[品牌動(dòng)態(tài)]捍衛(wèi)民族品牌 “鞋王”森達(dá)拒絕轉(zhuǎn)賣(mài)

“你就是把日本富士山搬過(guò)來(lái)，我也不賣(mài)！”森達(dá)集團(tuán)董事長(zhǎng)朱相桂拒絕向日、美等公司轉(zhuǎn)賣(mài)“森達(dá)”品牌，日前據(jù)權(quán)威機(jī)構(gòu)最新估計(jì)，其品牌價(jià)值已達(dá)50.12億元。 從1993年森達(dá)榮獲“中國(guó)鞋王”后，森達(dá)幾乎囊括了所有最高國(guó)家獎(jiǎng)項(xiàng)。1998年9月8日，由意大利三家著名制鞋企業(yè)為森達(dá)加工第一批20萬(wàn)雙森達(dá)鞋，正式投放歐洲市場(chǎng)，結(jié)束了過(guò)去只有中國(guó)人以廉價(jià)勞動(dòng)力為外國(guó)加工產(chǎn)品的歷史，開(kāi)創(chuàng)了民族品牌輸出之先河———外國(guó)人開(kāi)始為中國(guó)人生產(chǎn)森達(dá)皮鞋。 在這種情況下，世界著名企業(yè)皮爾卡丹幾次向森達(dá)發(fā)來(lái)傳真，提出合作要求，條件是掛皮爾卡丹的牌子，賣(mài)森達(dá)的產(chǎn)品。為皮爾卡丹定牌生產(chǎn)，這是世界上許多企業(yè)夢(mèng)寐以求的事，既可省去資金的壓力，又能擁有廣大的市場(chǎng)，利潤(rùn)也很豐厚。但朱相桂沒(méi)有被眼前的利益所誘惑，他婉言謝絕了對(duì)方的好意。朱相桂對(duì)同伴們說(shuō)，我們是需要資金和市場(chǎng)，但我們更要捍衛(wèi)森達(dá)的品牌。 曾有一家美國(guó)公司想投資1500萬(wàn)美元要求控森達(dá)大股，朱相桂沒(méi)有答應(yīng)。一家日本公司聞?dòng)嵑�，想以巨資買(mǎi)下森達(dá)品牌，日商在朱相桂的辦公室里，軟磨硬纏，甚至提出愿意把森達(dá)廠(chǎng)整個(gè)買(mǎi)下來(lái)，最后同樣受到婉拒。 目前，森達(dá)集團(tuán)已擁有森達(dá)、好人緣、法雷諾、梵詩(shī)蒂娜、百思圖、雅波笛、多寶、奔騰年代等10多個(gè)品牌，并投巨資在上海建立永旭制鞋公司，與40多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的100多家國(guó)際鞋商建立了業(yè)務(wù)合作關(guān)系。