李寧：中國化就是國際化

　　一位打扮入時、出入高檔寫字樓、月收入不低于6000元的朋友感慨說，最近在電視上看到李寧“飛甲”籃球鞋的廣告片，讓她有了去購買一款李寧運(yùn)動鞋的念頭。優(yōu)秀的廣告創(chuàng)意真值得好好“犒賞自我”！

　　用“萬佛朝宗”玩轉(zhuǎn)球，用 “腕底乾坤”來傳球，每次出“招”都十分考究，頗有大家風(fēng)范。這不是什么武術(shù)表演，而是李寧“飛甲”廣告的男主角在這則廣告中表演的獨(dú)創(chuàng)的東方街頭籃球動作。據(jù)李寧公司介紹，這個廣告成功地將中國東方元素用國際化的形式表現(xiàn)出來，詮釋了品牌差異化的定位。

　　但，真的是一則廣告片的魅力讓消費(fèi)者有了購買欲望？為什么是現(xiàn)在的這則廣告成功地吸引了城市高級白領(lǐng)？

　　過去的幾年里，李寧一直都是本土體育用品品牌的老大。盡管如此，相比阿迪達(dá)斯、耐克等國際一線品牌，在品牌氣質(zhì)、專業(yè)功能等方面，李寧依然有不小的距離，英國《金融時報》甚至批評李寧在休閑與運(yùn)動之間搖擺。

　　也許一切在李寧自有運(yùn)籌。幾年前，初入高端市場的李寧并沒有因為在“休閑與運(yùn)動之間搖擺”感到明顯的“水土不服”，反倒是在高端市場的推廣方法成功地區(qū)隔了緊步跟隨的安踏、銳步等二線“倔強(qiáng)”勢力。而2006年李寧開始用“西方設(shè)計來表現(xiàn)和倡導(dǎo)東方元素”的概念區(qū)隔了阿迪達(dá)斯、耐克。

　　與李寧一起在本土市場的國際競爭中成長的，還有許多國內(nèi)品牌，如安踏、亞禮得、德爾惠等。

　　為什么中國化就是國際化？目前，中國已成為世界第一大體育用品生產(chǎn)加工基地。據(jù)統(tǒng)計，目前我國福建一個省就有超過1000個體育用品相關(guān)品牌。全球競爭最激烈的市場是中國，而最有發(fā)展?jié)摿Φ氖袌鲆苍谥袊��?008年奧運(yùn)概念更使中國體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展臨近沸點(diǎn)。本次體育博覽會匯聚了20多個國家和地區(qū)的3000多個體育用品品牌，陣容豪華、聲勢浩大。

　　中國市場的國際化還體現(xiàn)在國內(nèi)體育用品企業(yè)的營銷策略上。不斷凸顯的品牌個性上。體博會與一般的展會不同，廠商更注重品牌形象展示。展場設(shè)計考究、時尚，突出自己的品牌特征，而不是簡單的產(chǎn)品展示。

　　當(dāng)然，與國際一線品牌相比，中國的體育產(chǎn)業(yè)在營銷策略、品牌戰(zhàn)略、建立有效的銷售渠道上仍然還有很大的差距，但是，以李寧為代表的一些中國體育品牌，已經(jīng)在國際化的道路上邁上了新的臺階，對于它們來說,國際化不僅是發(fā)展遠(yuǎn)景,更是發(fā)展的現(xiàn)實需要,我們有理由為中國體育品牌的國際化賽程加油！