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并購:員工不怕裁員怕“演變”

2005-10-20 16:21:01 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
    南方網(wǎng)訊  隨著跨國企業(yè)業(yè)務(wù)合并及國內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)并購潮的興起,因并購帶來的裁員或招聘問題已經(jīng)成為職場的焦點話題。多數(shù)時候普通員工對并購沒有心理準(zhǔn)備,這種“晴天霹靂”對員工有多大影響呢?中華英才網(wǎng)最新發(fā)布的調(diào)查報告顯示,高層主管對企業(yè)并購比一般群體更為敏感;被調(diào)查者認(rèn)為并購最大的影響是原有企業(yè)文化和制度遭到改變,而不是通常最受矚目的裁員。     本次調(diào)查共收到有效調(diào)查樣本2375份,男性對于并購話題的興趣要遠(yuǎn)大于女性。從行業(yè)分類來看,被調(diào)查者分布在IT、傳媒、電子、咨詢等16個行業(yè)。所有行業(yè)的從業(yè)人員中,關(guān)注人數(shù)最多、參與性最強的,仍是并購發(fā)生最頻繁的IT行業(yè),占27%。     高級主管“走”得最快     面對企業(yè)并購事件,受訪者中持“不會關(guān)注與自己職業(yè)無關(guān)的”觀點的為16.79%,這在很大程度上表明,大多數(shù)參與調(diào)查者仍很關(guān)注企業(yè)并購事件。     調(diào)查發(fā)現(xiàn),企業(yè)高級主管對并購信息的關(guān)注度最高,并且當(dāng)自己的企業(yè)遭遇并購時,他們也是走得最“快”和“無憂”的人。面對各種并購信息,高級主管中“很關(guān)注全過程”的占到57.14%,明顯高出其他類型的受訪者。這與伴隨并購產(chǎn)生的市場格局變化,對手調(diào)整人才策略,甚至渠道動蕩不無相關(guān),尤其是當(dāng)同行業(yè)中發(fā)生并購事件,企業(yè)的高層主管和高級經(jīng)理職位也將受到波及,面臨巨大的考驗。     職業(yè)顧問認(rèn)為,各種并購事件中發(fā)生的現(xiàn)象,都是希望進(jìn)入管理層的人應(yīng)該好好參考研究的案例。作為企業(yè)著力培養(yǎng)的管理層后備或者業(yè)務(wù)中堅,并購發(fā)生時行業(yè)內(nèi)的人才戰(zhàn)往往更為激烈,正是他們大顯身手的時候。此外,這批人往往能較早得到消息,其利益受影響也比普通員工更大,因此他們會在得到消息后,更早地決定是否離開。     在本次調(diào)查中,有57.14%的高級主管選擇“正式離開前已經(jīng)找到新去處”。此外,從調(diào)查結(jié)果分析,一旦發(fā)生并購,不管何種職位的被調(diào)查者,都有至少超過六成選擇主動出擊謀劃更好的職業(yè)出路。     可以并購但不要“變味”     近年來,各類并購新聞不絕于耳,諸如聯(lián)想對IBM下屬PC部門的整合,西門子公司手機(jī)業(yè)務(wù)部門的并購引發(fā)出的裁員風(fēng)波,都是弄得沸沸揚揚。在市場變化極快的今天,說不定并購很快就會發(fā)生在身邊,調(diào)查中多數(shù)人對企業(yè)的并購決策和行為表示理解。     針對“你認(rèn)為并購最大的影響是什么”的問題,被調(diào)查者的回答卻有些出人意料。通常認(rèn)為,“裁員風(fēng)波”是并購的最壞影響之一,但被調(diào)查者選擇最多的并不是“被裁員”,只占22.14%,而是害怕“公司制度和文化可能改變”,選擇這一回答的受訪者達(dá)到42.75%.由此可見,制度平穩(wěn)過渡和企業(yè)文化整合,對并購后的企業(yè)將產(chǎn)生重要的影響。從有過并購經(jīng)歷的企業(yè)來看也是如此,即使員工流動無法避免,但想法延續(xù)“老制度”、與新員工共創(chuàng)新文化等,都是為避免生硬轉(zhuǎn)型所做的努力。     此外,調(diào)查還反應(yīng)出一個堅實品牌的影響力不會因為并購受到很大影響。只有2.29%的受訪者認(rèn)為,并購使“品牌影響力降低”。正如聯(lián)想、IBM并購案發(fā)生后,當(dāng)?shù)弥约簩㈦x開IBM的時候,很多IBM員工傷心地哭了,但隨即他們又為自己曾經(jīng)是“藍(lán)色巨人”的一員感到更加驕傲。     企業(yè)并購,無論對高層主管還是普通員工,都是一次職業(yè)生涯的挑戰(zhàn)和考驗。從調(diào)查中可以看出,現(xiàn)在大多數(shù)求職者和職場中人并不如想象中那樣畏懼并購和裁員,當(dāng)發(fā)生這種“不幸”時,多數(shù)人能夠正確對待,以積極主動的姿態(tài)開始新的思考和努力。職業(yè)顧問指出,求職者身處快速變化的時代,不僅要主動培養(yǎng)應(yīng)對危機(jī)的意識和技巧,也要學(xué)會在平穩(wěn)環(huán)境中不滿足和自我突破。  

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