招聘主考官破解面試三道坎

第一道坎：過去成績別夸大 ★應(yīng)聘人物：張童 ★應(yīng)聘職位：業(yè)務(wù)員 ★應(yīng)聘狀態(tài)：張童看上去很自信，個人簡歷中關(guān)于工作經(jīng)驗一項足足寫了兩頁，其中的“水分”卻讓考官心生疑慮。 ★應(yīng)聘現(xiàn)場：談起以前的實習(xí)和工作經(jīng)歷，張童滔滔不絕，舉了幾家曾經(jīng)工作過的大公司，談起業(yè)績時更是夸夸其談。 如果不是考官順勢打斷，張童的自我介紹看起來并沒有停止的跡象。 ★★★主考官點評：作為一名業(yè)務(wù)員，工作經(jīng)驗豐富是好事。可是如果應(yīng)聘者過多地渲染以往的經(jīng)驗，尤其是一些聽起來就不真切的工作經(jīng)驗，會讓人覺得他在吹牛。即使這些工作經(jīng)驗是真的，這種不腳踏實地的感覺也不會讓用人單位放心地聘用他。 第二道坎：工資待遇謹(jǐn)慎問　　 ★應(yīng)聘人物：賀蓮 ★應(yīng)聘職位：財務(wù)主管 ★應(yīng)聘狀態(tài)：賀蓮在原來的工作單位，收入不菲。面對這個新東家，她迫切地想知道自己將來到底能拿多少錢。 ★應(yīng)聘現(xiàn)場：賀蓮剛做完簡單的自我介紹，就直接問考官：“請問貴公司的薪水是多少？”考官稍顯猶豫后，還是回答了她的問題。可是，考官隨后的提問明顯進入了程序化，并且很快地告訴她，她不太適合公司的要求。 ★★★主考官點評：在面試中詢問薪水，是應(yīng)聘者對自身的一種保護，但是應(yīng)該把握好提問的時機。如果連用人意向還沒達成，就提出薪水問題，難免讓人無法接受，尤其是在面試初期，主考官對應(yīng)聘者還沒了解多少，對方就迫不及待地提出薪水問題，這容易給考官留下急功近利的印象，很難讓考官信任。建議應(yīng)聘者在面試時，掌握好提問薪酬的時間和方式。首先，應(yīng)該讓用人單位了解你的情況，如果用人單位連你的個人素質(zhì)都不清楚，怎么能決定給你多少薪水呢？其次，提問的方式不要太過直接，可以循序漸進地提出，以免讓考官措手不及；最后，不要用咄咄逼人的口氣，謙虛協(xié)商的語氣更容易讓人接受。 第三道坎：溝通比苦干重要　　 ★應(yīng)聘人物：小陳和小葉 ★應(yīng)聘職位：文員 ★應(yīng)聘狀態(tài)：公司讓小陳和小葉當(dāng)了一天的試用生，兩個人都非常出色地完成了任務(wù)。 ★應(yīng)聘場景一：小陳沉默寡言，很少跟同事交談。領(lǐng)導(dǎo)安排的任務(wù)能很快完成，而且從不提出任何異議，用同事的話說就是“領(lǐng)導(dǎo)指哪兒，他打哪兒”。 ★應(yīng)聘場景二：小葉與小陳一樣地勤奮工作。與小陳不同的是，他的臉上時時浮現(xiàn)著微笑，而且工作間歇時間，他還經(jīng)常跟同事講些笑話。 ★★★主考官點評：從某種意義上講，溝通已經(jīng)不再是一種職業(yè)技能，而是一種生存方式。在工作中，溝通能力是很重要的一種個人素質(zhì)，溝通可以加強團隊間的合作精神，使工作更加順利地展開。所以，公司最終選擇留下了小葉。 ★★★★★主考官說，從幾次招聘的過程來看，并沒有十全十美的應(yīng)聘者。但是，在同等條件下，我們更看重一個人的潛力。企業(yè)很喜歡對自己的將來、對企業(yè)的將來充滿信心的員工。另外，她提醒大學(xué)畢業(yè)生，面試成功后也不要沾沾自喜，工作中遇到的考驗將比面試多得多。