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[相關(guān)鏈接]“紹興怪狀”調(diào)查：中國(guó)紡織業(yè)升級(jí)堪憂(yōu)

2005-07-03 10:36:41 來(lái)源：中國(guó)鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/

“我?guī)缀蹩床坏郊徔椘穼?duì)外貿(mào)易的出路�！苯B興某紡企負(fù)責(zé)人神情黯然。他認(rèn)為，紹興紡織能在十余年間迅速發(fā)展，主要走的是粗放式產(chǎn)業(yè)、中低端產(chǎn)品的發(fā)展路線(xiàn)，投資小、產(chǎn)量大、利潤(rùn)低、科技含量少等問(wèn)題一直存在。　　在歐美對(duì)我紡織品設(shè)限壓力下，出口受阻、產(chǎn)能閑置、工人離崗、工廠(chǎng)停產(chǎn)等系列問(wèn)題考驗(yàn)著紡織業(yè)產(chǎn)值占工業(yè)生產(chǎn)總值50％以上的紡織重鎮(zhèn)浙江紹興，其面臨的產(chǎn)業(yè)升級(jí)困惑無(wú)疑在全國(guó)具有典型的代表性。　查閱最全面的金融（銀行、保險(xiǎn)、證券、外匯、股票、農(nóng)信社、城商行、外資銀行）信息和最有價(jià)值的金融資源請(qǐng)登陸中國(guó)金融資源總庫(kù) 　　歐美接連對(duì)我紡織品設(shè)限后，記者在紹興調(diào)查發(fā)現(xiàn)，盡管學(xué)界及業(yè)內(nèi)普遍認(rèn)同解決歐美對(duì)我紡織品設(shè)限的根本之道不外乎排解內(nèi)憂(yōu)———產(chǎn)業(yè)全面升級(jí)，發(fā)展科技含量高的中高端產(chǎn)品，以超越國(guó)外貿(mào)易保護(hù)政策限制，但解剖紹興的典型個(gè)案后不難發(fā)現(xiàn)，歷經(jīng)幾十年發(fā)展養(yǎng)成的根深蒂固的“短視”獲利觀(guān)念，無(wú)疑已成為我紡織業(yè)再次產(chǎn)業(yè)升級(jí)的最大障礙。　　“好機(jī)器造不出好產(chǎn)品” 　　在經(jīng)歷“化纖”革命（上世紀(jì)80年代初期）、“市場(chǎng)”革命（1988年）、“體制”革命（1993年）、“無(wú)梭化”革命（1995年前后）、“外貿(mào)”革命（1998年之后）這“五次革命”后，紹興紡織業(yè)奠定了在國(guó)際紡織品貿(mào)易中重要制造基地的地位。　　10年前開(kāi)始的“無(wú)梭化”革命，開(kāi)始讓紹興得以稱(chēng)雄國(guó)內(nèi)市場(chǎng)。資料顯示，這次始于1995年左右的產(chǎn)業(yè)升級(jí)，主要以大規(guī)模設(shè)備更新?lián)Q代為主，紹興紡織業(yè)依靠高投入、高耗能的規(guī)模效應(yīng)，以產(chǎn)品量大價(jià)低的“殺手锏”招數(shù)，終成全國(guó)紡織重鎮(zhèn)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，到2003年底，紹興市共有紡織單位5.6萬(wàn)家，從業(yè)人員59.2萬(wàn)人，規(guī)模以上紡織企業(yè)2003年實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入906億元、利潤(rùn)44.5億元，分別占全國(guó)紡織行業(yè)的7％和12％，2004年其出口依存度為60％。以代表紡織業(yè)國(guó)際先進(jìn)水平的無(wú)梭織機(jī)為例，到2003年，紹興化纖行業(yè)進(jìn)口設(shè)備比例已接近60％，處于全國(guó)領(lǐng)先地位。該市織造行業(yè)已有各類(lèi)織機(jī)7萬(wàn)臺(tái)，其中擁有先進(jìn)無(wú)梭織機(jī)4.5萬(wàn)臺(tái)，約占全國(guó)總量的34％，其中70％為進(jìn)口設(shè)備，全行業(yè)無(wú)梭化率為64.3％。另外，紹興印染行業(yè)設(shè)備進(jìn)口比例較高，高溫高壓染色機(jī)占1/3，平網(wǎng)印花機(jī)和圓網(wǎng)印花機(jī)均占40％左右；服裝行業(yè)的技術(shù)裝備也比較先進(jìn)，共有進(jìn)口服裝生產(chǎn)流水線(xiàn)43條、進(jìn)口襪機(jī)1.3萬(wàn)多臺(tái)。目前，紹興擁有無(wú)梭織機(jī)比例已上升到72%，規(guī)模以上紡織企業(yè)的無(wú)梭化率高達(dá)90%以上。　　與有著“奔馳級(jí)”設(shè)備極不相稱(chēng)的是，紹興至今未能釋放這些國(guó)際先進(jìn)設(shè)備的能量。紹興當(dāng)?shù)啬称髽I(yè)外貿(mào)負(fù)責(zé)人稱(chēng)，如果這些先進(jìn)設(shè)備開(kāi)足馬力生產(chǎn)，預(yù)計(jì)新增紡織產(chǎn)量還會(huì)在現(xiàn)有總量基礎(chǔ)至少上升20％。　　盡管?chē)?guó)外先進(jìn)機(jī)器設(shè)備在逐年提高，但記者發(fā)現(xiàn)，紹興紡織產(chǎn)業(yè)的整體升級(jí)卻“并不徹底”：主要體現(xiàn)在衣著、裝飾、產(chǎn)業(yè)用布3類(lèi)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不合理；產(chǎn)業(yè)鏈整合度不高；資產(chǎn)負(fù)債率較高，發(fā)展后勁不足；紡企獲利能力減弱，虧損比重加大。　　有關(guān)出口統(tǒng)計(jì)顯示，該市大部分出口產(chǎn)品檔次低，中低檔大路貨產(chǎn)品多，精加工、深加工、高附加值產(chǎn)品少，產(chǎn)品技術(shù)含量低，品種單調(diào)。　　紹興正陷入“好機(jī)器造不出好產(chǎn)品”、“好產(chǎn)品也未必獲高利潤(rùn)”的尷尬境地。記者一個(gè)明顯的印象是，當(dāng)?shù)仄髽I(yè)透露，由于絕大部分企業(yè)注重短期利益，即使引進(jìn)了先進(jìn)設(shè)備，但仍不愿花高待遇聘請(qǐng)高級(jí)技術(shù)工人，也沒(méi)有相應(yīng)提高熟練紡織工人待遇，更不愿意花錢(qián)搞研發(fā)。這必然生產(chǎn)不出科技含量高、附加值高的質(zhì)量產(chǎn)品。　　紡織重鎮(zhèn)無(wú)品牌　　與寧波“雅戈?duì)枴薄ⅰ吧忌肌�、“羅蒙”，溫州“報(bào)喜鳥(niǎo)”、“夏夢(mèng)”、“莊吉”等成衣品牌相比，作為全球最大的紡織品貿(mào)易集散中心———紹興，至今未有1家能在全國(guó)叫得響的品牌服飾公司，也極少有知名的面料企業(yè)。這個(gè)感覺(jué)在與紹興紡企接觸時(shí)是如此的強(qiáng)烈。　　“長(zhǎng)期以量制勝的同質(zhì)化、粗放式發(fā)展，是造成我國(guó)紡織品牌缺失的主要原因，而這種情況在紹興尤為嚴(yán)重。”紹興無(wú)極服飾有限公司外貿(mào)部經(jīng)理董漢林認(rèn)為。　　紹興相關(guān)部門(mén)顯然早已看到了這一問(wèn)題，官方曾建議，希望紡企憑借先進(jìn)機(jī)器設(shè)備等優(yōu)勢(shì)，向紡織中下游產(chǎn)業(yè)鏈延伸，做品牌服裝、高檔面料，以增加抗擊外貿(mào)風(fēng)險(xiǎn)能力。　　但事實(shí)是多數(shù)企業(yè)并沒(méi)有積極響應(yīng)。當(dāng)?shù)丶徠笃毡閾?dān)憂(yōu)，“做品牌需要大量的資金投入，到時(shí)能否保證回報(bào)還不一定”，甚至一些紡企認(rèn)為，引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)機(jī)器設(shè)備，主要還是“擴(kuò)大產(chǎn)量”。記者在當(dāng)?shù)夭稍L(fǎng)發(fā)現(xiàn)，絕大多數(shù)紹興紡企不僅沒(méi)有自己的“研發(fā)機(jī)構(gòu)”，而且經(jīng)營(yíng)觀(guān)念還停留在此前的“粗加工時(shí)代”。洞悉此現(xiàn)象的浙江有關(guān)研究人士一針見(jiàn)血地指出，這種粗放式產(chǎn)業(yè)發(fā)展方式，正在消耗紹興紡織產(chǎn)業(yè)升級(jí)的希望空間。　　董漢林認(rèn)為，造成這種尷尬局面的原因有三：一是絕大多數(shù)紡企存在“急功近利”的經(jīng)營(yíng)心態(tài)，往往會(huì)“一窩蜂”引進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備，以短期擴(kuò)大規(guī)模。在產(chǎn)品市場(chǎng)面臨飽和時(shí)，這些原本就以“量大價(jià)低”制勝的紡企，往往采取極具自殺性的“價(jià)格戰(zhàn)”，當(dāng)事企業(yè)利潤(rùn)自然減少，且正常的經(jīng)營(yíng)秩序也被打亂。　　二是大部分紡企科研開(kāi)發(fā)投入甚微，致使各產(chǎn)品之間“仿制”成風(fēng)。目前，大多數(shù)紹興紡企科研開(kāi)發(fā)投入與設(shè)備投入之比還不到1％，科研投入與銷(xiāo)售收入比僅1‰，遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于國(guó)際平均水平的2％至5％。這樣怎么可能提高企業(yè)技術(shù)水平，增加具有特色工藝的高技術(shù)含量新產(chǎn)品呢？　　第三同樣是該市紡企“急功近利”的心態(tài)，必然造成優(yōu)秀技術(shù)人才、高級(jí)管理人員流失。　　浙江大學(xué)國(guó)際經(jīng)濟(jì)研究所所長(zhǎng)趙偉認(rèn)為，隨著勞動(dòng)力成本增加、資源和能源緊張、原材料價(jià)格上揚(yáng)等因素，依靠廉價(jià)勞動(dòng)力、廉價(jià)土地與浙商營(yíng)銷(xiāo)天賦建立的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)已快走到盡頭。“低價(jià)低質(zhì)”導(dǎo)致近年來(lái)浙江出口回報(bào)率下降，也成了浙商提升浙貨海外美譽(yù)度的“絆腳石”。　　廠(chǎng)房越辦越大，出口越來(lái)越多的背面是紹興紡企的“內(nèi)外交困”。董漢林認(rèn)為，造成今天這種被動(dòng)局面，除國(guó)際貿(mào)易博弈等各種外部因素外，多數(shù)紡企的“短視”是致使紹興產(chǎn)業(yè)升級(jí)舉步維艱的主要原因。　　據(jù)了解，紹興紡企的一個(gè)客觀(guān)的普遍認(rèn)識(shí)是，絕大部分紡企不設(shè)自己的研發(fā)機(jī)構(gòu)和研發(fā)人員，是因?yàn)槠渌枞肆�、物力、資金投入以及改革的風(fēng)險(xiǎn)巨大。在他們看來(lái)，只要生產(chǎn)量飆升了，即使一件衣服只賺幾毛錢(qián)，也已足以換回可觀(guān)的利潤(rùn)總額。　　或許紹興紡企在當(dāng)前面臨國(guó)際貿(mào)易摩擦?xí)r，才發(fā)現(xiàn)原先慣用的“殺手锏”失靈，才真正體會(huì)到產(chǎn)業(yè)升級(jí)不僅僅是“買(mǎi)進(jìn)國(guó)外先進(jìn)設(shè)備”，更多的應(yīng)是引進(jìn)先進(jìn)管理理念、建立企業(yè)研發(fā)中心、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)機(jī)構(gòu)和營(yíng)銷(xiāo)渠道等“軟件”。　　工人不懼“失業(yè)” 　　在產(chǎn)品出口受阻、產(chǎn)能過(guò)剩的情況下，按常理推測(cè)，龐大的紡織工人肯定會(huì)心憂(yōu)失業(yè)。但記者在調(diào)查中意外發(fā)現(xiàn)，紹興的紡織工人并不懼怕失業(yè)，也不怕找不到工作，主要原因是當(dāng)?shù)剡€缺少10多萬(wàn)的紡織工人。　　紅黃藍(lán)集團(tuán)紹興服飾有限公司行政部經(jīng)理張界平認(rèn)為，目前紹興至少還缺少10萬(wàn)有技術(shù)的紡織工人，很多紡企因工人不足而只能啟動(dòng)一半的產(chǎn)能。此前，該公司曾到安徽招工，原本希望能招到100位紡織工人，但結(jié)果只來(lái)了3個(gè)人。　　今年5月24日，為填補(bǔ)“民工荒”缺口，紹興32家企業(yè)（大多為紡織印染服裝業(yè)）在當(dāng)?shù)卣块T(mén)有關(guān)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)下，前往江西上饒鉛山縣大招民工，崗位多達(dá)2838個(gè)，最缺的是縫紉工、擋車(chē)工、電子裝配工等熟練工。但這場(chǎng)聲勢(shì)浩大的招聘會(huì)，所取得的效果并不理想。主要是“民工們”認(rèn)為，在家門(mén)口能賺錢(qián)，不愿跨省謀生，跨省找工也未必劃算。　　“我們不怕失業(yè)。即使這家工廠(chǎng)停產(chǎn)了，我們也可照樣到另外一家工廠(chǎng)上班。因?yàn)榻B興紡織企業(yè)很多，而紡織工人卻非常缺。”浙江浪莎爾維迪制衣有限公司的紡織工人繆大方說(shuō)，他最近也很關(guān)注“歐美對(duì)我紡織品設(shè)限”話(huà)題，主要擔(dān)心設(shè)限會(huì)不會(huì)對(duì)他的收入造成影響。他所在的工廠(chǎng)目前接單已比去年少了很多，工資已有下降。　　據(jù)介紹，浪莎爾維迪制衣公司現(xiàn)有2000臺(tái)紡織機(jī)器，但只有1000多名工人，剩下1000臺(tái)左右機(jī)器因“找不到工人”而閑置。張界平認(rèn)為，工人緊缺導(dǎo)致機(jī)器閑置，是多數(shù)紹興紡企都面臨的問(wèn)題。為找到熟練的紡織工人，很多老板們往往開(kāi)著奔馳、寶馬親自招工，甚至相互“挖角”，造成企業(yè)在用工上的不穩(wěn)定秩序。　　但令記者奇怪是，盡管很多紡企為爭(zhēng)奪工人出盡“花招”，但這并不意味著工人待遇提高。據(jù)紹興縣柯橋鎮(zhèn)一位為紡企拉貨的劉師傅透露，大多數(shù)紡企的工人并沒(méi)有基本工資，也沒(méi)有和企業(yè)簽訂勞動(dòng)用工合同，更談不上醫(yī)療、養(yǎng)老保險(xiǎn)等，“這樣企業(yè)可以少花錢(qián)，員工也可來(lái)去自由�！眲煾嫡f(shuō)，之前，紹興市有關(guān)部門(mén)組織企業(yè)到外地招工時(shí)，多數(shù)企業(yè)據(jù)說(shuō)不是很樂(lè)意，主要是這些招來(lái)的工人每月需支付300元的基本工資，而這對(duì)原本就微薄謀利的企業(yè)來(lái)說(shuō)，已是一筆不小費(fèi)用。　　“今后的路，誰(shuí)也不知道” 　　目前在“短視”觀(guān)念引導(dǎo)下，一些紹興紡企仍為爭(zhēng)奪配額余額，加班加點(diǎn)、開(kāi)足機(jī)器馬力趕出口，但這種自亂陣腳的行為掩飾不住它們對(duì)歐美設(shè)限“后市”的恐慌。　　紹興某紡企外貿(mào)部負(fù)責(zé)人表示：“一旦‘吃’完歐美配額余額，其他市場(chǎng)又拓展不利，到時(shí)減產(chǎn)或停產(chǎn)將大量增加，甚至破產(chǎn)。今后對(duì)歐美貿(mào)易的路該怎么走，誰(shuí)也不知道�！� 　　更糟的是，在自身產(chǎn)業(yè)存在“內(nèi)憂(yōu)”的情況下，對(duì)“后配額”時(shí)代的貿(mào)易摩擦，接受早報(bào)記者訪(fǎng)問(wèn)的多數(shù)紹興紡企對(duì)此缺少認(rèn)識(shí)，極個(gè)別企業(yè)甚至不知道“反傾銷(xiāo)”為何物。　　“年出口額在1000萬(wàn)元人民幣以下，主要以歐美市場(chǎng)為主的單一型紡織外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)，以及相關(guān)的紡織品上下游小企業(yè)，都有可能在本輪歐美設(shè)限中‘城池失守’。紹興此類(lèi)企業(yè)數(shù)量不小�！苯B興無(wú)極服飾有限公司外貿(mào)部經(jīng)理董漢林預(yù)測(cè)，即使年出口在1000萬(wàn)美元以上，主要以歐美市場(chǎng)為主的的單一型外貿(mào)生產(chǎn)企業(yè)，仍會(huì)存在停產(chǎn)或破產(chǎn)的危險(xiǎn)。　　“歐美設(shè)限已對(duì)我公司外貿(mào)造成很大影響。現(xiàn)在公司正調(diào)整出口市場(chǎng)及產(chǎn)品結(jié)構(gòu)。”浙江浪莎爾維迪制衣有限公司外貿(mào)部經(jīng)理胡大春表示，該公司目前已不敢再接今年7月份以后的歐美訂單了，主要擔(dān)心產(chǎn)品難以清關(guān)，以及可能發(fā)生的匯率變化。　　浙江浪莎是去年紹興縣服裝銷(xiāo)售冠軍，產(chǎn)品主要出口歐美市場(chǎng)。其母公司浙江華港染織有限公司是今年前4個(gè)月紹興市出口榜冠軍，40％至50％的產(chǎn)品都出口歐美，且基本上在歐美設(shè)限范圍的品種之內(nèi)。　　在產(chǎn)能過(guò)剩的市場(chǎng)激烈競(jìng)爭(zhēng)中，一些紹興紡企抗風(fēng)險(xiǎn)偏弱在此前產(chǎn)業(yè)“內(nèi)憂(yōu)”中已有體現(xiàn)。紹興縣經(jīng)貿(mào)局今年3月份的情況匯報(bào)表明，截至2005年2月底，處于紡織業(yè)中間環(huán)節(jié)的118家紹興縣印染企業(yè)，利潤(rùn)僅2.43億元。也就是說(shuō)，占紹興縣工業(yè)總產(chǎn)值近20%的印染業(yè)，所創(chuàng)造的利潤(rùn)還不到5%。更致命的是，1/3的印染企業(yè)出現(xiàn)了虧損，虧損額竟高達(dá)1.52億元。　　今年3月初，浙江省政協(xié)常委馬慶國(guó)在浙江省政協(xié)九屆三次會(huì)議就遞交提案預(yù)警：“目前，我省僅紹興市年紡絲能力就超過(guò)250萬(wàn)噸，織造能力50億米以上，印染能力接近200億米，產(chǎn)品差別化率低，產(chǎn)品結(jié)構(gòu)類(lèi)同。這勢(shì)必影響產(chǎn)品附加值、出口競(jìng)爭(zhēng)力和企業(yè)效益。紹興市聚酯已經(jīng)出現(xiàn)全行業(yè)虧損，每生產(chǎn)一天，企業(yè)現(xiàn)金流量減少500萬(wàn)元。純化纖的織造企業(yè)出現(xiàn)100%虧損，一些企業(yè)面臨資金鏈斷裂的危險(xiǎn)。” 　　紹興華翔紡織有限公司副總經(jīng)理張青峰認(rèn)為，歐美對(duì)我紡織品設(shè)限，以及原材料漲價(jià)等因素，將進(jìn)一步加劇紹興紡織產(chǎn)業(yè)鏈的整合，預(yù)計(jì)印染及相關(guān)上下游紡織企業(yè)虧損數(shù)量還會(huì)增多。　　可喜的現(xiàn)象也有。為規(guī)避歐美設(shè)限帶來(lái)的風(fēng)險(xiǎn)，少數(shù)紹興紡企已主動(dòng)減少產(chǎn)量，提高產(chǎn)品質(zhì)量及附加值；少數(shù)實(shí)力型企業(yè)開(kāi)始到海外辦廠(chǎng)，規(guī)避歐美“特�！�。但大多數(shù)紹興紡企在拓展非歐美市場(chǎng)時(shí)，由此產(chǎn)生因?qū)δ车貐^(qū)或國(guó)家出口數(shù)量激增，難免在異國(guó)再遭“特�！�、反傾銷(xiāo)調(diào)查的風(fēng)險(xiǎn)。

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