企業(yè)員工們渴望培訓(xùn)完善激勵(lì)公平

    記者 鄭江 
　　一項(xiàng)有關(guān)倡導(dǎo)“快樂工作”的調(diào)查表明��62.28%職場人工作著但“不快樂”。經(jīng)百位業(yè)內(nèi)專家的投票推舉，《2005CCTV中國年度雇主調(diào)查》20家入圍企業(yè)日前正式出爐。
　　在這份榜單中既有世界500強(qiáng)企業(yè)諾基亞、沃爾瑪、惠普、甲骨文、愛立信、三星、佳能等外資企業(yè)榜上有名，本土老牌知名企業(yè)聯(lián)想、海爾、萬科、李寧等，網(wǎng)絡(luò)新貴阿里巴巴、百度等也順利入圍。
　　入圍企業(yè)將接受專業(yè)機(jī)構(gòu)的內(nèi)部員工調(diào)查。其中10家企業(yè)員工“快樂工作”指數(shù)高的企業(yè)將在12月29日舉行的現(xiàn)場發(fā)布晚會(huì)上獲得“2005CCTV中國年度雇主”稱號。同時(shí)，20家入圍企業(yè)名單將在網(wǎng)上公布，供網(wǎng)民發(fā)表意見。由央視經(jīng)濟(jì)頻道《絕對挑戰(zhàn)》和智聯(lián)招聘聯(lián)合打造的這項(xiàng)調(diào)查，從10月19日正式啟動(dòng)，主辦方委托北京大學(xué)社會(huì)調(diào)查研究中心作為本次調(diào)查的執(zhí)行機(jī)構(gòu)。
    于建軍/繪
　　五分之一職場人想換工作
　　“快樂工作”是此次調(diào)查活動(dòng)所倡導(dǎo)的主題。12月2日，上海大眾、聯(lián)想集團(tuán)、愛立信、星巴克、思科、搜狐、騰訊、TOM等全國十大城市的數(shù)10家積極響應(yīng)了“快樂工作”的倡導(dǎo)，有些企業(yè)為員工策劃了特殊的“快樂工作日”。那現(xiàn)在職場人的工作“快樂”嗎？他們享受著工作的“快樂”嗎？為此，智聯(lián)招聘在上海、南京、杭州、廣州等12個(gè)城市進(jìn)行了“快樂工作PK臺(tái)”的網(wǎng)上調(diào)查，以期更為全面展示目前職場人的工作狀態(tài)。 
　　在歷時(shí)1個(gè)月的快樂指數(shù)調(diào)查中，有37.72%的網(wǎng)友選擇了“總的來說是快樂的”，有41.64%的網(wǎng)友表示“不快樂的時(shí)候多”，還有20.64%的網(wǎng)友表示“很痛苦，想換工作”�？傮w來說，不快樂的占了被調(diào)查者的62.28%，職場人的快樂指數(shù)令人擔(dān)憂。在關(guān)于“你現(xiàn)在工作的快樂嗎？”這一核心問題調(diào)查中，出現(xiàn)了一個(gè)有趣的現(xiàn)象：以上海、南京、杭州、廣州為代表的東部城市的快樂指數(shù)遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于以成都、重慶、西安為代表的中西部城市，看來經(jīng)濟(jì)收入并不能決定幸福指數(shù)。而根據(jù)調(diào)查，“工作是否能體現(xiàn)自己的能力和價(jià)值”、“是否有發(fā)展的機(jī)會(huì)”、“公司氣氛是否友好有人情味”是職場人最為看重的三大快樂因子。
　　“城外的人想進(jìn)去，城里的人想出去”這話用在職場似乎也很有道理。往往在職場上，一個(gè)公司外的人看著那份工作羨慕不已，真正進(jìn)去的卻覺得誰的公司都比自己的好，而大部分從業(yè)者對于目前工作的態(tài)度盡管不滿但也就忍著湊合過下去了。在“你認(rèn)為自己目前的這份工作怎么樣”的調(diào)查中，表示“不是我理想的工作，但我能夠做好”的占了43.36%，接近半數(shù)�？梢�，隨著時(shí)間的流逝，很多人對于工作的新鮮感逐漸流失，很難再提起十二分的興趣了，但是真正放棄再換個(gè)新的工作卻割舍不下。
　　認(rèn)為“無法發(fā)揮自己的才能，希望換一個(gè)崗位”的選擇者也占了25.82%，看來真正要沖破圍城的人是越來越多了呀。這也似乎預(yù)示著工作“不快樂”的因子充斥了我們的職場，改善職場人眼前的工作狀態(tài)迫在眉睫。
　　員工渴望培訓(xùn)完善激勵(lì)公平
　　在關(guān)于對公司未來的信心調(diào)查中，有29.73%的人選擇了很有信心，有40.45%的人選擇了有一點(diǎn)信心，兩項(xiàng)相加對于公司有信心的占了70%強(qiáng)，遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于“沒希望，活著就不錯(cuò)了”的16.91%和“不清楚”的12.91%。職員只要對自己的公司還有信心，就一定愿意與公司共同發(fā)展，所以大部分的公司只要不斷給員工注入快樂的因素，讓員工感受到“快樂”的存在，就能夠激發(fā)出員工最大的潛能，與員工實(shí)現(xiàn)雙贏。
　　“公司哪些政策讓你最滿意”？在“公平合理的激勵(lì)政策”、“鼓勵(lì)創(chuàng)新的開放精神”、“透明公開的晉升制度”、“通暢的交流渠道”和“及時(shí)全面的培訓(xùn)發(fā)展制度”五個(gè)選項(xiàng)中，“及時(shí)全面的培訓(xùn)發(fā)展制度”和“公平合理的激勵(lì)政策”分別以24.27%和24.09%位居第一和第二位，而“掙錢多少”僅以9.82%位居倒數(shù)第三位。 
　　“如果您的合同快到期了，公司需要和您續(xù)簽勞動(dòng)合同，您希望是多久？”調(diào)查中，選擇一年的占了56.55%，選擇兩年的占了24.82%，選擇5年的只占9.27%，而選擇5年以上和終身的更是只占了4.91%和4.45%�？梢�，在這個(gè)人才高度流動(dòng)的社會(huì)，沒有人愿意把自己的未來統(tǒng)統(tǒng)交給別人，自由流動(dòng)、雙向選擇為職場人創(chuàng)造的機(jī)會(huì)大于風(fēng)險(xiǎn)，這一點(diǎn)已經(jīng)得到了越來越多現(xiàn)代職場人的認(rèn)同。