面試問題樣例：培養(yǎng)人的能力

　　若一個(gè)公司想要生存和發(fā)展，處在領(lǐng)導(dǎo)崗位上的管理人員必須愿意并能夠把普通員工培養(yǎng)到領(lǐng)導(dǎo)崗位上。這就意味著，得給每位員工以最大的發(fā)展空間。這需要激勵(lì)每位員工奮發(fā)向上，并發(fā)揮出各自最大的潛能。這還包括鼓勵(lì)員工有敢于冒險(xiǎn)的精神，善于承擔(dān)責(zé)任的精神。下面一些問題能問出應(yīng)聘者在培養(yǎng)人方面的能力。  說說你曾經(jīng)鼓勵(lì)并獎勵(lì)員工積極主動的一些做法。你是怎樣鼓勵(lì)員工的，有時(shí)怎樣獎勵(lì)他們的？  就工作表現(xiàn)而言，你不得不向員工反饋的最困難的信息是什么？  你采取什么辦法來鼓勵(lì)你的下屬培養(yǎng)他們的能力？  你怎樣決定工作中的分工負(fù)責(zé)情況的？  你用什么方法來監(jiān)督你負(fù)責(zé)項(xiàng)目的工作進(jìn)程的？  你是怎樣評估你的每位下屬的工作發(fā)展的需要的？ 請描述某位員工有工作表現(xiàn)問題的情形。你給他提供了什么樣的幫助？  在評估你的員工的工作表現(xiàn)時(shí)，你怎樣才能確保評估的客觀公正？  請講一個(gè)你不得不鼓勵(lì)員工做出決定的情形。你究竟是怎樣做的？  管理者多長時(shí)間、在什么情況下該讓員工參加培訓(xùn)？  如果你的某位職員對所有的發(fā)展努力都不感興趣，你該采取什么措施或辦法來改變他的態(tài)度？