職場(chǎng)中人如何擺脫辦公室困擾
對(duì)于上班族來(lái)說(shuō),辦公室這一小小的空間,承載著一天中三分之一的時(shí)間和幾乎全部的人際關(guān)系。
正因?yàn)樗莫M小和功能的復(fù)雜,所以這里滋生的矛盾和困惑自然就多,尤其是人與人之間的相處,因?yàn)樗母呙芏雀吲鲎猜,變得異常的脆弱和敏感。不知身為職業(yè)中人的你,是否遇到過(guò)如下的辦公室困擾?
困擾一 老板之間的紛爭(zhēng)
張麗從一所名牌大學(xué)畢業(yè)后,沒(méi)有拿著求職簡(jiǎn)歷去人才市場(chǎng),而是利用自己的自身優(yōu)勢(shì),和同學(xué)王蘋(píng)合伙開(kāi)了一個(gè)廣告公司。兩個(gè)女孩子一樣的優(yōu)秀一樣的精明,同學(xué)們預(yù)言她倆聯(lián)手肯定能成就一番大業(yè)。可是,剛過(guò)一年,兩人就鬧得不可開(kāi)交。
原來(lái),公司成立之初,兩人的心還挺齊,擊掌發(fā)誓:有福同享,有難同當(dāng)。在這一誓言引領(lǐng)下,兩人同心協(xié)力,公司很快就有了經(jīng)濟(jì)上的收益,于是招兵買(mǎi)馬擴(kuò)大規(guī)模。這自然牽扯到人員管理和業(yè)務(wù)決策等很多問(wèn)題,兩人之間漸漸有了不和諧:張麗做主的事,王蘋(píng)有不同意見(jiàn);王蘋(píng)已做的決定,張麗又來(lái)干涉。兩個(gè)人的摩擦多了,爭(zhēng)執(zhí)中說(shuō)得最多的一句話(huà)就是:“你說(shuō)了算還是我說(shuō)了算?咱倆誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的?”發(fā)展到后來(lái),誰(shuí)也不肯讓步,矛盾越鬧越大。
一個(gè)公司,上層領(lǐng)導(dǎo)之間不團(tuán)結(jié)會(huì)直接影響公司的發(fā)展。要命的是兩人并沒(méi)有覺(jué)悟,到年終分紅時(shí),矛盾進(jìn)一步激化,兩個(gè)人都覺(jué)得自己為公司發(fā)展出了很多力,應(yīng)該多分紅,結(jié)果鬧得各自都不痛快。
專(zhuān)家建議
權(quán)力劃清界限,經(jīng)濟(jì)實(shí)行AA制
解決這種矛盾最好的辦法,就是在合作之初就建立一個(gè)明細(xì)的合作總協(xié)定,明確彼此的權(quán)力、職責(zé)大小和范圍,并明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)AA制。在諸如張麗和王蘋(píng)這樣知識(shí)結(jié)構(gòu)新、觀(guān)念前衛(wèi)的白領(lǐng)女性之間,其實(shí)友誼往往很脆弱,所以在準(zhǔn)備成為合作伙伴之前,首先要明確合作的規(guī)則,做到“親姐妹明算賬”,這樣就會(huì)避免影響彼此之間的關(guān)系。
困擾二 上下級(jí)之間似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有平等
小紅到新公司報(bào)到不到一周,就感到空前的壓抑。原因在于她的頂頭上司是一個(gè)極其冷酷的女人。不僅看不到她的一絲笑容,而且還要時(shí)時(shí)遭受她的訓(xùn)斥。最讓小紅惱火的是,新上司對(duì)她總是百般挑剔,對(duì)她提出的各種建議也總是給予否定,讓小紅覺(jué)得她在利用手中的權(quán)力壓制自己。小紅感到很委屈,很氣憤,可又敢怒不敢言,誰(shuí)都知道冒犯上司是要付出代價(jià)的。為了發(fā)泄內(nèi)心對(duì)上司的恨意,每當(dāng)遭受訓(xùn)斥和否定時(shí),小紅就在心里狠狠地說(shuō):“你是更年期,我還年輕,不跟你一般見(jiàn)識(shí)!笨墒菚r(shí)間久了,即使如此也無(wú)法排解心頭的壓抑情緒,小紅陷入到了無(wú)盡的煩惱之中……
專(zhuān)家建議
不妨來(lái)個(gè)換位思考
有人說(shuō):“做下屬難,做女上司的下屬更難。”在辦公室里,似乎同性相斥的原理被演繹得更加確切。所以很多職業(yè)女性曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷著如小紅一樣的煩惱。但從另一角度來(lái)說(shuō),同為女人,與女上司的相處應(yīng)該更容易,因?yàn)榕灾g比較容易領(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?nèi)心需求和微妙的情緒變化。
當(dāng)屢次遭到女上司的訓(xùn)斥和否定之后,明智的做法是弄清問(wèn)題的所在,而不是一味地抱怨和憤恨。仔細(xì)分析各種原因,弄明白上司為什么會(huì)對(duì)自己這樣,她對(duì)其他員工又是怎樣的態(tài)度,然后設(shè)法解決問(wèn)題,避免再出現(xiàn)類(lèi)似情況。如果問(wèn)題解決不了,不妨來(lái)個(gè)換位思考,這樣更容易理解女上司的做法和態(tài)度。和女上司相處,有一個(gè)原則也許永遠(yuǎn)適用,那就是要努力做好本職工作,處處透露著勤奮和聰穎,但在上司面前則要做到隱匿鋒芒,永遠(yuǎn)表現(xiàn)得比她遜色。
困擾三 來(lái)自男上司的親近和騷擾
公司里新調(diào)來(lái)一位副總,40歲出頭,屬于年輕有為的那種。剛上任不久,他就開(kāi)始“關(guān)注”華豐,比如讓她到他辦公室去,說(shuō)要和她談?wù)劰ぷ鞯那闆r。
到了辦公室,還吩咐她泡兩杯茶,說(shuō)要向她好好了解一下公司里的情況,常常是一聊就是兩三個(gè)小時(shí)。華豐心里急著工作,可又不好意思表露出來(lái)。最要命的是,這位副總喜歡用一種迷朦的眼神望著她,看得她心里直發(fā)怵。后來(lái),副總干脆把她調(diào)到了他辦公室門(mén)口的位置,只要有時(shí)間,他就會(huì)找各種理由接近華豐。搞到華豐擔(dān)驚受怕,煩得根本無(wú)心工作。
專(zhuān)家建議
要勇于說(shuō)“不”
女員工遭受男上司騷擾,已經(jīng)不是什么新鮮話(huà)題了。其實(shí),解決這種問(wèn)題的關(guān)鍵,還是在于自己的態(tài)度。如果上司的舉動(dòng)已經(jīng)非常過(guò)分,嚴(yán)重影響了自己的身心,那么就要勇敢地說(shuō)“不”。但如果上司只是如這位副總一樣,僅僅在態(tài)度上曖昧一點(diǎn),那就只管照常工作生活,讓他覺(jué)得自己非常正派、不容侵犯。在談話(huà)中,要盡量不顯山露水地控制談話(huà)的內(nèi)容,讓上司只和自己談?wù)摴ぷ鞣矫娴氖虑椋拐勗?huà)的氣氛自始至終都嚴(yán)肅而融洽。而對(duì)于工作以外的話(huà)題,則要向上司表達(dá)自己不感興趣或不想談的態(tài)度。
困擾四 “知心”惹的禍
在業(yè)務(wù)部里,劉娜和辛靈是很談得來(lái)的搭檔,兩個(gè)人在業(yè)務(wù)方面配合得非常好,成績(jī)每每都位居整個(gè)業(yè)務(wù)部員工之首。兩個(gè)人的私交也不錯(cuò),下了班常常相約一起逛街、喝茶。劉娜是個(gè)有事憋不住的直性子,對(duì)辛靈從不設(shè)防,有什么心事總愿對(duì)她說(shuō),比如自己和男友吹了,最近想出國(guó)啦,她特別討厭辦公室里坐她對(duì)面的那個(gè)家伙啦,等等。辛靈就這樣成了劉娜最知心的朋友加同事,每次劉娜說(shuō)完知心話(huà)后,總加上一句:“你可要替我保密呀,我把你當(dāng)成我最好的朋友了!毙领`也便裝出不高興的樣子,“不信任我,就別和我說(shuō)這些!”可是,漸漸地劉娜就發(fā)現(xiàn)自己的“信任”真的出了問(wèn)題,客戶(hù)和她聯(lián)系的時(shí)間越來(lái)越少,相反都去找辛靈去了,理由是她做事很情緒化,男友說(shuō)吹就吹了,對(duì)客戶(hù)能有多少責(zé)任心呢?領(lǐng)導(dǎo)也逐漸不再對(duì)她委以重任,理由是她要出國(guó)了,擔(dān)心把業(yè)務(wù)交給她半途而廢;坐她對(duì)面的那個(gè)同事每天都要沖她翻白眼,明顯是知道了她對(duì)自己的看法……劉娜終于明白自己被“知己”出賣(mài)了,她陷入到尷尬的局面……
專(zhuān)家建議
讓隱私離辦公室遠(yuǎn)一點(diǎn)
為什么要出賣(mài)你?是因?yàn)橥谝粋(gè)辦公室,雙方涉及的共同利益太多,有時(shí)可能就是“你虧我滿(mǎn),你圓我損”;是因?yàn)檗k公室里的同事有時(shí)是朋友,但更多的時(shí)候是“對(duì)手”。這就是辛靈“出賣(mài)”劉娜的原因。要擺脫這種局面,除了努力工作,以消除隱私外泄造成的不良影響以外,還要牢記一點(diǎn),讓隱私離辦公室遠(yuǎn)點(diǎn)。同事之間可以成為朋友,但走得近了并不意味著無(wú)話(huà)不說(shuō),你可以大談美食、時(shí)裝、網(wǎng)絡(luò),但是千萬(wàn)不要在談話(huà)中涉及自己的私生活、公司內(nèi)部人士的褒貶、自己對(duì)未來(lái)的打算等等。
困擾五 競(jìng)爭(zhēng)是辦公室的主旋律
小逄在公司里算是元老了,業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),深得上司的賞識(shí)。可是,最近她感覺(jué)做得非常不開(kāi)心。因?yàn)樾聛?lái)的同事小葉處處表現(xiàn)出和她競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)頭,讓她有一種如鯁在喉的不痛快。聽(tīng)說(shuō)小葉在原來(lái)的公司里是項(xiàng)目主管,到這里來(lái)肯定是不甘心只做一個(gè)普通員工,所以瞅準(zhǔn)了小逄的主任位置,想和她一比高低。比就比唄,小逢覺(jué)得單從實(shí)力比,自己并不處于劣勢(shì)?墒,很快她就發(fā)現(xiàn)小葉很善于玩手段,常常暗地里使勁,想把她踩在腳底下。小逄很氣憤,對(duì)她的態(tài)度也就越來(lái)越差,結(jié)果兩個(gè)人之間的關(guān)系越來(lái)越緊張。
小逄很想和她開(kāi)誠(chéng)布公地談一談,緩和一下兩人之間的關(guān)系,可又覺(jué)得那樣做豈不是“此地?zé)o銀三百兩”,承認(rèn)自己在和她較勁了?小逄陷入到不知如何是好的困惑當(dāng)中……
專(zhuān)家建議
該干什么干什么
這是一句大白話(huà),卻是一句真理。與其把精力用在怎么對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面,不如全身心投入工作,工作業(yè)績(jī)才是最好的競(jìng)爭(zhēng)武器。平日里在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相處的工作中,面對(duì)對(duì)方的爭(zhēng)斗氣焰,完全可以視而不見(jiàn),只要做到心里有數(shù)就行,但決不與其發(fā)生正面沖突,謹(jǐn)慎處理和對(duì)方的關(guān)系。甚至可以大度地關(guān)心他的成績(jī),對(duì)對(duì)方所取得的成績(jī)表示欣賞和尊重,這樣做不僅可以表現(xiàn)自己的真誠(chéng)和寬容,讓對(duì)方感到羞愧,而且也許會(huì)化敵為友,化解對(duì)方對(duì)自己的敵對(duì)情緒。(張洪軍)
正因?yàn)樗莫M小和功能的復(fù)雜,所以這里滋生的矛盾和困惑自然就多,尤其是人與人之間的相處,因?yàn)樗母呙芏雀吲鲎猜,變得異常的脆弱和敏感。不知身為職業(yè)中人的你,是否遇到過(guò)如下的辦公室困擾?
困擾一 老板之間的紛爭(zhēng)
張麗從一所名牌大學(xué)畢業(yè)后,沒(méi)有拿著求職簡(jiǎn)歷去人才市場(chǎng),而是利用自己的自身優(yōu)勢(shì),和同學(xué)王蘋(píng)合伙開(kāi)了一個(gè)廣告公司。兩個(gè)女孩子一樣的優(yōu)秀一樣的精明,同學(xué)們預(yù)言她倆聯(lián)手肯定能成就一番大業(yè)。可是,剛過(guò)一年,兩人就鬧得不可開(kāi)交。
原來(lái),公司成立之初,兩人的心還挺齊,擊掌發(fā)誓:有福同享,有難同當(dāng)。在這一誓言引領(lǐng)下,兩人同心協(xié)力,公司很快就有了經(jīng)濟(jì)上的收益,于是招兵買(mǎi)馬擴(kuò)大規(guī)模。這自然牽扯到人員管理和業(yè)務(wù)決策等很多問(wèn)題,兩人之間漸漸有了不和諧:張麗做主的事,王蘋(píng)有不同意見(jiàn);王蘋(píng)已做的決定,張麗又來(lái)干涉。兩個(gè)人的摩擦多了,爭(zhēng)執(zhí)中說(shuō)得最多的一句話(huà)就是:“你說(shuō)了算還是我說(shuō)了算?咱倆誰(shuí)聽(tīng)誰(shuí)的?”發(fā)展到后來(lái),誰(shuí)也不肯讓步,矛盾越鬧越大。
一個(gè)公司,上層領(lǐng)導(dǎo)之間不團(tuán)結(jié)會(huì)直接影響公司的發(fā)展。要命的是兩人并沒(méi)有覺(jué)悟,到年終分紅時(shí),矛盾進(jìn)一步激化,兩個(gè)人都覺(jué)得自己為公司發(fā)展出了很多力,應(yīng)該多分紅,結(jié)果鬧得各自都不痛快。
專(zhuān)家建議
權(quán)力劃清界限,經(jīng)濟(jì)實(shí)行AA制
解決這種矛盾最好的辦法,就是在合作之初就建立一個(gè)明細(xì)的合作總協(xié)定,明確彼此的權(quán)力、職責(zé)大小和范圍,并明確規(guī)定經(jīng)濟(jì)AA制。在諸如張麗和王蘋(píng)這樣知識(shí)結(jié)構(gòu)新、觀(guān)念前衛(wèi)的白領(lǐng)女性之間,其實(shí)友誼往往很脆弱,所以在準(zhǔn)備成為合作伙伴之前,首先要明確合作的規(guī)則,做到“親姐妹明算賬”,這樣就會(huì)避免影響彼此之間的關(guān)系。
困擾二 上下級(jí)之間似乎永遠(yuǎn)沒(méi)有平等
小紅到新公司報(bào)到不到一周,就感到空前的壓抑。原因在于她的頂頭上司是一個(gè)極其冷酷的女人。不僅看不到她的一絲笑容,而且還要時(shí)時(shí)遭受她的訓(xùn)斥。最讓小紅惱火的是,新上司對(duì)她總是百般挑剔,對(duì)她提出的各種建議也總是給予否定,讓小紅覺(jué)得她在利用手中的權(quán)力壓制自己。小紅感到很委屈,很氣憤,可又敢怒不敢言,誰(shuí)都知道冒犯上司是要付出代價(jià)的。為了發(fā)泄內(nèi)心對(duì)上司的恨意,每當(dāng)遭受訓(xùn)斥和否定時(shí),小紅就在心里狠狠地說(shuō):“你是更年期,我還年輕,不跟你一般見(jiàn)識(shí)!笨墒菚r(shí)間久了,即使如此也無(wú)法排解心頭的壓抑情緒,小紅陷入到了無(wú)盡的煩惱之中……
專(zhuān)家建議
不妨來(lái)個(gè)換位思考
有人說(shuō):“做下屬難,做女上司的下屬更難。”在辦公室里,似乎同性相斥的原理被演繹得更加確切。所以很多職業(yè)女性曾經(jīng)或者正在經(jīng)歷著如小紅一樣的煩惱。但從另一角度來(lái)說(shuō),同為女人,與女上司的相處應(yīng)該更容易,因?yàn)榕灾g比較容易領(lǐng)悟?qū)Ψ降膬?nèi)心需求和微妙的情緒變化。
當(dāng)屢次遭到女上司的訓(xùn)斥和否定之后,明智的做法是弄清問(wèn)題的所在,而不是一味地抱怨和憤恨。仔細(xì)分析各種原因,弄明白上司為什么會(huì)對(duì)自己這樣,她對(duì)其他員工又是怎樣的態(tài)度,然后設(shè)法解決問(wèn)題,避免再出現(xiàn)類(lèi)似情況。如果問(wèn)題解決不了,不妨來(lái)個(gè)換位思考,這樣更容易理解女上司的做法和態(tài)度。和女上司相處,有一個(gè)原則也許永遠(yuǎn)適用,那就是要努力做好本職工作,處處透露著勤奮和聰穎,但在上司面前則要做到隱匿鋒芒,永遠(yuǎn)表現(xiàn)得比她遜色。
困擾三 來(lái)自男上司的親近和騷擾
公司里新調(diào)來(lái)一位副總,40歲出頭,屬于年輕有為的那種。剛上任不久,他就開(kāi)始“關(guān)注”華豐,比如讓她到他辦公室去,說(shuō)要和她談?wù)劰ぷ鞯那闆r。
到了辦公室,還吩咐她泡兩杯茶,說(shuō)要向她好好了解一下公司里的情況,常常是一聊就是兩三個(gè)小時(shí)。華豐心里急著工作,可又不好意思表露出來(lái)。最要命的是,這位副總喜歡用一種迷朦的眼神望著她,看得她心里直發(fā)怵。后來(lái),副總干脆把她調(diào)到了他辦公室門(mén)口的位置,只要有時(shí)間,他就會(huì)找各種理由接近華豐。搞到華豐擔(dān)驚受怕,煩得根本無(wú)心工作。
專(zhuān)家建議
要勇于說(shuō)“不”
女員工遭受男上司騷擾,已經(jīng)不是什么新鮮話(huà)題了。其實(shí),解決這種問(wèn)題的關(guān)鍵,還是在于自己的態(tài)度。如果上司的舉動(dòng)已經(jīng)非常過(guò)分,嚴(yán)重影響了自己的身心,那么就要勇敢地說(shuō)“不”。但如果上司只是如這位副總一樣,僅僅在態(tài)度上曖昧一點(diǎn),那就只管照常工作生活,讓他覺(jué)得自己非常正派、不容侵犯。在談話(huà)中,要盡量不顯山露水地控制談話(huà)的內(nèi)容,讓上司只和自己談?wù)摴ぷ鞣矫娴氖虑椋拐勗?huà)的氣氛自始至終都嚴(yán)肅而融洽。而對(duì)于工作以外的話(huà)題,則要向上司表達(dá)自己不感興趣或不想談的態(tài)度。
困擾四 “知心”惹的禍
在業(yè)務(wù)部里,劉娜和辛靈是很談得來(lái)的搭檔,兩個(gè)人在業(yè)務(wù)方面配合得非常好,成績(jī)每每都位居整個(gè)業(yè)務(wù)部員工之首。兩個(gè)人的私交也不錯(cuò),下了班常常相約一起逛街、喝茶。劉娜是個(gè)有事憋不住的直性子,對(duì)辛靈從不設(shè)防,有什么心事總愿對(duì)她說(shuō),比如自己和男友吹了,最近想出國(guó)啦,她特別討厭辦公室里坐她對(duì)面的那個(gè)家伙啦,等等。辛靈就這樣成了劉娜最知心的朋友加同事,每次劉娜說(shuō)完知心話(huà)后,總加上一句:“你可要替我保密呀,我把你當(dāng)成我最好的朋友了!毙领`也便裝出不高興的樣子,“不信任我,就別和我說(shuō)這些!”可是,漸漸地劉娜就發(fā)現(xiàn)自己的“信任”真的出了問(wèn)題,客戶(hù)和她聯(lián)系的時(shí)間越來(lái)越少,相反都去找辛靈去了,理由是她做事很情緒化,男友說(shuō)吹就吹了,對(duì)客戶(hù)能有多少責(zé)任心呢?領(lǐng)導(dǎo)也逐漸不再對(duì)她委以重任,理由是她要出國(guó)了,擔(dān)心把業(yè)務(wù)交給她半途而廢;坐她對(duì)面的那個(gè)同事每天都要沖她翻白眼,明顯是知道了她對(duì)自己的看法……劉娜終于明白自己被“知己”出賣(mài)了,她陷入到尷尬的局面……
專(zhuān)家建議
讓隱私離辦公室遠(yuǎn)一點(diǎn)
為什么要出賣(mài)你?是因?yàn)橥谝粋(gè)辦公室,雙方涉及的共同利益太多,有時(shí)可能就是“你虧我滿(mǎn),你圓我損”;是因?yàn)檗k公室里的同事有時(shí)是朋友,但更多的時(shí)候是“對(duì)手”。這就是辛靈“出賣(mài)”劉娜的原因。要擺脫這種局面,除了努力工作,以消除隱私外泄造成的不良影響以外,還要牢記一點(diǎn),讓隱私離辦公室遠(yuǎn)點(diǎn)。同事之間可以成為朋友,但走得近了并不意味著無(wú)話(huà)不說(shuō),你可以大談美食、時(shí)裝、網(wǎng)絡(luò),但是千萬(wàn)不要在談話(huà)中涉及自己的私生活、公司內(nèi)部人士的褒貶、自己對(duì)未來(lái)的打算等等。
困擾五 競(jìng)爭(zhēng)是辦公室的主旋律
小逄在公司里算是元老了,業(yè)務(wù)能力非常強(qiáng),深得上司的賞識(shí)。可是,最近她感覺(jué)做得非常不開(kāi)心。因?yàn)樾聛?lái)的同事小葉處處表現(xiàn)出和她競(jìng)爭(zhēng)的風(fēng)頭,讓她有一種如鯁在喉的不痛快。聽(tīng)說(shuō)小葉在原來(lái)的公司里是項(xiàng)目主管,到這里來(lái)肯定是不甘心只做一個(gè)普通員工,所以瞅準(zhǔn)了小逄的主任位置,想和她一比高低。比就比唄,小逢覺(jué)得單從實(shí)力比,自己并不處于劣勢(shì)?墒,很快她就發(fā)現(xiàn)小葉很善于玩手段,常常暗地里使勁,想把她踩在腳底下。小逄很氣憤,對(duì)她的態(tài)度也就越來(lái)越差,結(jié)果兩個(gè)人之間的關(guān)系越來(lái)越緊張。
小逄很想和她開(kāi)誠(chéng)布公地談一談,緩和一下兩人之間的關(guān)系,可又覺(jué)得那樣做豈不是“此地?zé)o銀三百兩”,承認(rèn)自己在和她較勁了?小逄陷入到不知如何是好的困惑當(dāng)中……
專(zhuān)家建議
該干什么干什么
這是一句大白話(huà),卻是一句真理。與其把精力用在怎么對(duì)付競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手方面,不如全身心投入工作,工作業(yè)績(jī)才是最好的競(jìng)爭(zhēng)武器。平日里在和競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手相處的工作中,面對(duì)對(duì)方的爭(zhēng)斗氣焰,完全可以視而不見(jiàn),只要做到心里有數(shù)就行,但決不與其發(fā)生正面沖突,謹(jǐn)慎處理和對(duì)方的關(guān)系。甚至可以大度地關(guān)心他的成績(jī),對(duì)對(duì)方所取得的成績(jī)表示欣賞和尊重,這樣做不僅可以表現(xiàn)自己的真誠(chéng)和寬容,讓對(duì)方感到羞愧,而且也許會(huì)化敵為友,化解對(duì)方對(duì)自己的敵對(duì)情緒。(張洪軍)
中國(guó)鞋網(wǎng)倡導(dǎo)尊重與保護(hù)知識(shí)產(chǎn)權(quán)。如發(fā)現(xiàn)本站文章存在版權(quán)問(wèn)題,煩請(qǐng)第一時(shí)間與我們聯(lián)系,謝謝!也歡迎各企業(yè)投稿,投稿請(qǐng)Email至:8888888888@qq.com
我要評(píng)論:(已有0條評(píng)論,共0人參與)
你好,請(qǐng)你先登錄或者注冊(cè)!!!
登錄
注冊(cè)
匿名
推薦新聞
熱門(mén)鞋業(yè)專(zhuān)區(qū)
品牌要聞
- 奧康舒適無(wú)定式,陳偉霆推薦的雙11好物清單來(lái)了
- 城市守護(hù)計(jì)劃:奧康,用溫暖點(diǎn)亮城市之光
- 奧康步步為盈,陳偉霆化身都市行者
- 奧康國(guó)際:堅(jiān)守匠心追求“匠新” 3.0系列拿捏多種穿著場(chǎng)景
- CELINE 推出 Huntington 運(yùn)動(dòng)鞋
- 被N多明星種草的意爾康板鞋,看看你和誰(shuí)撞款了?
品牌推薦
熱度排行