友邦：沒有人與人之間的信任，就沒有保險的產(chǎn)生

沒有人與人之間的信任，就沒有保險的產(chǎn)生。因此，友邦保險挑選人才的首要標準就是誠信。

友邦保險在人才挑選和培育上，希望選擇多元、才能互補的高素質(zhì)人才。在招聘中最看重的是員工的個性、態(tài)度、潛能及文化適應性這些軟技能，這更多是基于保險業(yè)自身發(fā)展的需要。我們把握的原則是，合適的人才與合適的位置相結合，職位需求與員工自身發(fā)展相結合，使員工與公司發(fā)展形成有效合力。在選擇到合適人選后，友邦保險中國區(qū)總部根據(jù)薪酬福利調(diào)研的結果，依據(jù)外部競爭性和內(nèi)部公平性兼顧的原則設計薪酬體系，同時致力于全方位激勵和保留體系的建立，給員工在友邦的發(fā)展提供最大的機會和空間。

能夠培訓出優(yōu)秀的人才是保險公司不敗的根本。友邦將培養(yǎng)員工與公司共同發(fā)展視為公司的文化及管理者的職責。而公司基于業(yè)務目標與員工自身發(fā)展需求有效結合的原則，為員工提供的主要有在職培訓和其他一些有助于員工發(fā)展的培訓計劃。其中，在職培訓是針對不同層級和年資的員工所設計的專業(yè)課程，致力于員工工作技能和相關知識面的提高和擴展，使員工能夠具備公司所要求的專業(yè)技能。此外，友邦保險也有針對員工的職業(yè)生涯發(fā)展規(guī)劃，同時實行輪崗及人才交換計劃，使員工能夠全面了解公司的業(yè)務、發(fā)展，在更大程度上挖掘自身潛力。