都市里的“食腦一族”

一部手機(jī)，有翻蓋的、抽拉式的、可旋轉(zhuǎn)式的，林林總總不一而足；一把椅子，材料有竹木的、樹(shù)脂的、金屬的，形狀或簡(jiǎn)約別致或光怪陸離……進(jìn)入工業(yè)時(shí)代，產(chǎn)品獨(dú)特的外形或功能最能吸引消費(fèi)者眼球，這便是工業(yè)設(shè)計(jì)的魅力！廣州小伙子鄧少文在天河區(qū)一個(gè)不起眼的居民小區(qū)里開(kāi)辦了自己的設(shè)計(jì)公司，經(jīng)營(yíng)工業(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)，成為都市里典型的“食腦一族”。 　　創(chuàng)業(yè)故事 　　憑創(chuàng)業(yè)體現(xiàn)自我價(jià)值 　　鄧少文的經(jīng)歷也算是“一帆風(fēng)順”。從華南理工大學(xué)畢業(yè)到廣州某大公司從事工業(yè)設(shè)計(jì)工作后，他就成了“獲獎(jiǎng)專(zhuān)業(yè)戶(hù)”，13年里他設(shè)計(jì)的產(chǎn)品獲得過(guò)多個(gè)科技進(jìn)步獎(jiǎng)和國(guó)家專(zhuān)利，算是行業(yè)內(nèi)的佼佼者了。有了這樣的成績(jī)，本應(yīng)讓人滿(mǎn)足了，可鄧少文認(rèn)為，在工作領(lǐng)域他的確已經(jīng)達(dá)到了高峰，但自己的人生卻遠(yuǎn)未達(dá)到頂峰。1998年，三十剛出頭的鄧少文開(kāi)始考慮怎樣最大地體現(xiàn)自己的人生價(jià)值，當(dāng)時(shí)一本頗為流行的書(shū)《窮爸爸富爸爸》讓他深受啟發(fā)———?jiǎng)?chuàng)業(yè)才是體現(xiàn)自身價(jià)值的最好途徑。 　　有了創(chuàng)業(yè)的想法，鄧少文認(rèn)準(zhǔn)了一條：“要?jiǎng)?chuàng)業(yè)就必須站在巨人的肩膀上前進(jìn)！”創(chuàng)業(yè)者不僅要懂技術(shù)，還要懂市場(chǎng)和管理。鄧少文就邊工作邊學(xué)習(xí)，在暨南大學(xué)進(jìn)修了市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)研究生課程。開(kāi)個(gè)公司不難，但開(kāi)個(gè)一流的公司很難，而創(chuàng)業(yè)要成功就必須開(kāi)一個(gè)一流的公司，于是鄧少文又不遠(yuǎn)萬(wàn)里去到工業(yè)設(shè)計(jì)發(fā)達(dá)的上海，應(yīng)聘到一家頗有名氣的設(shè)計(jì)公司工作，在那里他學(xué)到了如何經(jīng)營(yíng)一家工業(yè)設(shè)計(jì)公司…… 　　萬(wàn)事俱備，信心十足的鄧少文回到了廣州，同兩位朋友合作創(chuàng)業(yè)，開(kāi)始了自己新的人生航程———一個(gè)三人團(tuán)隊(duì)的設(shè)計(jì)公司就這樣誕生了。鄧少文很滿(mǎn)意自己的合作伙伴———網(wǎng)絡(luò)對(duì)于一個(gè)設(shè)計(jì)公司來(lái)說(shuō)太重要了，于是他選擇了一位網(wǎng)絡(luò)技術(shù)成熟的伙伴，公司一創(chuàng)辦就推出了兩個(gè)自己的網(wǎng)站；與客戶(hù)打交道需要一位性格開(kāi)朗、善于溝通的伙伴，而另一位合作伙伴則正好有這方面的專(zhuān)長(zhǎng)。 　　高手支招 　　工業(yè)設(shè)計(jì)結(jié)合了人機(jī)工程學(xué)、材料學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)學(xué)、環(huán)境學(xué)等現(xiàn)代科學(xué)，它高度綜合了產(chǎn)品外觀設(shè)計(jì)、功能設(shè)計(jì)和企業(yè)產(chǎn)品形象設(shè)計(jì)，通過(guò)開(kāi)發(fā)多性能、多用途、多樣化的系列性產(chǎn)品，可以使企業(yè)在少投入甚至不增加投入的前提下實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的大幅增值，它對(duì)經(jīng)營(yíng)者的個(gè)人設(shè)計(jì)能力和創(chuàng)意能力要求極高。雖然已經(jīng)有比較豐富的設(shè)計(jì)經(jīng)驗(yàn)，但鄧少文并不計(jì)較項(xiàng)目的大小，他認(rèn)為，在投資規(guī)模較小的情況下要想同其他公司競(jìng)爭(zhēng)，就要從低處起步力爭(zhēng)機(jī)會(huì)，不管業(yè)務(wù)大小，都要用心設(shè)計(jì)，只有腳踏實(shí)地才能一步一步向前發(fā)展。為此，他不放過(guò)任何展示自己設(shè)計(jì)實(shí)力的機(jī)會(huì)，特別是一些知名品牌的產(chǎn)品競(jìng)標(biāo)，他從來(lái)不肯錯(cuò)過(guò)。 　　“經(jīng)營(yíng)管理的規(guī)范化也很重要�！编嚿傥恼f(shuō)，由于是新興行業(yè)，行業(yè)規(guī)范不完善，加之客戶(hù)的意識(shí)還沒(méi)跟上，因此在與客戶(hù)談判和簽訂合同的時(shí)候要盡量規(guī)范化。鄧少文發(fā)現(xiàn)他在上海的工作經(jīng)歷特別有用，一流公司的設(shè)計(jì)探討過(guò)程、圖紙分析過(guò)程、客戶(hù)談判以及合同簽訂等一整套流程都很規(guī)范，這一切他都已熟記于心。 　　風(fēng)險(xiǎn)提醒 　　市場(chǎng)認(rèn)知程度低 　　工業(yè)設(shè)計(jì)行業(yè)尚處于起步階段，商業(yè)和市場(chǎng)環(huán)境相對(duì)滯后———這是鄧少文對(duì)時(shí)下廣州業(yè)界現(xiàn)狀的判斷。他認(rèn)為，在廣州還有很多人不知道工業(yè)設(shè)計(jì)到底是怎么一回事，以為就是簡(jiǎn)單地設(shè)計(jì)一個(gè)工業(yè)產(chǎn)品。其實(shí)工業(yè)設(shè)計(jì)是將一個(gè)普通工業(yè)產(chǎn)品設(shè)計(jì)出自己的特色和獨(dú)到之處，使其形成一個(gè)自己的品牌標(biāo)志，這才是工業(yè)設(shè)計(jì)的真正涵義。但在廣州，普通工業(yè)廠家的意識(shí)還未達(dá)到這樣的層次。多數(shù)廠家都只是考慮到產(chǎn)品的最大利潤(rùn)空間，而對(duì)于工業(yè)設(shè)計(jì)的意義不甚理解。 　　他說(shuō)：“要說(shuō)服客戶(hù)就像洗腦一樣�，F(xiàn)在工業(yè)產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)，最能讓消費(fèi)者動(dòng)心的就是產(chǎn)品的外形和獨(dú)特設(shè)計(jì)。隨著工業(yè)和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)設(shè)計(jì)有很廣闊的發(fā)展前景，但這需要經(jīng)營(yíng)者有足夠的耐心和信心，慢慢培養(yǎng)起這個(gè)市場(chǎng)�！睘榇�，與他合作的伙伴做網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)為他分擔(dān)了不少公司的經(jīng)營(yíng)壓力，同時(shí)有工業(yè)設(shè)計(jì)和網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)這兩根頂梁柱，公司經(jīng)營(yíng)起來(lái)也就安全而靈活多了。 　　投資回報(bào) 　　據(jù)業(yè)內(nèi)人士分析，工業(yè)設(shè)計(jì)經(jīng)營(yíng)可大可小，既有專(zhuān)業(yè)化分工很明確的大型公司，又有強(qiáng)調(diào)經(jīng)營(yíng)者個(gè)人能力的小型公司，只要找準(zhǔn)定位，兩者均有自己的生存空間。由于經(jīng)營(yíng)者必須具備工業(yè)設(shè)計(jì)方面的專(zhuān)業(yè)知識(shí)，因此本行業(yè)技術(shù)方面的起步門(mén)檻較高，屬“高智力”投入的行業(yè)，是典型的“食腦行業(yè)”，比較適合這方面的專(zhuān)才進(jìn)行自主創(chuàng)業(yè)。