中日紡織產(chǎn)業(yè)誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)

　　今年以來(lái)，國(guó)際紡織品服裝貿(mào)易進(jìn)入“后配額時(shí)代”，國(guó)際供求關(guān)系和貿(mào)易秩序處于全面調(diào)整階段，中國(guó)的紡織服裝業(yè)界也面臨著能源、勞動(dòng)力的諸多制約，中國(guó)東部沿海產(chǎn)
業(yè)基地醞釀著產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移的課題，但這總體上沒(méi)有影響到中日紡織品服裝雙邊業(yè)務(wù)的繼續(xù)發(fā)展。在今年歐美對(duì)中國(guó)紡織品設(shè)限,造成中國(guó)紡織企業(yè)經(jīng)營(yíng)的無(wú)序及混亂、國(guó)際紡織品市場(chǎng)動(dòng)蕩加劇的貿(mào)易背景下，開(kāi)放而穩(wěn)定的日本市場(chǎng)，對(duì)中國(guó)紡織企業(yè)來(lái)說(shuō)有著非凡的意義。

　　中國(guó)一些開(kāi)拓日本市場(chǎng)的企業(yè)的體會(huì)是，日本市場(chǎng)很早就是完全競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)，而且日本市場(chǎng)不是鐵板一塊，蘊(yùn)含著許多新的變數(shù)。無(wú)論是過(guò)去以日本市場(chǎng)為主的企業(yè)，還是想進(jìn)入日本市場(chǎng)的企業(yè)，仍然有很多機(jī)會(huì)。中國(guó)企業(yè)如果能不斷調(diào)整產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，提高檔次、附加值，提高產(chǎn)品的科技含量，提供現(xiàn)在日本市場(chǎng)上沒(méi)有的差別化產(chǎn)品，還能開(kāi)發(fā)出新的市場(chǎng)空間。

　　同樣日本紡織服裝市場(chǎng)對(duì)中國(guó)產(chǎn)品也有著極大的依賴性。根據(jù)日本財(cái)務(wù)省的貿(mào)易統(tǒng)計(jì)，2004年日本服裝進(jìn)口數(shù)量超過(guò)34.67億件，其中從中國(guó)進(jìn)口的服裝數(shù)量首次突破了30億件，占日本服裝進(jìn)口總量的92%。

　　長(zhǎng)期以來(lái)，日本從海外特別是從中國(guó)大量進(jìn)口紡織服裝等制成品，使得日本傳統(tǒng)的量產(chǎn)中心型的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)無(wú)法維持下去。在中低檔產(chǎn)品領(lǐng)域日本根本無(wú)法與進(jìn)口產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)。近10年來(lái)，紡織制造企業(yè)數(shù)及就業(yè)人數(shù)大約減少了40%至50%。但是另一方面，日本紡織業(yè)長(zhǎng)期積累下來(lái)的技術(shù)開(kāi)發(fā)和產(chǎn)品策劃能力，使得日本紡織業(yè)在高端紡織品領(lǐng)域占據(jù)越來(lái)越重要的位置。

　　日本的產(chǎn)業(yè)構(gòu)造審議會(huì)的纖維產(chǎn)業(yè)分會(huì)曾對(duì)日本紡織服裝產(chǎn)品在本國(guó)市場(chǎng)的定位作了分析，得出的結(jié)論是，產(chǎn)品定位基本分為三個(gè)區(qū)域：批量生產(chǎn)中心型(VOLUMEZONE)的低價(jià)格帶，產(chǎn)品絕大多數(shù)來(lái)自于進(jìn)口產(chǎn)品；頂級(jí)名牌的極高價(jià)格極少量帶(TOPZONE)，產(chǎn)品是從歐美引進(jìn)的世界級(jí)名牌產(chǎn)品；處于中高價(jià)位小批量的相當(dāng)部分的品牌產(chǎn)品(BETTERZONE)，日本的產(chǎn)品正處于這一區(qū)域。

　　日本的紡織業(yè)優(yōu)勢(shì)，具體地表現(xiàn)在新纖維材料的研究開(kāi)發(fā)及應(yīng)用。日本在應(yīng)用技術(shù)方面的能力在世界上是一流的。一種新材料被開(kāi)發(fā)研制后，很快轉(zhuǎn)化為劃時(shí)代的新產(chǎn)品，這是日本的強(qiáng)項(xiàng)。同樣纖維方面也是如此�，F(xiàn)在無(wú)論在新纖維的開(kāi)發(fā)還是將纖維紡成面料用于服裝或其他制成品方面，日本在世界上都是獨(dú)一無(wú)二的。

　　如果將日本的這種獨(dú)一無(wú)二的技術(shù)和商品開(kāi)發(fā)能力，與中國(guó)的獨(dú)一無(wú)二的加工水平和加工能力完美地結(jié)合起來(lái)，將增強(qiáng)兩國(guó)紡織企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。基于上述情況，日本紡織業(yè)界認(rèn)清了形勢(shì)，轉(zhuǎn)變了看法，放棄了過(guò)去死守本國(guó)市場(chǎng)的做法，大膽地以自己的技術(shù)優(yōu)勢(shì)與亞洲紡織大國(guó)特別是中國(guó)進(jìn)行戰(zhàn)略性合作。

　　在新的競(jìng)爭(zhēng)格局下，日本纖維企業(yè)提出了“選擇和集中”的發(fā)展戰(zhàn)略。所謂“選擇”，就是專門(mén)挑選中國(guó)纖維企業(yè)不生產(chǎn)、產(chǎn)量小或不能生產(chǎn)的品種作為研發(fā)生產(chǎn)的重點(diǎn)，在纖維開(kāi)發(fā)生產(chǎn)部門(mén)與中國(guó)企業(yè)展開(kāi)“錯(cuò)位”競(jìng)爭(zhēng)。

　　日本近幾年對(duì)中國(guó)紡織業(yè)的投資活動(dòng)仍很活躍。如果說(shuō)中國(guó)入世前的日本對(duì)華紡織業(yè)投資主要是在中國(guó)建立加工基地的話，中國(guó)入世后的投資開(kāi)始轉(zhuǎn)向在中國(guó)建立加工、銷(xiāo)售據(jù)點(diǎn)甚至研發(fā)中心。東麗、帝人集團(tuán)等日本企業(yè)都在中國(guó)設(shè)立了研發(fā)機(jī)構(gòu)。