跳槽高發(fā)期 是“跳”還是“臥”?
北京浩竹獵頭公司負(fù)責(zé)人介紹,企業(yè)員工年后流動量非常大,這兩個月的人員流動要占到整個一年流動量的60-70%。
中人網(wǎng)調(diào)查分析,導(dǎo)致人才跳槽的主要原因有三個方面:17%的人因為“選擇有發(fā)展前途的公司”,16%的人因為“更好的薪資和福利待遇”,16%的人因為“自身有升職和發(fā)展的機(jī)會”。
近年來,跳槽逐漸出現(xiàn)了新年跳槽高峰,形成了以年為單位的跳槽周期。有專家認(rèn)為,這既是整個社會在人員流動方面的逐漸成熟的表示,也與整個社會經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境有關(guān)。在就業(yè)崗位有限、供過于求的情況下,跳槽無法再維持全年高峰,只能以周期形式存在。
專業(yè)人才測評機(jī)構(gòu)白玲工作室首席專家白玲說,新的一年開始,很多人會對職業(yè)發(fā)展重新審視,對階段性的職業(yè)目標(biāo)進(jìn)行小幅調(diào)整。首先要明確自身的定位和價值。一般來說,衡量個人價值的標(biāo)準(zhǔn)有兩個,一是市場競爭力,另一個是市場需求。構(gòu)成競爭力的基本要件是個人素質(zhì)、工作績效、職位高低、知名度等。其次,確定新的一年的方向,要從職業(yè)發(fā)展前景和職業(yè)環(huán)境兩方面入手。問問自己,是否準(zhǔn)備改變自己的職業(yè)環(huán)境?是否尋求職位的提升?是否尋求薪水的增長?考慮清楚這些問題后,還要制定出詳細(xì)的增長指標(biāo)。不過,目標(biāo)不宜過于瑣碎,因為不可預(yù)知的因素或其它細(xì)枝末節(jié)可能會打亂自己的計劃。
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