就業(yè)創(chuàng)業(yè)課程

    教學(xué)機(jī)構(gòu)： 　中國精品學(xué)習(xí)網(wǎng) 
    學(xué)員對(duì)象： 想創(chuàng)業(yè)的學(xué)員 
    課程內(nèi)容： SYB創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)
    SYB(創(chuàng)辦你的企業(yè))項(xiàng)目是由國家勞動(dòng)和社會(huì)保障部從國際勞工組織引進(jìn)，各部委聯(lián)合推動(dòng)的一種創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)與小額貸款相結(jié)合，以培訓(xùn)促進(jìn)創(chuàng)業(yè)，以創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)的新模式。培訓(xùn)適應(yīng)我國國情，采用小班授課、互動(dòng)式教學(xué)、案例分析、項(xiàng)目推薦、個(gè)性化指導(dǎo)以及后繼支持服務(wù)等先進(jìn)方式，為中小企業(yè)老板以及準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)者掌握創(chuàng)業(yè)技能而量身打造。
    就業(yè)培訓(xùn):
    STEP1制定目標(biāo)
    STEP2分析自己的實(shí)力
    STEP3明確目標(biāo)與現(xiàn)實(shí)之間的差距
    STEP4思考縮短差距的方法
    STEP5尋找符合自己條件的企業(yè)
    實(shí)現(xiàn)從生存型創(chuàng)業(yè)者到創(chuàng)新型企業(yè)家的轉(zhuǎn)變
    第一課 企業(yè)家和創(chuàng)新型小企業(yè)
    第二課 創(chuàng)辦新企業(yè)
    第三課 特許經(jīng)營方式
    第四課 選擇管理團(tuán)隊(duì)與企業(yè)形式
    第五課 小企業(yè)的競爭優(yōu)勢
    第六課 小企業(yè)的戰(zhàn)略選擇
    第七課 制定市場營銷計(jì)劃
    第八課 產(chǎn)品、客戶服務(wù)及分銷策略
    第九課 定價(jià)策略
    第十課 營銷傳播策略
    第十一課 解讀財(cái)務(wù)報(bào)表
    第十二課 企業(yè)運(yùn)營績效評(píng)估
    第十三課 小企業(yè)的發(fā)展
    第十四課 小企業(yè)的管理
    第十五課 員工招聘
    第十六課 員工培訓(xùn)與發(fā)展
    第十七課 小企業(yè)員工的薪酬與激勵(lì)
    第十八課 人力資源管理的特殊問題
    第十九課 商業(yè)計(jì)劃書
    授課顧問： 　
    課程報(bào)價(jià)： 　原價(jià)：15000元　優(yōu)惠價(jià)：15000元