各品牌動(dòng)態(tài)

    康奈將一年垃圾賣了20萬(wàn) 　　筆者近日在康奈集團(tuán)采訪時(shí)，該公司副總戴金鵬興致勃勃地說(shuō)：“2004年我們回收各類廢品、下腳料的銷售收入達(dá)20萬(wàn)元。今年估計(jì)比去年還要多�！睋�(jù)了解，從去年開(kāi)始，該公司就對(duì)生產(chǎn)、生活留下的各種垃圾的購(gòu)買權(quán)進(jìn)行拍賣。今年康奈集團(tuán)再次就垃圾購(gòu)買權(quán)進(jìn)行公開(kāi)拍賣。經(jīng)過(guò)一番激烈競(jìng)爭(zhēng)，婁興洲最終以出價(jià)12．8萬(wàn)元從5名競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手中勝出，再次奪得康奈集團(tuán)（鞋業(yè)）2005年的廢品購(gòu)買權(quán)。 　　隨著企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，康奈集團(tuán)員工人數(shù)也增加到了4000多人，各類生產(chǎn)、生活廢料、邊腳料也越來(lái)越多。其可觀的經(jīng)濟(jì)價(jià)值也逐漸凸顯，引起許多人的關(guān)注。過(guò)去，由于公司對(duì)這些垃圾廢料的價(jià)值估價(jià)不足，隨便處理了事，以至造成了不必要的損失。為把這座“金山”的能量徹底挖掘出來(lái)，2004年，康奈高層經(jīng)過(guò)討論決定，一改過(guò)去指定專人收購(gòu)的方式，實(shí)行公開(kāi)競(jìng)標(biāo)拍賣。當(dāng)年就吸引了4名競(jìng)標(biāo)者，婁興洲當(dāng)時(shí)以9．8萬(wàn)元最高價(jià)取得當(dāng)年的垃圾購(gòu)買權(quán)。不過(guò)并不是說(shuō)，中標(biāo)者從此以后可以將垃圾無(wú)償拉走，所有廢品仍然要分門別類隨行就市，按質(zhì)論價(jià)出售。據(jù)了解，到9月底，該公司今年的廢品出售收入已近7萬(wàn)元。（ ------------------------- 　　《波司登旋風(fēng)》即將出版 　　日前，從波司登傳來(lái)消息，我國(guó)羽絨服大鱷波司登的品牌傳記一書，將由光明日?qǐng)?bào)出版社作為《中國(guó)領(lǐng)軍品牌大型叢書———波司登旋風(fēng)》即將出版，該書由波司登集團(tuán)員工張鴻雁所著，這在企業(yè)大型傳記中尚屬首例。 　　張鴻雁，從1997年加盟波司登從事品牌策劃至今已近十年，曾榮獲“中國(guó)十大策劃專家”稱號(hào)的張鴻雁將親身經(jīng)歷血與火的波司登品牌崛起過(guò)程真實(shí)再現(xiàn)出來(lái)，該書描繪了波司登集團(tuán)在總裁高德康的帶領(lǐng)下，用膽略、智慧、科技，使波司登得到了快速發(fā)展的品牌歷程。 　　該書將展現(xiàn)波司登在我國(guó)羽絨服行業(yè)中處于領(lǐng)軍地位的優(yōu)秀品牌的創(chuàng)造歷程，全面總結(jié)為了實(shí)現(xiàn)“領(lǐng)軍中國(guó)、走向世界”而付出艱辛努力的企業(yè)和企業(yè)家的創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)、經(jīng)營(yíng)理念和對(duì)實(shí)踐的反思，為發(fā)展中企業(yè)提供M BA式全景實(shí)戰(zhàn)教程，為進(jìn)一步推動(dòng)中國(guó)品牌走向世界做出貢獻(xiàn)。 ------------------------- 　　雙星“航天員返回用鞋” 　　遨游太空 　　隨著神舟六號(hào)飛船在內(nèi)蒙古東部著陸場(chǎng)順利著陸，青島雙星集團(tuán)為航天英雄費(fèi)俊龍、聶海勝配備的個(gè)人裝備配套產(chǎn)品———“航天員返回用鞋”在太空遨游了115個(gè)小時(shí)32分鐘。這是我國(guó)在載人飛船飛行中第一次為航天員配備鞋類救生裝備，雙星“航天員返回用鞋”由此成為首批由我國(guó)自主研發(fā)生產(chǎn)的航天員鞋類救生裝備。 　　據(jù)了解，神舟六號(hào)飛船的整個(gè)研發(fā)都是我國(guó)完全依靠自己的技術(shù)獨(dú)立完成，擁有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)。去年，負(fù)責(zé)神舟六號(hào)飛船航天員裝備配套的北京航天醫(yī)學(xué)工程研究所在詳細(xì)考察了眾多知名制鞋企業(yè)以后，最終委托雙星集團(tuán)技術(shù)中心進(jìn)行“航天員返回用鞋”的研發(fā)和生產(chǎn)。