皮鞋出口挫折促提高集中度應(yīng)對(duì)反傾銷(xiāo)

   春暖花開(kāi)時(shí)節(jié)，我國(guó)鞋業(yè)卻遭遇了寒流。從4月7日起，歐盟正式對(duì)我國(guó)的部分皮鞋征收為期半年的臨時(shí)反傾銷(xiāo)稅。其不利影響已經(jīng)提前出現(xiàn)，據(jù)杭州海關(guān)統(tǒng)計(jì)，今年2月浙江對(duì)歐盟鞋類(lèi)出口量1786萬(wàn)雙、出口額0.5億美元，分別比去年同期下降15.4％和18.5％，比今年1月下降49.8％和55.3％。

　　溫州鞋企聯(lián)合抗辯目前，14家溫州皮鞋企業(yè)已率先作出抗議。奧康、康奈、吉爾達(dá)、紅蜻蜓等14家企業(yè)通過(guò)溫州市鞋革行業(yè)協(xié)會(huì)發(fā)表宣言提出，中方應(yīng)訴企業(yè)積極聯(lián)合繼續(xù)抗辯，共同抗議歐委會(huì)決議。

　　溫州是我國(guó)重要的制鞋業(yè)基地，現(xiàn)有鞋企近4000家，從業(yè)人員40多萬(wàn)，年產(chǎn)皮鞋6億雙左右。2005年，溫州皮鞋出口4.38億雙，價(jià)值15.84億美元，其中三分之一出口歐盟，占中國(guó)輸歐皮鞋的四分之一以上。而在歐盟此次發(fā)起的反傾銷(xiāo)起訴中，并無(wú)溫州鞋企接受過(guò)歐盟的抽樣調(diào)查。

　　溫州鞋企在宣言中強(qiáng)調(diào)，根據(jù)世貿(mào)組織《反傾銷(xiāo)協(xié)議》的要求，如果一方起訴另一方存在傾銷(xiāo)行為，必須列舉1 5項(xiàng)損害評(píng)估指標(biāo)，而歐盟此次起訴中只列舉了6項(xiàng)，證據(jù)不足。歐盟對(duì)涉及33個(gè)稅則號(hào)的中國(guó)產(chǎn)品不分品種、檔次、價(jià)格和用途實(shí)行統(tǒng)一稅率，極不公正。歐委會(huì)拒絕按國(guó)際慣例給予應(yīng)訴企業(yè)區(qū)別待遇，是歧視行為。歐盟的做法也會(huì)損害歐洲進(jìn)口商、零售商、原料機(jī)械供應(yīng)商以及消費(fèi)者的利益。

　　目前，能夠挽回不利局面的措施是進(jìn)行有關(guān)產(chǎn)業(yè)無(wú)損害抗辯。溫州鞋企將組團(tuán)赴歐盟與歐委會(huì)、中國(guó)駐歐盟使團(tuán)進(jìn)行交流。

　　提升品牌內(nèi)涵應(yīng)該說(shuō)，中國(guó)鞋業(yè)近年培育和創(chuàng)造了不少國(guó)內(nèi)知名品牌，雙星、亨達(dá)、森達(dá)、百麗等一批中國(guó)名牌產(chǎn)品的在推動(dòng)我國(guó)鞋業(yè)發(fā)展方面起到了領(lǐng)軍的作用。但在國(guó)際競(jìng)技臺(tái)上，中國(guó)鞋業(yè)仍欠缺競(jìng)爭(zhēng)力。目前，中國(guó)是意大利鞋產(chǎn)品第一大進(jìn)口國(guó)，意大利從中國(guó)進(jìn)口的鞋產(chǎn)品占其進(jìn)口總量的40%。2003年意大利自中國(guó)進(jìn)口鞋的平均單價(jià)為2.65歐元/雙，而意大利向中國(guó)出口鞋的平均單價(jià)為27.84歐元/雙。而作為世界上十大鞋出口國(guó)之一的德國(guó)，實(shí)際上真正在國(guó)內(nèi)生產(chǎn)的鞋只有3000萬(wàn)雙，而絕大多數(shù)鞋是從亞洲進(jìn)口，再出口給歐洲其他各國(guó)。

　　專(zhuān)家指出，提高國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力，必須強(qiáng)化品牌意識(shí)，我國(guó)制鞋企業(yè)應(yīng)加大自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)產(chǎn)品的研發(fā)投入，努力開(kāi)發(fā)具有自主品牌的產(chǎn)品；并在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、功能性、款式和舒適度等方面引進(jìn)國(guó)際先進(jìn)理念和設(shè)計(jì)方法，改善產(chǎn)品的內(nèi)在性能。應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)的社會(huì)責(zé)任感和安全生產(chǎn)意識(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化環(huán)保意識(shí)，從而提升中國(guó)制鞋業(yè)在世界同行中的位置并提高中國(guó)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)力。在實(shí)施名牌戰(zhàn)略，提升名牌形象方面，要吸納新技術(shù)，提高產(chǎn)品檔次，企業(yè)要從制造提升到創(chuàng)造創(chuàng)新，從國(guó)內(nèi)名品牌提升到爭(zhēng)創(chuàng)國(guó)際名品牌，要從量的擴(kuò)張轉(zhuǎn)變?yōu)橘|(zhì)的提高。在新一輪的我國(guó)制鞋產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移重組聯(lián)合中，提高向知名品牌的大集團(tuán)和產(chǎn)業(yè)區(qū)的集中度，不斷提升行業(yè)的國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)能力。

　　目前，中國(guó)鞋企在打造品牌方面大動(dòng)腦筋，開(kāi)始嘗試多條腿走路。作為中國(guó)民營(yíng)500強(qiáng)知名企業(yè)的紅蜻蜓集團(tuán)，目前已擁有28條國(guó)際一流的先進(jìn)生產(chǎn)流水線，日產(chǎn)皮鞋達(dá)56000雙。在國(guó)內(nèi)樹(shù)立品牌之后的紅蜻蜓開(kāi)始走向世界，但是，一直向全球時(shí)尚品牌努力的紅蜻蜓面對(duì)廣闊的海外市場(chǎng)卻舉步維艱。面對(duì)現(xiàn)狀，紅蜻蜓開(kāi)始由購(gòu)買(mǎi)技術(shù)向購(gòu)買(mǎi)品牌發(fā)展，近期欲購(gòu)并國(guó)外一百年鞋業(yè)老店，通過(guò)國(guó)際合作的形式，把百年品牌這個(gè)"洋媳婦"娶回中國(guó)，然后"生"個(gè)中國(guó)孩子，再讓中國(guó)孩子回到"外婆家"。這既避免了貿(mào)易壁壘，又能從國(guó)外企業(yè)學(xué)習(xí)先進(jìn)的設(shè)計(jì)工藝、設(shè)計(jì)水平以及管理技術(shù)等，通過(guò)集合的力量沖向國(guó)際，最終打造世界知名的中國(guó)品牌。