[國外動(dòng)態(tài)]輝煌80年法國頂級(jí)鞋商申請(qǐng)破產(chǎn)

據(jù)法新社報(bào)道，查爾斯卓丹 （CharlesJourdan），這個(gè)源自法國的世界頂級(jí)時(shí)尚品牌很可能永遠(yuǎn)從人們視線中消失。來自當(dāng)?shù)毓��?huì)的消息證實(shí)，有著80多年歷史的鞋類奢侈品制造商查爾斯卓丹已經(jīng)向當(dāng)?shù)胤ㄔ禾岢隽似飘a(chǎn)申請(qǐng)。 　　法國總工會(huì)成員，同樣也是查爾斯卓丹勞資委員會(huì)秘書的MartineTruchet當(dāng)?shù)貢r(shí)間周二向媒體透露，公司董事長ChristopheBeranger在當(dāng)天上午的勞資委員會(huì)特別會(huì)議上宣布，公司將停止所有款項(xiàng)的支付并向法國東南部的Romans-sur-Isere商業(yè)法院申請(qǐng)了破產(chǎn)保護(hù)。周三，法院舉行聽證會(huì)宣布對(duì)查爾斯卓丹的觀察期為6個(gè)月，“從現(xiàn)在起的6個(gè)月內(nèi)，任何愿意接手的買家都能提出收購要約�！狈ㄔ喊l(fā)言人HelenedeMottay說。 　　這個(gè)決定令查爾斯卓丹的員工大失所望。工人JoelleLacermza說：“6個(gè)月實(shí)在是太短了，只夠處理一些日常事務(wù)。我們相信會(huì)有買家的，但工人們的飯碗恐怕難保�！� 　　54歲的貝內(nèi)迪克特·卓丹、公司創(chuàng)始人查爾斯卓丹的孫女無比難過地說：“就我而言，今天我徹底埋葬了自己的生活�！� 　　此次破產(chǎn)將涉及查爾斯卓丹集團(tuán)旗下的三家子公司，他們分別是負(fù)責(zé)生產(chǎn)的查爾斯卓丹商業(yè)公司、負(fù)責(zé)市場(chǎng)推廣和行政的查爾斯卓丹法國公司以及負(fù)責(zé)店鋪經(jīng)營的Sodepar公司。集團(tuán)管理層本周一已向三家子公司的432名員工發(fā)出通告。 　　據(jù)Truchet稱，查爾斯卓丹的累積債務(wù)達(dá)到900萬歐元（約合1100萬美元）。上周五，公司就如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的財(cái)政危機(jī)召開了管理層特別會(huì)議。然而，讓員工們最為害怕的事情終究還是發(fā)生了。 　　去年6月，查爾斯卓丹曾在公司重組上作出過努力，當(dāng)時(shí)公司決定把手袋的生產(chǎn)外包給了一家海外企業(yè)，只有其王牌產(chǎn)品鞋子仍然保留了原汁原味的“法國制造”。 　　查爾斯卓丹的破產(chǎn)對(duì)法國制鞋業(yè)是個(gè)沉重的打擊，然而壞消息卻在此時(shí)接踵而至。本周一，在法國與查爾斯卓丹齊名的奢侈品鞋制造商StephaneKelian也收到了Romans-sur-Isere商業(yè)法院發(fā)出的破產(chǎn)清算令。 精益求精 查爾斯卓丹制造“鞋的誘惑” 　　1921年，查爾斯卓丹在他38歲的時(shí)候，突然覺得這是開始他自己事業(yè)的最好時(shí)機(jī)。這位來自法國羅曼士皮革制作中心的制鞋匠開始了他的事業(yè)。剛開始，查爾斯卓丹在Voltaire大街1號(hào)開了一家工作室，聘請(qǐng)了30位工人，當(dāng)時(shí)每天大約制作40雙女鞋。精益求精，小心翼翼成了查爾斯卓丹的工作態(tài)度和產(chǎn)品理念，也讓他的產(chǎn)品有了“鞋的誘惑”的美譽(yù)。在很短的時(shí)間內(nèi)，查爾斯卓丹開始聲名鵲起，不再單單因?yàn)楣に嚩�出名，更多的是因�(yàn)椤安闋査棺康ぁ边@個(gè)品牌，它儼然成了高級(jí)女鞋的新生力量。 　　二戰(zhàn)以后，他的3個(gè)兒子Rene、Charles和Roland繼承了他的事業(yè)，并且讓查爾斯卓丹成了當(dāng)時(shí)時(shí)尚的代名詞。在法國，查爾斯卓丹成了女鞋中優(yōu)雅、高貴、女性化、高質(zhì)量的代表，是流行風(fēng)潮的指向標(biāo)。蒸蒸日上的事業(yè)發(fā)展使查爾斯卓丹家族意識(shí)到必須擴(kuò)大規(guī)模。在上世紀(jì)50年代，查爾斯卓丹已經(jīng)從30年前日產(chǎn)40雙女鞋的規(guī)模迅速發(fā)展為日產(chǎn)近900雙鞋的大廠。 　　接下來的一次改革就如一次賭博。1957年，第一家查爾斯卓丹女鞋專賣店在巴黎開張。第一天的情形就讓所有人都大吃一驚，幾乎巴黎的時(shí)尚名媛集體出動(dòng)，最后商店不得不關(guān)門，通過發(fā)放號(hào)碼牌進(jìn)場(chǎng)，其余人在店門口排隊(duì)等候。2年后，當(dāng)時(shí)的時(shí)尚之王ChristianDior和查爾斯卓丹簽定了協(xié)議，他授權(quán)查爾斯卓丹以Dior的名義設(shè)計(jì)鞋款，并且制造和進(jìn)行全球業(yè)務(wù)拓展。 　　到上世紀(jì)50年代末，查爾斯卓丹的業(yè)務(wù)拓展取得了階段性的成果：它在倫敦開設(shè)了第一家專賣店，稍后慕尼黑和紐約專賣店也相繼開張。與此同時(shí)，查爾斯卓丹的特許加盟店也迅速增長，所有的店鋪都必須以查爾斯卓丹統(tǒng)一的理念經(jīng)營，其中包括充滿現(xiàn)代感的室內(nèi)設(shè)計(jì)和具有誘惑力的櫥窗布置，鞋款展示，無不呈現(xiàn)出高品質(zhì)的經(jīng)營風(fēng)格。 　　在上世紀(jì)70年代，時(shí)尚潮流風(fēng)起云涌，查爾斯卓丹以一幅宣傳畫帶領(lǐng)了世界奢侈品時(shí)尚的風(fēng)潮。查爾斯卓丹堅(jiān)持一名時(shí)尚、具有良好品位的女性應(yīng)該從頭到腳尖都是無可挑剔的，手袋應(yīng)該和鞋子搭配得天衣無縫，配飾是最能夠表現(xiàn)出女性的優(yōu)雅完美。用另一句話來表達(dá)就是：一名對(duì)時(shí)尚關(guān)注熱愛的女性，必定是個(gè)查爾斯卓丹的鐘愛者。 法國鞋業(yè)難擋“亞洲沖擊波” 　　法國一向引以為傲的制鞋業(yè)正經(jīng)歷著一場(chǎng)前所未有的沖擊，這股力量主要來自亞洲的同行們。據(jù)法國鞋業(yè)聯(lián)合會(huì)統(tǒng)計(jì)，受亞洲進(jìn)口鞋的競爭，法國2004年鞋產(chǎn)量為5300萬雙，比2003年下降13％，鞋業(yè)雇員總數(shù)為1.53萬人，同比減少15％，制鞋公司也從173家縮至150家。去年，法國從亞洲國家進(jìn)口的鞋類共計(jì)2.08億雙，相當(dāng)于法國市場(chǎng)（3.25億雙）的三分之二。 　　逼人的形勢(shì)讓法國的鞋業(yè)巨頭們?cè)僖沧�不住了。年初，法國鞋業(yè)聯(lián)合會(huì)牽手法國鞋制品進(jìn)出口商與批發(fā)零售聯(lián)合會(huì)、全法零售商聯(lián)合會(huì)和全法特許分銷商聯(lián)合會(huì)共同組成非正式“鞋盟”，以應(yīng)對(duì)亞洲產(chǎn)品的競爭壓力。 　　“鞋盟”認(rèn)為，如果趨勢(shì)照此延續(xù)，將會(huì)對(duì)本國制鞋業(yè)的就業(yè)及部分企業(yè)的生存帶來嚴(yán)重后果，而要扭轉(zhuǎn)這一局面，必須加強(qiáng)技術(shù)創(chuàng)新。以法國皮革技術(shù)中心為例，其為了鼓勵(lì)技術(shù)創(chuàng)新拿出220萬歐元投資鞋業(yè)技術(shù)平臺(tái)。在該中心，設(shè)計(jì)師的設(shè)計(jì)靈感在72小時(shí)之內(nèi)就能做成樣品鞋，供業(yè)內(nèi)人士進(jìn)行更可靠、更深入的分析。 　　此外，銷售渠道也是法國鞋業(yè)應(yīng)對(duì)競爭的有力招數(shù)。在法國，77％的鞋子是通過多品牌聯(lián)合專營店、特許分銷商和體育用品商店銷售的，“鞋盟”為此呼吁本國業(yè)內(nèi)人士繼續(xù)保持這一難得的優(yōu)勢(shì)。