職業(yè)白領(lǐng)：你的年終紅包有多鼓？

能不能拿到紅包，拿到多大的紅包，年中一過，年終未到，職業(yè)白領(lǐng)早已開始惦記起來。有人上足發(fā)條沖刺，期待業(yè)績評估表中偉大的基數(shù)會給自己帶來一個漂亮的百分比；有人戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢，生怕每一個細(xì)小的動作都會引來上司和同事的不利評價，將導(dǎo)致年終紅包打折扣；有人跑在職業(yè)快車道，輕輕一沖就會紅包滿滿“錢”途無量；有人優(yōu)柔寡斷，紅包和跳槽兩者權(quán)衡著，失眠著。 　　而企業(yè)老總也關(guān)心員工年終紅包，某民營企業(yè)老板一手拿著顯示業(yè)績良好的財務(wù)報表，一手拿著上百個員工名單的年終分紅表格，不知如何作決定。因為去年年終發(fā)紅包，骨干人員每個紅包從5萬－20萬元不等，可是發(fā)完以后，一直到大年初一都在忙著解釋為什么有人多，有人少的事實，3月份還“丟”了幾員“愛將”。 　　一邊是員工望著年終紅包“嗷嗷待哺”，一邊是一籌莫展的企業(yè)，年終紅包急煞眾人，愁煞企業(yè)，如何讓年終紅包發(fā)者、拿者都順暢自然，除了對年終紅包要保持一個良好的心態(tài)外，還要聽聽我們專家的意見。那么究竟年終“紅包”有幾種形式，不同級別的人員在年終的紅包重量又如何呢？晨報記者采訪了交大正源總經(jīng)理沈悅瓊和可銳首席職業(yè)顧問卞秉彬。 　　年終紅包有幾種 　　對于企業(yè)來說年終紅包有3種形式：績效獎金、年底雙薪和除上述2種以外的其他年終獎金。 　　績效獎金是指員工與公司在每年的年初簽訂績效協(xié)議，并根據(jù)績效目標(biāo)完成情況而獲得的年終績效獎金部分，績效獎金是根據(jù)績效管理，充分體現(xiàn)按績分配的原則，是一種管理難度較大但管理精度較好的獎金分配方式。調(diào)查顯示：從1998年的年底到2003年的年底，采用年底績效獎金分配方式的企業(yè)占調(diào)查企業(yè)總數(shù)的40%左右，個別年份接近50%。 　　年底雙薪是一種較為簡便可行的年終獎金分配方式，是那些穩(wěn)定發(fā)展的企業(yè)普遍采用的方法。操作方法是指除12個月工資外，再額外分配給員工的1個月，2個月或3個月不等的工資數(shù)作為獎金，數(shù)據(jù)顯示，有將近70%左右的企業(yè)年底實行雙薪制，個別年份接近80%。 　　其他年底獎金，是指除上述方式以外的設(shè)立的年底獎金，如技術(shù)革新獎，優(yōu)秀員工獎等。大約有接近20%的企業(yè)會設(shè)立該獎項。 　年終紅包有多重 　　從正源跟蹤11年的年終紅包數(shù)據(jù)看，績效獎的變動性比較大，經(jīng)理及經(jīng)理以上層面的平均績效獎金從2萬-4萬元不等;年底雙薪比較穩(wěn)定，一般的平均值固定在1萬-1.5萬元之間;其他年底獎金的平均值在0.5萬元-2.5萬元之間，從總體來看經(jīng)理層面的平均年底獎金在1.5萬-3萬元左右，其中不包括分紅。 　　主管層級人員的績效獎金的平均值的歷年范圍從8000-1.8萬元，年底雙薪的范圍從5000-8000元，其他年終獎金的范圍是2000-1萬元。作為主管一般年底可以得到的年終獎金的平均值為7000-1.3萬元。普通員工層級人員的績效獎金的平均值的歷年范圍從5000-6000元不等，年底雙薪的范圍從2500-3500不等，其他年終獎金的平均值為1200-5000元不等，可以看出，相對于經(jīng)理和主管層級的人員，普通員工的年底特殊榮譽的獎勵與其他年終獎金的比例相對較高。普通員工一般年底可以得到的獎金的平均值為3000-5500元。 　　工人層級人員的績效獎金的平均值的歷年范圍從2800-3500元不等，年底雙薪的范圍從1500-2800元不等，其他年終獎金的平均值為1200-4200元不等，可以看出，工人的年底特殊榮譽的獎勵與普通員工相比，差距并不大。工人一般年底可以得到的獎金的平均值為2200-4000元。由于工人中包含了相當(dāng)?shù)闹懈呒壖夹g(shù)工人，他們的收入有時并不比主管甚至經(jīng)理低，只是由于工人數(shù)量較多，他們的收入在平均值中無法體現(xiàn)而已。 　　銷售人員是社會上普遍比較關(guān)注的人員，銷售人員的績效獎金的平均值的歷年范圍從8000元-4萬元不等，年底雙薪集中在5000元，其他年終獎金的平均值為1000-22000元不等，可以看出，銷售人員的年終獎勵幅度要比其他類別的人員都要寬大得多，銷售人員年底可以得到的獎金的平均值為1萬-2萬元。 　　京滬白領(lǐng)紅包大比拼 　　可銳職業(yè)顧問通過上�？偛亢捅本┓止�司的合作調(diào)查，得到有關(guān)紅包問題的跨地域性信息。京滬兩地的紅包比拼令人感到地域職場文化的差異是如此的明顯。 　　上海紅包趨勢：上海的中端崗位人才競爭白熱化，紅包“競爭”也趨向激烈，花樣紛呈，因此如何在紅包現(xiàn)象折透自己的職業(yè)問題尤其要引起中層白領(lǐng)的高度重視。上海地區(qū)的高端崗位和低端崗位的紅包較去年應(yīng)該不會有太多變化。 　　企業(yè)性質(zhì)的角度，外資企業(yè)、民營企業(yè)和國有企業(yè)“三國鼎立”之勢形成，人才資源的爭奪和人力資源的優(yōu)化調(diào)整將直接影響所有職業(yè)人的職業(yè)命運，如何在對未來充滿希望中笑著拿到今年紅包已經(jīng)成為每個職業(yè)人心中繃緊的弦。 　　北京紅包趨勢：從白領(lǐng)階層劃分上看，北京的中高級職業(yè)白領(lǐng)，特別是高端經(jīng)理人紅包分量比重很大；而中層職業(yè)白領(lǐng)資源相對匱乏造成紅包無論是數(shù)量和質(zhì)量都沒有明顯提升；由于低端職業(yè)人和普通職業(yè)白領(lǐng)數(shù)量過剩，僧多粥少恐怕不會給大家對紅包帶來多少樂觀的預(yù)期。 　　從企業(yè)發(fā)放紅包的實力上看，外資企業(yè)和國有企業(yè)雖然各自權(quán)重不同，但是伯仲對比已然事實，北京的民營企業(yè)在紅包上的奔跑速度落后很多。