為大學生服務圓了創(chuàng)業(yè)夢

    創(chuàng)業(yè)之初

    丁峰的創(chuàng)業(yè)起步于他大學畢業(yè)后第4年。2002年4月，他用所有積蓄10萬元開辦了這家公司。最初的創(chuàng)業(yè)設想是做培訓服務機構的提供商，他們打算到學校做一次培訓機構的巡展，可只聯系到6家，而且對方的條件也比較苛刻，算了算，賠錢，最終只得放棄。丁峰兩個合作伙伴建議關門，可他不甘心，結果兩個伙伴都離開了他。

    感悟：丁峰說，創(chuàng)業(yè)的前半年是他最艱難的時期，眼看著往里砸錢卻沒有收獲，真是痛不欲生。但也正因為如此，使他學會了堅持和忍耐。他認為創(chuàng)業(yè)應該有賠一年錢的心理準備，不能剛一遇挫折就退縮。

    找到感覺

    丁峰畢業(yè)后曾在網絡公司就職，那個時候正處于互聯網猛燒錢的時代，丁峰也從中看到了網絡帶給創(chuàng)業(yè)者的機會。他在網絡調查中發(fā)現，85％的大學生都有勤工助學的愿望，卻沒有合適的信息來源，挖掘這個市場一定大有可為。

    一次在機場偶然看到億龍打折卡，又刺激了他的創(chuàng)業(yè)靈感，通過網絡手段，為大學生提供勤工助學、畢業(yè)實習、教育培訓、餐飲等多項信息服務，以打折等形式，利用各高校的學生社團，進行一層一層分銷。

    他將創(chuàng)業(yè)焦點定位在高校學生，收取很少的費用吸引學生入會，提供給會員豐富多彩的實用服務。目前中思創(chuàng)的學生會員已有3萬多人。他的公司也逐漸成為新東方、北外、超星等北京80多所培訓機構的服務代理商。他們還與北京市內數千家公司形成合作關系，每天都有兼職工作信息提供給會員。同時與各高校附近500余家商戶簽訂合作協(xié)議，學生會員在這些商戶消費還可以享受相應折扣。

    感悟：在創(chuàng)業(yè)初期，掙多少錢不是最重要的，重要的是要有創(chuàng)業(yè)者的眼光和品牌意識，多建立一些資源，多與朋友溝通，多思考一些問題。與新東方合作的第一單，我們幾乎沒有賺錢，但我知道新東方是個很好的平臺，會幫助我們在業(yè)界樹立品牌。

    幾經風雨

    丁峰創(chuàng)業(yè)的第二年，接到一家公司的訂單，要求到規(guī)定的店鋪張貼宣傳海報。按照合同要求，海報應留存2天。丁峰說：“這項工作并不難，不僅給會員提供了勤工儉學的機會，自己也可以小掙一把�？蓡栴}是那家公司核查后說有的地方海報留存時間不到2天，不僅如此，他們的這項調查直到一周后才告訴我，我當時要想復查根本不可能了。付給學生工資后，我損失了幾萬元。要知道在創(chuàng)業(yè)之初，這幾萬元對于我來說也多么大的損失呀。”

    感悟：大學生創(chuàng)業(yè)往往比較注重業(yè)務本身，對于合同細節(jié)注意不夠，尤其是防范風險的意識薄弱。因此在簽訂合同時，一定要注意細節(jié)的表述，比如，時間、地點、核查等等。

    創(chuàng)業(yè)4年，丁峰的公司已經從最初的兩三人發(fā)展到17人，辦公面積從20多平方米擴到200多平方米。自主創(chuàng)業(yè)，讓他實現了夢想，也在為大學生提供信息的服務中找到了樂趣。