ＩＢＭ女性高管發(fā)展不存性別歧視

    以男性為主導(dǎo)的文化、難以擔(dān)任關(guān)鍵職位、無法躋身最高決策層、工作與業(yè)余生活的平衡、男性不愿“冒險(xiǎn)”與女性一同合作處理重要事務(wù)……這是當(dāng)今女性領(lǐng)導(dǎo)力發(fā)展道路上的幾大主要障礙。前不久，在清華大學(xué)主題為“藍(lán)色玫瑰如何綻放”的校園演講會(huì)之未來職業(yè)女性專場(chǎng)活動(dòng)中，來自IBM研發(fā)、銷售和管理等不同領(lǐng)域和崗位的女性高管提供了解決方案。
    面對(duì)這些挑戰(zhàn)，女性不妨將自身看做是一個(gè)有待經(jīng)營(yíng)的品牌——你的客戶就是你任職的公司。那么，作為一個(gè)品牌，就需要對(duì)以下問題作出解答：你的品牌價(jià)值從何體現(xiàn)？你在任職公司內(nèi)的品牌受眾是誰(shuí)？你的品牌優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)在哪里？如何能夠提高你的品牌影響力？這些問題的正確應(yīng)對(duì)方法應(yīng)該是：響應(yīng)“市場(chǎng)”需求，改善自身“品牌”；建立穩(wěn)固持久的網(wǎng)絡(luò)和紐帶，從而在變化中保持彈性；通過自身“品牌”的營(yíng)銷，保持“品牌”的影響力；根據(jù)不同的標(biāo)準(zhǔn)對(duì)自身“品牌”有很好的衡量；維護(hù)“品牌”的誠(chéng)實(shí)可信，集中體現(xiàn)“品牌”的優(yōu)勢(shì)。
    這個(gè)解決方案來自IBM大中華區(qū)人力資源招聘經(jīng)理張榕、IBM中國(guó)軟件開發(fā)中心副總經(jīng)理寇育新、IBM中國(guó)研究中心首席科學(xué)家沈立琴、IBM中國(guó)信息無障礙中心項(xiàng)目經(jīng)理覃育梅、IBM政府與公眾事業(yè)部銷售代表馮蕾等幾位女性高管的切身體會(huì)。
    IBM大中華區(qū)人力資源招聘經(jīng)理張榕表示，IBM中國(guó)公司的女性員工人數(shù)已從1995年的334名增加到目前2400名，超過員工總數(shù)的30%。特別值得一提的是，IBM中國(guó)公司女經(jīng)理在整個(gè)管理層的比例逐年上升，目前已經(jīng)上升到近30%。這歸功于IBM常年不懈推行的多元化文化以及IBM多年來始終堅(jiān)持的準(zhǔn)則：聘用并提拔那些最好和最能干的員工，同時(shí)為全體員工創(chuàng)造健康快樂的成長(zhǎng)環(huán)境，即“無論膚色還是種族，無論男性還是女性，IBM從不把優(yōu)秀的人才拒之門外”。