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一次求職要進行八次面試

2005-01-22 17:37:45 來源: 中國鞋網(wǎng) http://xibolg.cn/
第1次:被動等待   一個月后,我接到G公司某部人力資源部電話,希望我去面試。接到電話我有點意外。我以為我已與G公司無緣了,因為報紙上寫著:收到簡歷后二周內(nèi)即會有反饋。對于這份意外的驚喜我當然很高興,不過我由此卻有一種感覺:G公司并不缺人,否則也不會1個月之后才來電話。我想,當他們看到某個潛在的可造之材時,他們會拿過來做儲備———我大概屬這種情況吧。   兩天后我進行了第一次面試。女面試官是HR經(jīng)理,男面試官則是浙江地區(qū)銷售經(jīng)理。銷售經(jīng)理很忙,沒一會兒就有事出去了,面試基本就是我與HR經(jīng)理“一對一”。   很多問題都是司空見慣的,比如說,介紹一下你自己等等。當她問到我為什么想離開現(xiàn)在的公司時,我說,其實倒不是對現(xiàn)在的工作有什么不滿意,我只是希望自己有更好的發(fā)展。這完全是我的真實想法,如果不是G公司,那時候的我并不想跳槽。HR經(jīng)理接著問我,你期望的工資是多少?我略想了一下說了個5000元。我想HR經(jīng)理對我的要價很不以為然,因為她緊接著對我說:年輕人不該讓收入成為職業(yè)發(fā)展的“瓶頸”,發(fā)展是第一位的。我并沒有順著她的意思,還是明確地表達了我的意思:發(fā)展是很重要,但保證一定的生活水平也很重要。   在面試即將結(jié)束時,面試官給了我一個建議:以我當時的經(jīng)驗與能力,去直接銷售部門可能還不能完全勝任,她建議我換一個職位———維護合同。這其實是個售后服務(wù)部門。G公司是個大公司,部門很多,分工很細。對于這個建議我也表示認同,所以我答應(yīng)考慮。   又過了一個星期左右,G公司電話通知我第二次面試。當時我正在溫州出差,一時無法趕回杭州。事實上我也不想趕回來參加面試:首先,我覺得G公司這樣的大公司有良好的培訓(xùn)體系和儲備計劃,所以他們一般不會像小公司那樣對人才“求賢若渴”,我這樣的人若想擺譜是不知天高地厚;其次,我覺得自己入醫(yī)療器械這一行不久,經(jīng)驗、人脈都不足,此時進入GE未必是最好的時機。G公司人才濟濟,他們當然希望招熟手,能很快為企業(yè)帶來效益。所以,當時的我與其匆忙進入很快被淘汰,倒不如在小公司充分地歷練。   找好工作一定不能心太急,掌握時機很重要。我相信,只要自己愿意進G公司,以后總會有機會。   第2次:主動出擊,我又與G公司連上了線   2004年6月,我覺得在當時的那家公司已經(jīng)學不到更多東西了,工作已無法讓我充滿激情,這時我真的想跳槽了。我的目標不變,還是G公司。我知道像G公司這樣的公司不可能再主動來找我,那我就采取主動。我打電話給第一次面試時認識的銷售經(jīng)理,問他是不是有空接受我的拜訪,他說現(xiàn)在有空。我覺得有戲,立刻趕過去了。銷售經(jīng)理說,他的部門暫時沒有職位空缺,但是他們最近會有一個技術(shù)銷售的培訓(xùn)生計劃,問我是否愿意考慮。培訓(xùn)生有底薪,但沒有獎金,半年內(nèi)沒有銷售指標。條件比先前是差了很多,但我還是答應(yīng)了,因為那時的我想跳槽,而且最想去的還是G公司。   第3次:有點多余,炒的是第一次的“冷面”   兩個星期后,G公司又通知我去面試。不過,準確地說這只能算是半次面試,因為還是那個HR經(jīng)理,還是那個銷售經(jīng)理。HR經(jīng)理說她還記得我,只是忘了名字。我趕緊作了自我介紹,并再次解釋我上次不能參加二面的原因,亡羊補牢,找回點好印象。   估計HR經(jīng)理自己都不愿意重復(fù)那些她已經(jīng)問過的話題,說她沒什么要問的了。銷售經(jīng)理也表示沒什么問題了。面試草草結(jié)束,但我倒覺得這不是什么壞事,因為可以感覺到兩個面試官認為我可以進入下一輪了。   第4次:努力地想套出面試官對我的看法,沒有成功   兩天后,面試在G公司上海醫(yī)療系統(tǒng)總部進行。那天,我刻意穿一件比較保守白色連衣裙,只是在唇上涂了淡淡的口紅。面試官是醫(yī)療系統(tǒng)大中國區(qū)的銷售經(jīng)理,看上去很忙,所以準時到達的我不得不在門外等了一會兒,心情也慢慢地緊張起來。不過,走進辦公室后,經(jīng)理的第一句話打消了我的緊張:“對不起,讓你久等了!彼埼易,并問我想喝點什么。我要了可樂。   經(jīng)理面試的問題很具體,都是銷售工作中的一些細節(jié),如何打單、如何“摸意”(摸清對方意圖)、如何收款等等。我都一一作了回答。   面試很快結(jié)束。經(jīng)理說,你回去吧,HR會通知你。我很想知道我能否進入下一輪,于是壯著膽子問:“是否錄用我,決定權(quán)在你吧?”“我不能說決定權(quán)是否在我,我只會把我對你的感受如實地提供給HR.”我又接著問:“你認為我的特點是什么?”經(jīng)理很機敏,回答說:“你的特點你在簡歷上寫得很清楚了!蔽铱刺撞怀鍪裁,于是告辭。不過之后我沒有順利進入G公司。   第5次:只要是G公司,我愿意重新開始   2004年7月8日早上,我接到G公司另一個部門HR的電話,說是從G公司的另一個部門看到了我的簡歷。她似乎很急,問我能不能當天趕到上海去面試。那天我雖然決定趕到上海去,但一是怕來不及,二是怕匆匆忙忙會影響面試成績,于是我打電話要求將面試改在第二天上午10點。   面試的問題還是大同小異,分英語面試與中文面試兩段。比如她還是問了為什么跳槽,我的長處又是什么等等。接著她希望我用英語來回答,我的職業(yè)理想是什么?如何來達到自己的預(yù)期目標等等。我的回答有點疙疙瘩瘩,但是我還是表述清楚了。我為我的“疙疙瘩瘩”作了解釋:因為用得少而顯得生疏。但相信只要在英語環(huán)境里練一下,我的英語溝通應(yīng)該沒問題。   我覺得這個解釋是必須的,因為你必須讓面試官了解你英語的真實水平,你也必須讓面試官知道,通過練習你能進步。果然,面試官很客氣地說:“你的英語能力還行,相信你練習一段時間會進步很快!   當面試官問我,為什么想進入G公司?知不知道在G公司壓力會很大?我記得我是這樣回答的:G公司是令人向往的公司。至于壓力,人生就像彈簧,壓力越大彈得越高。我渴望壓力,因為壓力讓我成長得更快。第一句話是實話實說,可第二句話多少有點“取悅”面試官的意思,誰不渴望找一個又輕松錢又多的工作?   我相信面試官對我的表現(xiàn)還算滿意,因為她接著讓我進入下一輪:幾天后,東區(qū)銷售經(jīng)理將到杭州出差。   第6次:適時適量地指出自己的缺點,別忘了提出改進方法   幾天后銷售經(jīng)理到了杭州。銷售經(jīng)理是個氣質(zhì)美女,穿著職業(yè)套裝,很溫和的樣子。所以面試并沒有劍拔弩張的氣氛,倒有點像接受一次采訪。在她的要求下,我講述了以前工作中一個成功的銷售案例。   當我說完之后,她沒有任何表示。我看她似乎不想問什么,決定以攻為守。我說:“您是不是想了解一下我的一些工作經(jīng)歷以及我的特點?”經(jīng)理多少有點驚訝,這樣的情形恐怕以前沒碰到過。不過我覺得這樣的“魯莽”是必要的,面試時間很短但很重要,必須學會充   分展示自己的優(yōu)點。而我也沒有一味地說自己的長處與優(yōu)勢,我適當?shù)卣f了一些自己的缺點。比如,我的性格比較活潑,但可能會有一些小沖動;我表現(xiàn)欲很強,在工作中也可能會有一些錯誤的判斷。當然,我強調(diào)我會及時發(fā)現(xiàn)并改正自己的錯誤。我以為,把自己的不足“和盤托出”是一種成熟與自信的表現(xiàn)。人無完人,但知道如何改正才是最重要的。   第7次:加出來的一次面試就在酒店大堂   第六次面試從上午10點進行到11點半。12點,我又接到了電話,另一位銷售經(jīng)理正在杭州出差,他希望見我一面。   我感覺這次面試是加出來的,盡管我很累了,但我不是不愿放棄。在不同的場合接受不同人的面試,一是有助于他們更好地了解我,一也是有助于我更多地了解企業(yè)。等我趕到經(jīng)理下榻的酒店,經(jīng)理正準備結(jié)帳離開,所以這次面試就在大堂的咖啡廳里進行。還是中英文二段式,還是這些問題,更像是在聊天。   也許是面試次數(shù)多了,我倒覺得面試其實沒什么可緊張的,也無須什么準備,只需充分表達自己的特點就行了。   第8次:終于見到大老板的面   第七次面試結(jié)束后不久,我被通知星期五上午去上?偛棵嬖。面試官是大中國區(qū)銷售經(jīng)理,高個,北方口音,看上去是個直率的人。面試前的一段對話讓我放松了很多。   他說:不要緊張,這應(yīng)該是最后一次面試了。   我說:這次面試對我很重要,所以我還是有點緊張。   他說:這是第幾次面試了?   我說:第8次。   他說:很辛苦,這花費你不少時間吧。   我說:我很愿意,因我想進入G公司。   面試還是分二段,英文面試時,面試官的問題都很常規(guī),比如說,你為什么選擇G公司;你最早是從哪里了解G公司的?你憑什么說服我給你這個職位?你認為英語是不是必要的技能?等等。   我覺得雖然問題大同小異,但別忘了不斷地提醒對方自己的優(yōu)點。   我大體是這樣回答的:從一本名人自傳里我了解了G公司,我非常希望能親身體驗G公司的企業(yè)文化,這是件令人向往的事情。而我的溝通天賦應(yīng)該能讓我適應(yīng)這份工作。至于英語,雖然我現(xiàn)在的英語還不太流利,但我是個活到老學到老的人,我會很好地學習,直到能與每個人無障礙地溝通。   最后走進辦公室的HR經(jīng)理讓我終于知道我確實是有驚無險地跨進了G公司大門:“我們做這個決定很難,因為大家對錄用你有一定的分歧。我們最終決定錄用你,不是因為你的客戶關(guān)系或是現(xiàn)有能力,而是認為你有潛質(zhì)……”

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