wèi)的回答出奇地一致:“有多少要多少。”

  大小鞋廠一齊缺工

  “厚街不少鞋廠缺工一半,有些甚至因此關(guān)門(mén)!卑④姡ɑ

  在東莞鞋廠摸爬滾打了3年多,在近10家鞋廠當(dāng)過(guò)工人,目前在陳屋某鞋廠做個(gè)中層干部。

  他指著附近一家柏×鞋廠:“一個(gè)月前還不是這個(gè)廠。他們長(zhǎng)期招不到人,沒(méi)法開(kāi)工,一夜之間倒閉了。柏×接手后,還是天天招人。”

  阿軍告訴記者,東莞鞋廠普遍缺工,只是多少問(wèn)題。中小規(guī)模的鞋廠缺工嚴(yán)重,大鞋廠就好一些。

  阿軍所說(shuō)的“大鞋廠”有多大?港臺(tái)制造業(yè)向珠三角轉(zhuǎn)移的時(shí)候,不少港商、臺(tái)商到東莞投資建立鞋廠。例如1988年臺(tái)灣寶成國(guó)際集團(tuán)在東莞投資設(shè)立的裕元制鞋公司,是目前東莞最大的制鞋基地,在高埗、黃江擁有兩個(gè)產(chǎn)業(yè)園,主要生產(chǎn)Nike、adidas等,員工10萬(wàn)人。1990年,臺(tái)灣興昂集團(tuán)到東莞長(zhǎng)安投資設(shè)立興昂鞋廠,主要生產(chǎn)GUESS、LV、Nike等品牌,員工上萬(wàn)。1996年,香港華堅(jiān)集團(tuán)將華寶鞋業(yè)遷至東莞厚街,主力生產(chǎn)美國(guó)名牌NINE&WEST,員工1萬(wàn)余人。

  這些鞋廠都有專車接送,電視臺(tái)、食街、超市、電影院、幼兒園,廠內(nèi)設(shè)施一應(yīng)俱全,儼然一個(gè)“小社會(huì)”。它們?nèi)惫幔?/P>

  “從做招聘以來(lái),我就一直處在緊張狀態(tài),每天有忙不完的事!比A寶鞋業(yè)負(fù)責(zé)招聘的劉先生提起招工就感慨,并坦言人很難招,面對(duì)目標(biāo)很有壓力。“6月份我們要新建一個(gè)廠,打算再招6000人,但估計(jì)還不夠!

  在厚街赤嶺,記者偶然看到了興昂的招工啟事,赫然印著“招普通工1000名”。除了“18-35周歲,初中以上文化”之外,沒(méi)有寫(xiě)明其他要求,并“歡迎批量勞工”。

  東莞最大的鞋廠裕元,缺工同樣讓人吃驚!霸T俏覀兊某?,每個(gè)星期都來(lái)的,它們招工總數(shù)在3萬(wàn)左右。”智通人才市場(chǎng)招聘服務(wù)事業(yè)部經(jīng)理敖賓稱,目前所有行業(yè)中,最缺人的就是鞋業(yè),平均大概缺1/3左右。

  華寶的劉先生、智通的敖經(jīng)理、鞋廠的老工人阿軍都稱,民工荒已蔓延至整個(gè)制鞋行業(yè),無(wú)論是面部、底部、成型、品檢等普通工人,還是設(shè)計(jì)師等高級(jí)技工,以及中高層管理人員,缺口都不在少數(shù)。民工無(wú)限的神話徹底破滅了,全行業(yè)缺工的現(xiàn)狀凸現(xiàn)出來(lái)。

  鞋業(yè)自身特點(diǎn)加劇缺工

  市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)楊東如指出,近年來(lái),東莞確實(shí)存在勞動(dòng)力短缺的問(wèn)題。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),目前大概短缺勞工30萬(wàn)。“我們認(rèn)為這種缺工是結(jié)構(gòu)性短缺。缺的是一些勞動(dòng)強(qiáng)度比較大、工作環(huán)境比較差的制鞋、制衣、毛織等行業(yè)的普通工人。而那些員工福利好、工作環(huán)境好、具有一定規(guī)模的行業(yè),缺工就不明顯。”

  誠(chéng)如楊東如所言,制鞋業(yè)屬于勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),但東莞勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)也不在少數(shù),智通人士所謂“目前所有行業(yè)中,最缺人的就是鞋業(yè)”又是為何?

  “鞋廠對(duì)工人要求比較低,收入自然也低。比如電子廠現(xiàn)在一般要求初中或者高中畢業(yè),鞋廠一般沒(méi)要求!敝峭ㄈ瞬攀袌(chǎng)人士稱。

  美中服裝鞋業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)龍小杰表示,正因?yàn)楸绕饎e的行業(yè)來(lái),鞋工待遇低,鞋業(yè)因此成為工人最可能發(fā)生流動(dòng)的行業(yè)。他們干不下去的時(shí)候,更容易跳槽去別的廠來(lái)增加身價(jià),或者轉(zhuǎn)做其他行業(yè)。

  此外,相比一般的勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)而言,鞋廠的密集程度更大。

  “電子廠一條線可能1個(gè)人就夠了,鞋廠一條線至少近100人,甚至幾百人。普通工人一多,基層管理人員自然也要多配些,比如班組長(zhǎng)這類人。”厚街某鞋廠負(fù)責(zé)人告訴記者。

  進(jìn)入5月,閑置的設(shè)備投入使用,用工需求更大,鞋業(yè)缺工不可掩飾地暴露出來(lái)。據(jù)龍小杰介紹,一般3到4月,是制鞋業(yè)的淡季。

  5月天氣轉(zhuǎn)熱,鞋產(chǎn)品也迅速更新?lián)Q代,鞋廠的訂單隨之增多,進(jìn)入生產(chǎn)的旺季。這個(gè)旺季一般要持續(xù)到10月。

  ■ 鏈接

  東莞鞋業(yè)概況

  東莞目前年產(chǎn)鞋約10億雙,占全球鞋產(chǎn)量的1/10以上。東莞鞋廠最密集的是厚街鎮(zhèn)。

  東莞鞋業(yè)以加工貿(mào)易為主,中小企業(yè)眾多,自主品牌缺乏。但世界上不少著名鞋品牌,如Nike、adidas大多產(chǎn)于東莞,裕元、華寶、興昂等是東莞規(guī)模較大的制鞋企業(yè)。東莞鞋企在技術(shù)方面并不缺乏,但在自主品牌建設(shè)等方面遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于溫州等長(zhǎng)三角城市。

  目前受國(guó)際貿(mào)易摩擦和東莞缺工等各方面因素影響,不少鞋廠遷往內(nèi)地或東南亞。東莞鞋產(chǎn)業(yè)淘汰賽正當(dāng)進(jìn)行時(shí)。

  反思

  東莞鞋廠緣何缺工?

  工人加班到晚上11點(diǎn)多,或被限制自由,工廠大門(mén)變成了“柏林墻”。挖走一個(gè)干部,干部帶走一批手下,成鞋廠特有招工模式。

  待遇太差工人“出走”

  強(qiáng)烈的日光下,一個(gè)年輕人在厚街一個(gè)個(gè)鞋廠門(mén)口徘徊,形單影只。短短的平頭,白色襯衫扎進(jìn)黑色長(zhǎng)褲里,一副苦楚的面容。記者邂逅的這個(gè)年輕人叫阿堅(jiān),貴州人,在廣州打過(guò)幾年工,只身轉(zhuǎn)戰(zhàn)東莞重找工作。

  “我跑了幾天,這里到處都招工,但是要求太苛刻了!卑(jiān)說(shuō)。記者以一起找工作為由,陪阿堅(jiān)走了數(shù)個(gè)鞋廠。直到告別時(shí),他仍未找到滿意的工作。而記者更是遭遇“歧視”。某鞋廠門(mén)衛(wèi)一口拒絕:“你干不了。”隨后不再說(shuō)話。

  為什么“干不了”?老工人阿軍笑言:“你真的干不了。東莞鞋廠普遍加班到很晚,一天沒(méi)多少時(shí)間休息。一年到頭沒(méi)幾天假,五一放了3天,已經(jīng)是破天荒了。”

  厚街興×鞋廠門(mén)衛(wèi)也毫不隱諱地告訴記者,興×鞋廠一般要加班到晚上11點(diǎn)多,一年沒(méi)有幾天假。記者采訪中還了解到,有些鞋廠甚至盛夏也不開(kāi)空調(diào)。工人被限制自由的現(xiàn)象也不少,工廠大門(mén)變成了“柏林墻”。

  這樣辛苦下來(lái)一個(gè)月能賺多少?“一般是700到900元,賣命地做也不過(guò)1000元多一點(diǎn)!卑④姾芰w慕大廠,“大廠工資高,福利好!

  大廠待遇多高?華寶鞋業(yè)負(fù)責(zé)招聘的劉先生告訴記者,其實(shí)東莞鞋廠工資差別并不大,華寶正式普工一般是1000元左右。裕元?jiǎng)t開(kāi)價(jià)1200元左右。

  如果說(shuō)阿堅(jiān)是上世紀(jì)90年代的民工代表,來(lái)自湖南的阿紅則是21世紀(jì)的新民工。雖然頭發(fā)有些凌亂,但她戴了耳環(huán),還買(mǎi)了漂亮的手機(jī)!拔医10年前在東莞鞋廠打工,工資就接近1000元,現(xiàn)在還是沒(méi)漲多少。我希望工資多一點(diǎn),休息時(shí)間多一點(diǎn)。每個(gè)女孩子都希望打扮自己,希望有時(shí)間逛街!卑⒓t說(shuō),他們廠不少姐妹都受不了工作環(huán)境,被逼走了。

  “我個(gè)人鼓勵(lì)他們走!濒吣洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授封小云語(yǔ)出驚人。封教授告訴記者,去年她在東莞做調(diào)研,發(fā)現(xiàn)東莞鞋廠工作和生活的環(huán)境很不好!八麄兂惺懿幌氯チ,走人是遲早的事情。這也說(shuō)明工人的意識(shí)漸漸覺(jué)醒,應(yīng)該說(shuō)是個(gè)好現(xiàn)象!

  互挖墻腳成固定模式

  鞋工被逼到哪里去了?“鞋工一般是行業(yè)內(nèi)流動(dòng)。這個(gè)行業(yè)有個(gè)怪現(xiàn)象:一走就走一批。我們一個(gè)副總?cè)チ巳f(wàn)江,一下子帶走幾十人。一個(gè)組長(zhǎng)跳槽去了深圳,又把他的手下全部帶走了。早兩天我們新招了個(gè)組長(zhǎng),他帶來(lái)二三十個(gè)人!焙窠帜承瑥S負(fù)責(zé)人說(shuō)。

  “一朝天子一朝臣!卑④娺@樣形容。

  他歸結(jié)為管理模式的落后。“鞋廠沒(méi)有規(guī)范的管理模式。按說(shuō)一個(gè)企業(yè)應(yīng)該是不管誰(shuí)走了,管理模式都不變。但鞋廠的管理基本上都是上一層領(lǐng)導(dǎo)說(shuō)了算,換個(gè)人,管理模式也跟著換。”

  阿軍舉例說(shuō),他們廠本來(lái)品檢(負(fù)責(zé)質(zhì)量檢查)跟現(xiàn)場(chǎng)(流水線加工)是分離的。品檢的領(lǐng)導(dǎo)跳槽了,現(xiàn)場(chǎng)領(lǐng)導(dǎo)馬上就把品檢拿過(guò)來(lái)管。

  “如果品檢歸現(xiàn)場(chǎng)管,哪里還能監(jiān)督現(xiàn)場(chǎng)呢?”在管理模式不定的情況下,大家可以信賴的就是人際關(guān)系。跟誰(shuí)久了,大家相互有了配合,要走就一起走。

  其實(shí),這種追隨不僅僅因?yàn)楣ぷ髦薪Y(jié)下的感情!靶瑥S工資待遇基本上都是他們的主管說(shuō)了算,所以久了大家都認(rèn)定他了!敝峭ㄈ瞬攀袌(chǎng)敖經(jīng)理給記者剖析背后的利益關(guān)系。

  于是,鞋廠招工的“特色”模式也隨之而生,挖來(lái)一個(gè)干部,干部帶來(lái)一批手下,成為鞋廠最行之有效的招工方法。“一般拉一個(gè)人過(guò)來(lái),都有50-100元的獎(jiǎng)勵(lì)!卑④娬f(shuō)。

  這種“特色”竟波及到大企業(yè)。華寶鞋業(yè)劉先生說(shuō),在勞動(dòng)力市場(chǎng)很難招到人,招到也很不穩(wěn)定。所以他們主要也是發(fā)動(dòng)內(nèi)部員工介紹,父母拉孩子過(guò)來(lái),男朋友拉女朋友過(guò)來(lái)。雖無(wú)金錢(qián)獎(jiǎng)勵(lì),但是公司會(huì)給些行政上的獎(jiǎng)勵(lì)。

  民工到哪里去了?

  一場(chǎng)鞋廠大遷移正在悄悄向內(nèi)地進(jìn)行,早些時(shí)間東莞倒閉了一些鞋廠,溫州老板立馬開(kāi)車過(guò)來(lái),整車地拉人過(guò)去。而東莞不少鞋廠都還不知道。

  鞋廠隨民工轉(zhuǎn)戰(zhàn)內(nèi)地

  那些曾如海浪般蜂擁而至的民工,如今都到哪里去了?

  “現(xiàn)在很多人不愿意出來(lái)了。我知道一些湖南、江西的打工者,很多人回家種點(diǎn)經(jīng)濟(jì)作物,做做小生意,這樣也能滿足他們的生活需要。如果想打工的話,他們也會(huì)選離家近的城市。”智通人才市場(chǎng)敖經(jīng)理說(shuō)。

  阿軍也想回家,他覺(jué)得家里的生活比較安寧。“前幾天,我們兩個(gè)女同事就在工廠旁邊被搶了手機(jī)。這種事情太多了!

  確實(shí),東莞這些年來(lái)經(jīng)濟(jì)發(fā)展很快,但是工人的工資漲幅很小,工作條件也沒(méi)有太大改善。加上社會(huì)治安等問(wèn)題,東莞?jìng)瞬簧俅蚬ふ叩男摹?/P>

  但內(nèi)地卻在只爭(zhēng)朝夕地發(fā)展。國(guó)家對(duì)三農(nóng)的扶持,使農(nóng)民基本上沒(méi)有了負(fù)擔(dān)。不少抱著創(chuàng)業(yè)夢(mèng)來(lái)東莞的民工,捧著殘破的夢(mèng)回去了。

  “特別是目前全國(guó)范圍搞新農(nóng)村建設(shè),打工者在東莞有了些積蓄,或是在家鄉(xiāng)找到新的工作,他們不肯再回來(lái),這也是人之常情!濒吣洗髮W(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)教授封小云說(shuō)。

  一場(chǎng)鞋廠大遷移正在悄悄進(jìn)行,目的地正是民工資源最豐富的湖南、江西等地。據(jù)臺(tái)商協(xié)會(huì)厚街分會(huì)相關(guān)人士稱,東莞勞工匱乏,招攬工人的成本已使不少企業(yè)不堪重負(fù),于是鞋廠紛紛往湖南、江西等地遷移。市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)楊東如稱,鞋廠搬遷到勞動(dòng)力比較廉價(jià)、豐富的地區(qū),可以保證企業(yè)能夠生存,維持其成本優(yōu)勢(shì)。

  在這場(chǎng)大遷移中,裕元和華寶成了急先鋒,他們都已經(jīng)在江西新建了規(guī)模龐大的產(chǎn)業(yè)園,并不斷招兵買(mǎi)馬。

  長(zhǎng)三角讓人才市場(chǎng)都怕了

  如果說(shuō)內(nèi)地城市只是承接?xùn)|莞的產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移,為東莞產(chǎn)業(yè)升級(jí)騰出空間的話,那么,另一個(gè)正在崛起的勁敵則不可小視。這就是長(zhǎng)三角。

  “長(zhǎng)三角發(fā)展很快,他們唯一缺的就是人。東莞發(fā)展了很久,培養(yǎng)了很多合適的人,所以他們想盡辦法過(guò)來(lái)挖。比方說(shuō)一個(gè)副總,東莞開(kāi)價(jià)10萬(wàn),他們舍得開(kāi)30萬(wàn),不過(guò)附加條件是:把你這邊的人都拉過(guò)去!敝峭ㄈ瞬攀袌(chǎng)招聘服務(wù)事業(yè)部經(jīng)理敖賓說(shuō)。

  敖賓說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),東莞老板以為人好招,待遇等方面也不重視。現(xiàn)在長(zhǎng)三角成了強(qiáng)勁的對(duì)手。長(zhǎng)三角的工資跟珠三角差不多,但是福利待遇方面比珠三角好很多,比如東莞很多鞋廠連社保都不給員工辦,這在長(zhǎng)三角幾乎是不存在的!艾F(xiàn)在人是真的缺了,智通有義務(wù)為東莞留住人才。其實(shí)我們都盡量避免長(zhǎng)三角客戶到這里來(lái)招工,只要是長(zhǎng)三角來(lái)的,我們一般不跟他談!

  美中服裝鞋業(yè)協(xié)會(huì)副秘書(shū)長(zhǎng)龍小杰則稱,長(zhǎng)三角老板的覺(jué)悟普遍比較高。這不僅僅體現(xiàn)在對(duì)待員工上,還包括自主品牌建設(shè)方面。例如溫州有奧康等著名鞋品牌,自主名牌鞋比東莞多很多。東莞企業(yè)做加工貿(mào)易利潤(rùn)非常小,而長(zhǎng)三角企業(yè)做自己的品牌能有更大的利潤(rùn)空間,員工的待遇提高也有更大的空間。

  龍小杰還用一個(gè)小細(xì)節(jié)來(lái)說(shuō)明兩地老板的意識(shí)差別。“早些時(shí)間東莞倒閉了一些鞋廠,溫州老板立馬開(kāi)車過(guò)來(lái),整車地拉人過(guò)去。而東莞不少鞋廠都還不知道。”

  ■ 相關(guān)調(diào)查

  珠三角工人生存狀況劣于長(zhǎng)三角

  中山大學(xué)一課題組經(jīng)過(guò)專題調(diào)研,日前發(fā)布《珠江三角洲與長(zhǎng)江三角洲農(nóng)民工比較研究調(diào)查報(bào)告》,得出結(jié)論:珠三角民工的生存狀況不如長(zhǎng)三角。比對(duì)項(xiàng)目情況列表如下:

  比對(duì)項(xiàng)目         長(zhǎng)三角   珠三角

  尋找第一份工作用時(shí) 21天 29.7天

  找工作平均費(fèi)用 353元370元

  平均上班時(shí)間9.01小時(shí)9.86小時(shí)

  月平均工資 長(zhǎng)三角高于珠三角265.66元

  每小時(shí)加班工資 長(zhǎng)三角高于珠三角1.96元

  限定吃飯時(shí)間52.90%51.40%

  因戶口不能應(yīng)聘 19.90%31.30%

  感到受歧視 10.40%18.90%

  啟示

  缺工是好事?壞事?

  提高待遇讓工人重回東莞

  民工荒帶來(lái)陣陣劇痛。大量鞋廠開(kāi)工不足,一些中小鞋廠因此倒閉,大鞋廠轉(zhuǎn)戰(zhàn)他處。如何讓民工重回東莞?

  市外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)楊東如指出,要解決東莞的民工荒,必須直接改善企業(yè)用工環(huán)境,引導(dǎo)企業(yè)提高薪酬和福利,增強(qiáng)東莞企業(yè)對(duì)外來(lái)勞工的吸引力。另一方面,要結(jié)合建設(shè)“和諧東莞”目標(biāo),提升東莞社會(huì)人文環(huán)境和親和力。

  拋開(kāi)城市環(huán)境而言,工人最期待的莫過(guò)于待遇的提高。如臺(tái)商協(xié)會(huì)厚街分會(huì)相關(guān)負(fù)責(zé)人所言:“鞋廠如果不從衣、食、住、行上改善工人待遇的話,想一時(shí)招到很多人,可能性不是很大!

  東莞老板是否意識(shí)到了這一點(diǎn)?華寶鞋業(yè)劉先生稱,目前東莞上檔次的鞋廠都在改善勞動(dòng)條件和待遇!叭A寶有電影院、夫妻房、湘菜館、川菜館、幼兒園等,但對(duì)工人還是沒(méi)有什么吸引力,F(xiàn)在只能拼企業(yè)文化了。”

  但一個(gè)問(wèn)題似乎被忽略了:長(zhǎng)期賺取廉價(jià)加工費(fèi)的東莞鞋廠,提高待遇的空間有多大?據(jù)了解,東莞制鞋業(yè)目前的平均凈利潤(rùn)大約在5%-8%。而人民幣升值的壓力,以及歐盟對(duì)中國(guó)鞋開(kāi)始征收高額反傾銷稅,有人士估計(jì)相關(guān)鞋廠利潤(rùn)會(huì)被完全吞噬,自身難保,更談不上提高工人待遇。“在工人待遇上再度角逐,將使不少企業(yè)不堪重負(fù)。”臺(tái)商協(xié)會(huì)厚街分會(huì)相關(guān)人士稱,鞋企向內(nèi)地遷移正是一個(gè)側(cè)面例證。

  缺工逼走“雞肋”產(chǎn)業(yè)

  “鞋廠大量缺工,對(duì)政府和企業(yè)來(lái)說(shuō)是個(gè)好事情!濒吣洗髮W(xué)封教授再度語(yǔ)出驚人。她建議東莞政府鼓勵(lì)“人往高處走”。

  東莞是典型外源型經(jīng)濟(jì),勞動(dòng)密集型企業(yè)很多!靶瑥S大量缺工,迫使政府和企業(yè)思考:產(chǎn)業(yè)不升級(jí)、經(jīng)濟(jì)不轉(zhuǎn)型,原地踏步走,如何能長(zhǎng)久發(fā)展?”

  事實(shí)上,缺工不僅大浪淘沙般清洗了一些孱弱的企業(yè),也在逐漸逼使“雞肋”產(chǎn)業(yè)遷移。制鞋業(yè)向內(nèi)地轉(zhuǎn)移的跡象漸漸明顯。經(jīng)過(guò)這樣的產(chǎn)業(yè)升級(jí),東莞的城市經(jīng)濟(jì)定位有望悄然轉(zhuǎn)變。

  一些苗頭已經(jīng)初露。如外經(jīng)貿(mào)局副局長(zhǎng)楊東如所言,港臺(tái)鞋廠的遷徙,全部搬遷的比較少,很多都不是把東莞的基地連根拔掉,而是在那邊設(shè)立分廠,進(jìn)行初級(jí)加工或生產(chǎn)低附加值的鞋制品。東莞工廠進(jìn)行了鞋的深加工,生產(chǎn)高附加值、高科技含量的鞋制品。這樣,東莞制鞋產(chǎn)業(yè)就悄然升級(jí)。

  而長(zhǎng)遠(yuǎn)地看,另一個(gè)趨勢(shì)或可期待:在缺工的大趨勢(shì)之下,東莞有可能借助地利之便,發(fā)展成為貿(mào)易集散中心。勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè)會(huì)遷往內(nèi)地,而東莞會(huì)留下一些企業(yè)辦事處之類,成為對(duì)外貿(mào)易的窗口城市!

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