億萬(wàn)身家的李想
李想:1981年生,河北人。高中文憑,1999年創(chuàng)業(yè),首席執(zhí)行官
在高速上保持預(yù)見(jiàn)性,把自己變成導(dǎo)演。 ——李想
PCPOP是第三大中文IT專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。2005年?duì)I收近2千萬(wàn),利潤(rùn)1千萬(wàn)。取20倍的市盈率,市場(chǎng)價(jià)值2億。創(chuàng)始人李想一股獨(dú)大,身價(jià)在1億以上。這一年,李想24歲,創(chuàng)業(yè)6年。
除了互聯(lián)網(wǎng),車(chē)就是李想的最?lèi)?ài)。他的車(chē)開(kāi)得極猛。大伙兒一起從后海出來(lái)走三環(huán)上京昌高速。后面的車(chē)剛到三環(huán),他已經(jīng)到京昌路掉頭了。開(kāi)猛車(chē)的人很多,可是加速快,就免不了多剎車(chē)。但有一種快速是可控制的,跑完整個(gè)四環(huán)不用踩一腳剎車(chē);開(kāi)輛Polo在北京狂奔10萬(wàn)公里,一次沒(méi)蹭過(guò)。這就是李想的風(fēng)格,“在高速上保持預(yù)見(jiàn)性,把自己變成導(dǎo)演”。
做陽(yáng)剛的事情,卻善用穩(wěn)妥的手法。
其實(shí)6年創(chuàng)業(yè)跟開(kāi)車(chē)跑一圈四環(huán)也是相似的風(fēng)格,兩個(gè)字:順、穩(wěn)。1999年,18歲小伙的個(gè)人網(wǎng)站靠送上門(mén)來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬(wàn),這一年高中畢業(yè)、成績(jī)平平,放棄上大學(xué)而直接創(chuàng)業(yè)“理所應(yīng)當(dāng)”。2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買(mǎi)馬,開(kāi)始“正式的商業(yè)運(yùn)作”。自此,PCPOP的廣告銷(xiāo)售每年以100%以上的速度增長(zhǎng),2005年,又從IT產(chǎn)品向汽車(chē)業(yè)擴(kuò)張。今天,當(dāng)初紅火一時(shí)的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷(xiāo)聲匿跡,領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣(mài)場(chǎng)資源,而勢(shì)頭最勁的PCPOP單純靠?jī)?nèi)生性增長(zhǎng)。小李想,怎么做到的?
看看這些簡(jiǎn)單品質(zhì)。
李想定律:如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人,因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。比如同去參加一個(gè)新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來(lái),哪怕就比人家快5分鐘,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘,但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來(lái)到。
不覺(jué)得自己是個(gè)商人,自小在農(nóng)村長(zhǎng)大,這段生活最重要的就是把自己變得“像農(nóng)民般正直”。公司每到一個(gè)發(fā)展的坎兒,就有一個(gè)得力伙伴準(zhǔn)時(shí)加入,正因?yàn)檎\(chéng)懇待人,“所以這些人才都一直跟著我”。李想敢說(shuō),在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中,PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢(qián)的隊(duì)伍;任何人收了錢(qián)會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)排擠出去,這里有一股過(guò)于“理想”化的風(fēng)氣。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當(dāng)作小兄弟來(lái)看,關(guān)鍵時(shí)刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個(gè)忘年交,他是UT斯達(dá)康的創(chuàng)始人,做過(guò)8848的董事長(zhǎng)。如此身價(jià)的人跟你接觸,會(huì)令你覺(jué)到他比你自己的朋友對(duì)你更熱情和熱心。李想感嘆,如果做人做不到這種境界,也就不可能擁有那樣的財(cái)富?雌饋(lái)是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的導(dǎo)航網(wǎng)站,但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后,李想總結(jié),是因?yàn)檫@個(gè)人特別好,這個(gè)網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次,常人不能觸及。
李想從來(lái)不喜歡課堂,他總要學(xué)習(xí)在實(shí)踐中能快速使用的。需要什么才學(xué)什么,學(xué)了什么就馬上用起來(lái)。但初中時(shí)候也曾經(jīng)在課堂上拼命學(xué)習(xí),就因?yàn)槔蠋熞痪湓挼募?lì):“學(xué)習(xí)不好不要緊,但一定要做個(gè)優(yōu)秀的人”。他認(rèn)為這是他在課堂上所學(xué)到的最有價(jià)值的東西。
中學(xué)六年,李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買(mǎi)一張軟件,整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國(guó)。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點(diǎn),晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開(kāi)自由地表達(dá)、遭遇到強(qiáng)烈地碰撞,在爭(zhēng)執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就!靶聳|西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的,傳統(tǒng)的教育被拋開(kāi)了!
父母是當(dāng)?shù)厮囆g(shù)學(xué)校的老師,家教寬松。李想兒時(shí)被送往農(nóng)村,在鄉(xiāng)間長(zhǎng)大;中學(xué)時(shí)跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個(gè)夠大的空間,自由成長(zhǎng)。追根溯源,李想說(shuō)最應(yīng)該感謝的就是父母,獨(dú)立是他們所施予的最重要的素質(zhì)。
在高速上保持預(yù)見(jiàn)性,把自己變成導(dǎo)演。 ——李想
PCPOP是第三大中文IT專(zhuān)業(yè)網(wǎng)站。2005年?duì)I收近2千萬(wàn),利潤(rùn)1千萬(wàn)。取20倍的市盈率,市場(chǎng)價(jià)值2億。創(chuàng)始人李想一股獨(dú)大,身價(jià)在1億以上。這一年,李想24歲,創(chuàng)業(yè)6年。
除了互聯(lián)網(wǎng),車(chē)就是李想的最?lèi)?ài)。他的車(chē)開(kāi)得極猛。大伙兒一起從后海出來(lái)走三環(huán)上京昌高速。后面的車(chē)剛到三環(huán),他已經(jīng)到京昌路掉頭了。開(kāi)猛車(chē)的人很多,可是加速快,就免不了多剎車(chē)。但有一種快速是可控制的,跑完整個(gè)四環(huán)不用踩一腳剎車(chē);開(kāi)輛Polo在北京狂奔10萬(wàn)公里,一次沒(méi)蹭過(guò)。這就是李想的風(fēng)格,“在高速上保持預(yù)見(jiàn)性,把自己變成導(dǎo)演”。
做陽(yáng)剛的事情,卻善用穩(wěn)妥的手法。
其實(shí)6年創(chuàng)業(yè)跟開(kāi)車(chē)跑一圈四環(huán)也是相似的風(fēng)格,兩個(gè)字:順、穩(wěn)。1999年,18歲小伙的個(gè)人網(wǎng)站靠送上門(mén)來(lái)的網(wǎng)絡(luò)廣告就賺了10萬(wàn),這一年高中畢業(yè)、成績(jī)平平,放棄上大學(xué)而直接創(chuàng)業(yè)“理所應(yīng)當(dāng)”。2002年,李想告別父母,從石家莊遷到北京,招兵買(mǎi)馬,開(kāi)始“正式的商業(yè)運(yùn)作”。自此,PCPOP的廣告銷(xiāo)售每年以100%以上的速度增長(zhǎng),2005年,又從IT產(chǎn)品向汽車(chē)業(yè)擴(kuò)張。今天,當(dāng)初紅火一時(shí)的小熊在線、走入中關(guān)村等網(wǎng)站要么止步不前、要么銷(xiāo)聲匿跡,領(lǐng)先的中關(guān)村在線和太平洋在線都背靠大媒體或大賣(mài)場(chǎng)資源,而勢(shì)頭最勁的PCPOP單純靠?jī)?nèi)生性增長(zhǎng)。小李想,怎么做到的?
看看這些簡(jiǎn)單品質(zhì)。
李想定律:如果一個(gè)事情比別人多付出5%的努力,就可能拿到別人200%的回報(bào)。做事要認(rèn)真。李想每天都在這樣要求身邊的每一個(gè)人,因?yàn)樗约壕褪沁@個(gè)方式的受益者。比如同去參加一個(gè)新品展示,李想就要求PCPOP的文章要比別的媒體先出來(lái),哪怕就比人家快5分鐘,也許你就因此而多做功課、少睡了10分鐘,但結(jié)果就是第二天所有的網(wǎng)站論壇都是你的文章。廠商的認(rèn)可、廣告投入就隨之來(lái)到。
不覺(jué)得自己是個(gè)商人,自小在農(nóng)村長(zhǎng)大,這段生活最重要的就是把自己變得“像農(nóng)民般正直”。公司每到一個(gè)發(fā)展的坎兒,就有一個(gè)得力伙伴準(zhǔn)時(shí)加入,正因?yàn)檎\(chéng)懇待人,“所以這些人才都一直跟著我”。李想敢說(shuō),在所有IT網(wǎng)絡(luò)媒體中,PCPOP是惟一一伙不跟廠商收錢(qián)的隊(duì)伍;任何人收了錢(qián)會(huì)被這個(gè)團(tuán)隊(duì)自動(dòng)排擠出去,這里有一股過(guò)于“理想”化的風(fēng)氣。
李想的背后有很多“老大哥”。一群三四十歲的企業(yè)家都把他當(dāng)作小兄弟來(lái)看,關(guān)鍵時(shí)刻就出手幫忙。薛蠻子算是一個(gè)忘年交,他是UT斯達(dá)康的創(chuàng)始人,做過(guò)8848的董事長(zhǎng)。如此身價(jià)的人跟你接觸,會(huì)令你覺(jué)到他比你自己的朋友對(duì)你更熱情和熱心。李想感嘆,如果做人做不到這種境界,也就不可能擁有那樣的財(cái)富?雌饋(lái)是一個(gè)再簡(jiǎn)單不過(guò)的導(dǎo)航網(wǎng)站,但跟創(chuàng)始人蔡文勝接觸以后,李想總結(jié),是因?yàn)檫@個(gè)人特別好,這個(gè)網(wǎng)站才特別好。蔡能看到的層次,常人不能觸及。
李想從來(lái)不喜歡課堂,他總要學(xué)習(xí)在實(shí)踐中能快速使用的。需要什么才學(xué)什么,學(xué)了什么就馬上用起來(lái)。但初中時(shí)候也曾經(jīng)在課堂上拼命學(xué)習(xí),就因?yàn)槔蠋熞痪湓挼募?lì):“學(xué)習(xí)不好不要緊,但一定要做個(gè)優(yōu)秀的人”。他認(rèn)為這是他在課堂上所學(xué)到的最有價(jià)值的東西。
中學(xué)六年,李想把所有業(yè)余時(shí)間都給了計(jì)算機(jī)和互聯(lián)網(wǎng),“它們就是為我而發(fā)明的”。要轉(zhuǎn)遍石家莊所有的郵局去買(mǎi)一張軟件,整夜的呆在電腦前搭建自己的網(wǎng)上王國(guó)。白天在課堂上不愿同老師同學(xué)分享的觀點(diǎn),晚上在互聯(lián)網(wǎng)上可以敞開(kāi)自由地表達(dá)、遭遇到強(qiáng)烈地碰撞,在爭(zhēng)執(zhí)或者認(rèn)同中被不斷記錄、被不斷成就!靶聳|西都是在互聯(lián)網(wǎng)上學(xué)到的,傳統(tǒng)的教育被拋開(kāi)了!
父母是當(dāng)?shù)厮囆g(shù)學(xué)校的老師,家教寬松。李想兒時(shí)被送往農(nóng)村,在鄉(xiāng)間長(zhǎng)大;中學(xué)時(shí)跟奶奶住在一起,很少被父母留在身邊。李想有一個(gè)夠大的空間,自由成長(zhǎng)。追根溯源,李想說(shuō)最應(yīng)該感謝的就是父母,獨(dú)立是他們所施予的最重要的素質(zhì)。
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