怎樣避免“隱形”面試錯誤
在求職面試中,總有些錯誤是聰明的求職者也難免會犯的,我們權(quán)且稱之為“隱形”錯誤。
不善于打破沉默
面試開始時,應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),他們出于種種顧慮而不愿主動說話,等待面試官打開話匣,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調(diào)亦極生硬。實際上,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于與人溝通的良好印象。
與面試官“套近乎”
具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過分“套近乎”,也會影響應(yīng)試者面試時的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來贊揚招聘單位,表現(xiàn)出你對這家公司的興趣。
為偏見或成見所左右
面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負面評價會左右自己面試中的思維,誤認為貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。其實,在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中,應(yīng)試者需要積極面對不同風格的面試官。
慷慨陳詞,卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時,面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力、領(lǐng)導能力等取信于人,唯有舉例。
喪失專業(yè)風采
有些應(yīng)試者面試時各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時,就會憤怒抨擊,甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
不善于提問
有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備,輪到有提問機會時卻不知說什么好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數(shù)筆墨,會讓面試官對你刮目相看。(陸張)
不善于打破沉默
面試開始時,應(yīng)試者不善“破冰”(即打破沉默),他們出于種種顧慮而不愿主動說話,等待面試官打開話匣,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強打破沉默,語音語調(diào)亦極生硬。實際上,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于與人溝通的良好印象。
與面試官“套近乎”
具備一定專業(yè)素養(yǎng)的面試官是忌諱與應(yīng)試者套近乎的。過分“套近乎”,也會影響應(yīng)試者面試時的陳述。聰明的應(yīng)試者可以例舉一、兩件事例來贊揚招聘單位,表現(xiàn)出你對這家公司的興趣。
為偏見或成見所左右
面試前自己所了解的有關(guān)面試官或該招聘單位的負面評價會左右自己面試中的思維,誤認為貌似冷淡的面試官或是嚴厲或是對應(yīng)試者不滿意,因此十分緊張。其實,在招聘面試這種特殊的采購關(guān)系中,應(yīng)試者需要積極面對不同風格的面試官。
慷慨陳詞,卻舉不出例子
應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時,面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團隊合作能力、領(lǐng)導能力等取信于人,唯有舉例。
喪失專業(yè)風采
有些應(yīng)試者面試時各方面表現(xiàn)良好,可一旦被問及現(xiàn)所在公司或以前公司時,就會憤怒抨擊,甚至大肆謾罵。在眾多國際化的大企業(yè)中,或是在具備專業(yè)素養(yǎng)的面試官面前,這種行為是非常忌諱的。
不善于提問
有些人在不該提問時提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準備,輪到有提問機會時卻不知說什么好。而事實上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數(shù)筆墨,會讓面試官對你刮目相看。(陸張)
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