許軼作客網(wǎng)易談06年畢業(yè)生求職指南之職業(yè)培訓(xùn)

    另外一個(gè)問(wèn)題就是職業(yè)培訓(xùn)，現(xiàn)在的一些大學(xué)生在本科畢業(yè)以后，他的求職能力對(duì)于企業(yè)來(lái)說(shuō)還是很低的，很多的畢業(yè)生都是不能夠馬上到企業(yè)進(jìn)行工作，但是在現(xiàn)在的大學(xué)群中，只有很少一部分人在求職之前進(jìn)行必要的或者重要的職業(yè)培訓(xùn)，您是否認(rèn)為，大學(xué)生在這方面的消費(fèi)潛力，還是他們的意識(shí)有一些問(wèn)題？ 
    許秩：這個(gè)是大家現(xiàn)在存在的一個(gè)意識(shí)問(wèn)題，中國(guó)的大學(xué)生通常有一個(gè)思維誤區(qū)，覺(jué)得考上了好學(xué)校，理所應(yīng)當(dāng)找一個(gè)好工作。無(wú)論是在中國(guó)還是美國(guó)，大家在學(xué)校所學(xué)的知識(shí)和在企業(yè)中所需要的真正的能力和知識(shí)，通常是不匹配的。舉個(gè)例子，我在芝加哥大學(xué)，比如我找不到工作的話，在學(xué)校里會(huì)有一個(gè)人比我還著急，這就是學(xué)校就業(yè)辦的老師，在美國(guó)通常來(lái)講，就業(yè)辦的老師薪水是最高的，比如當(dāng)年我在讀書(shū)的時(shí)候，2001年，就業(yè)辦的老師年薪是60萬(wàn)左右，而芝加哥大學(xué)的校長(zhǎng)只有十幾萬(wàn)年薪。無(wú)論是在國(guó)外還是國(guó)內(nèi)，大家都非常重視值錢(qián)的培訓(xùn)，每一個(gè)人在國(guó)外，比如歐洲或者美國(guó)頂級(jí)學(xué)校都有機(jī)會(huì)讓專(zhuān)門(mén)老師對(duì)你進(jìn)行輔導(dǎo)，在之前會(huì)給你進(jìn)行一個(gè)特別好的模擬面試，幫助你修改簡(jiǎn)歷，而這都是中國(guó)欠缺的。中國(guó)現(xiàn)在的總體情況已經(jīng)是每年每年在提高，因?yàn)闊o(wú)論是本科生還是研究生，我們所學(xué)的知識(shí)，課本在印刷教材的時(shí)候就已經(jīng)過(guò)時(shí)了，所以我們學(xué)的知識(shí)很多時(shí)候都是比較抽象的，不是具體公司所需要的技能。舉一個(gè)例子，包括很多網(wǎng)友和絕大多數(shù)大學(xué)生，可能連傳真都沒(méi)有發(fā)過(guò)，如果你連傳真都不會(huì)發(fā)，最基本的技能都不會(huì)，那你如何去企業(yè)應(yīng)聘？企業(yè)不可避免的就要對(duì)你培訓(xùn)，所以很多企業(yè)喜歡要那些有比較多的培訓(xùn)，因?yàn)檫@些學(xué)生的綜合技能已經(jīng)得到了很大的提高，所以給大家的建議是，在找工作的時(shí)候一定要多實(shí)習(xí)，多學(xué)一些真正有用的，包括項(xiàng)目管理、商務(wù)英語(yǔ)比較實(shí)用的技能，如果有時(shí)間有精力的話可以買(mǎi)一些相關(guān)書(shū)籍和接受相關(guān)培訓(xùn)，這樣都可以讓自己少走很多彎路。我在這兒想給大家舉一個(gè)特別簡(jiǎn)單的例子，現(xiàn)在五百?gòu)?qiáng)的公司普遍常見(jiàn)的兩個(gè)問(wèn)題，大家就可以看到，其實(shí)里面還是有很多的技術(shù)含量，其實(shí)很多時(shí)候培訓(xùn)確實(shí)對(duì)大家有非常大的幫助。 
    比如說(shuō)很多公司現(xiàn)在都問(wèn)你這樣一個(gè)問(wèn)題，包括寶潔、聯(lián)合利華，包括雀巢這樣的快速消費(fèi)品，或者包括特別頂級(jí)的投資銀行和公司，都會(huì)問(wèn)你“講一講自己的缺點(diǎn)有哪些？”大家通常一看到缺點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題就會(huì)覺(jué)得非常緊張，因?yàn)槿秉c(diǎn)這個(gè)東西如果你說(shuō)淺了，可能會(huì)覺(jué)得你這個(gè)人沒(méi)有責(zé)任感，避重就輕，如果你說(shuō)得重了，就會(huì)覺(jué)得自己實(shí)力非常差，所以如何回答好缺點(diǎn)這個(gè)問(wèn)題，是一個(gè)很難的問(wèn)題。其實(shí)這個(gè)問(wèn)題背后至少隱含了三個(gè)大問(wèn)題，第一個(gè)問(wèn)題“首先你是否有自知之明”。比如一個(gè)四級(jí)沒(méi)過(guò)的學(xué)生，他非說(shuō)自己其他地方是缺點(diǎn)，而不敢面對(duì)自己四級(jí)沒(méi)有過(guò)的硬傷，實(shí)際上是沒(méi)有自知之明的表現(xiàn)。第二個(gè)就是“你看到自己的缺點(diǎn)，是否敢于承認(rèn)�！钡谌�點(diǎn)也是最關(guān)鍵的一點(diǎn)，企業(yè)喜歡那些有責(zé)任感同時(shí)積極主動(dòng)的人，于是你看到自己有缺點(diǎn)，你做了哪些事情來(lái)進(jìn)行彌補(bǔ)，這也是非常重要的一點(diǎn)。舉一個(gè)簡(jiǎn)單的例子，比如我四級(jí)沒(méi)有過(guò)，這是我一個(gè)非常大的缺點(diǎn)，同時(shí)我敢于承認(rèn)，最后我會(huì)跟他說(shuō)，由于我四級(jí)沒(méi)有過(guò)，所以我現(xiàn)在報(bào)了一個(gè)英語(yǔ)培訓(xùn)班，同時(shí)我在自學(xué)口語(yǔ)和閱讀，這樣我希望在畢業(yè)時(shí)通過(guò)四級(jí)考試，同時(shí)我也希望我以后的英語(yǔ)水平不斷提高。這就是一個(gè)比較好的對(duì)于缺點(diǎn)的回答。 
    一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，其實(shí)通常背后會(huì)蘊(yùn)含非常多比較高深的問(wèn)題。我接下來(lái)再給大家舉一個(gè)特別頂級(jí)的快速消費(fèi)品在招聘職業(yè)經(jīng)理人的時(shí)候提出的一個(gè)問(wèn)題，廣大的網(wǎng)友也可以思考一下。 
    “假設(shè)你是某快速消費(fèi)品公司的CEO，舉個(gè)例子，比如是百事可樂(lè)或者可口可樂(lè)的CEO，現(xiàn)在你在海南開(kāi)一個(gè)會(huì)議，這時(shí)候公司突然打了一個(gè)電話，說(shuō)公司總部在北京突然發(fā)生了一個(gè)緊急情況，希望你馬上買(mǎi)飛機(jī)票回來(lái)進(jìn)行處理，這種情況下，提問(wèn)是“你是否馬上買(mǎi)飛機(jī)票回北京處理這個(gè)問(wèn)題，還是在海南開(kāi)會(huì)？”這個(gè)問(wèn)題大家可以思考一下，看哪個(gè)是正確答案？ 
    許秩：其實(shí)正確的答案是這樣，我通過(guò)這個(gè)問(wèn)題想告訴大家的問(wèn)題是，其實(shí)通常一個(gè)看似簡(jiǎn)單的問(wèn)題，背后還有更深層次的問(wèn)題，這個(gè)題的答案肯定是“不買(mǎi)機(jī)票回北京”，原因是這樣，因?yàn)閯偛胚@個(gè)題目的定義是，這是一個(gè)緊急情況，如果是緊急情況，就意味著你買(mǎi)了機(jī)票從海南回北京，這個(gè)緊急情況可能已經(jīng)過(guò)了，這是一個(gè)典型的危機(jī)公關(guān)的題目。當(dāng)公司發(fā)生危機(jī)的時(shí)候如何處理這樣的問(wèn)題，更深一層的考察內(nèi)容，你作為一個(gè)大公司的高級(jí)管理人員，在你離開(kāi)公司的時(shí)候一定要進(jìn)行一個(gè)有效的授權(quán)，也就是說(shuō)你不在的時(shí)候會(huì)有一個(gè)人全權(quán)代替你行使相關(guān)的任務(wù)和權(quán)利。所以你第一件要做的事情不是買(mǎi)機(jī)票而是給代替你工作的人打電話，通過(guò)電話遙控讓他來(lái)接替你的工作進(jìn)行相應(yīng)的處理，再考慮是否買(mǎi)機(jī)票回北京。實(shí)際來(lái)講這個(gè)問(wèn)題關(guān)鍵的部分并不是你是否買(mǎi)機(jī)票回北京，而是你作為一個(gè)高管你是否有潛意識(shí)，在你離開(kāi)北京的時(shí)候，你的任務(wù)有人替你行使，這就是他的考察項(xiàng)目。所以這和剛才說(shuō)的“談缺點(diǎn)”的題目很相似，他真正考察的是你背后的問(wèn)題。所以大家會(huì)發(fā)現(xiàn)，企業(yè)會(huì)出各種各樣的題目來(lái)難為我們的同學(xué)，所以同學(xué)一定要熟悉他的常見(jiàn)套路，同時(shí)進(jìn)行大量的準(zhǔn)備才可以真正發(fā)揮自己的水平。所以臨場(chǎng)的時(shí)候通常會(huì)犯很多不必要的錯(cuò)誤，而且沒(méi)有真正發(fā)揮自己的實(shí)力和水平。